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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理概念 Lord,Beverley.R***1996***曾經(jīng)指出,“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理”這一提法早在20年前就出現(xiàn)在了財(cái)務(wù)管理的文獻(xiàn)里,雖然有很多論文以這個(gè)專案為主題,但是至今沒有統(tǒng)一的定義。
財(cái)務(wù)管理 (Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。下面我給大家分享一些本科財(cái)務(wù)管理論文選題,大家快來跟我一起欣賞吧。
中圖分類號(hào):F253文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 提要財(cái)務(wù)激勵(lì)一直是企業(yè)運(yùn)用最為廣泛的一種激勵(lì)方式,也備受企業(yè)理論界的關(guān)注。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心地位日益明顯。
1、Modigliani和 Miller(1958)在其經(jīng)典論文《資本成本、公司融資和投資理論》中提出,無企業(yè)稅 MM 模型,即在不考慮稅收的情況下,企業(yè)總價(jià)值不受資本結(jié)構(gòu)的影響,即風(fēng)險(xiǎn)相同但資本結(jié)構(gòu)不同的企業(yè),其總價(jià)值是相同的。
2、負(fù)債經(jīng)營能降低權(quán)益資金利潤率。雖然財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)能有效提高權(quán)益資本的收益率,但風(fēng)險(xiǎn)與收益是并存的,杠桿效應(yīng)同樣可能帶來權(quán)益資金收益的大幅下滑。當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低潮或其他原因帶來的經(jīng)營困境時(shí),由于固定數(shù)額的利息負(fù)擔(dān),在企業(yè)資本收益率下降時(shí),權(quán)益資本收益率會(huì)以更快的速度下降。
3、企業(yè)并購及財(cái)務(wù)整合相關(guān)概念概述 企業(yè)并購,主要是企業(yè)采取支付現(xiàn)金、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債務(wù)轉(zhuǎn)讓或者發(fā)行債券等多種形式以有償轉(zhuǎn)讓的方式,獲取另外一個(gè)或者多個(gè)具有獨(dú)立經(jīng)營權(quán)、獨(dú)立財(cái)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)的行為,進(jìn)而通過企業(yè)并購掌握另一方的資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)并購后企業(yè)價(jià)值的最大化。
任何一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行并購決策中,財(cái)務(wù)分析都起著舉足輕重的作用。 財(cái)務(wù)分析。 企業(yè)并購中財(cái)務(wù)分析具有雙重目的:一是剖析洞察企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)實(shí)力。二是分析判斷外部利害相關(guān)者的財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)實(shí)力。
資源整合是目的 并購產(chǎn)生的財(cái)務(wù)效應(yīng)還直接體現(xiàn)在資源整合上,完善企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,合理化價(jià)值鏈,利潤與納稅策劃等都能是財(cái)務(wù)效應(yīng)最大化。
企業(yè)并購作為一種投資行為,其目標(biāo)是尋求利潤最大化,每股收益最大化,企業(yè)價(jià)值最大化。因此,在進(jìn)行企業(yè)并購時(shí),不僅先要對被并購企業(yè)的價(jià)值按適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行評(píng)估,還應(yīng)按并購的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,主要包括成本分析和效益分析。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文 企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)與財(cái)務(wù)管理 摘要:在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的興衰成敗很大程度上取決于管理,而財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),企業(yè)發(fā)展壯大過程,同時(shí)也是財(cái)務(wù)管理水平不斷提高和強(qiáng)化的過程。在目前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。
財(cái)務(wù)管理***financial management***,早期是作為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支而誕生的,它是屬于微觀經(jīng)濟(jì)理論的一個(gè)應(yīng)用學(xué)科。
完善的財(cái)務(wù)管理能夠規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資金的安全運(yùn)用,為企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性奠定夯實(shí)的根基,使企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)競爭中占據(jù)主動(dòng)位置。 下面我給大家分享一些,大家快來跟我一起欣賞吧。
財(cái)務(wù)管理專業(yè)最容易寫的論文題目可以選擇管理層收購問題探討、MBO對財(cái)務(wù)的影響與信息披露、戰(zhàn)略預(yù)算管理在 H 公司的應(yīng)用研究、水利項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)治理研究。財(cái)務(wù)管理論文題目是論文的窗戶,它應(yīng)是論文內(nèi)容的高度概括。好的論文題目能大體反映出作者研究的方向、成果、內(nèi)容、意義。