沃爾瑪存貨管理論文文獻(xiàn)綜述（沃爾瑪存貨管理數(shù)據(jù)分析2020）
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怎樣寫一篇《企業(yè)存貨管理的論文》
摘要：存貨管理是當(dāng)前中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中應(yīng)高度關(guān)注的內(nèi)容，庫(kù)存會(huì)涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且貫穿著整個(gè)生產(chǎn)的流程，具有占用資金大的特點(diǎn)，而且品種繁多，特別是業(yè)務(wù)涉及的范圍較廣，所以針對(duì)存貨的管理至關(guān)重要。
存貨管理論文篇一 淺析企業(yè)存貨管理 [摘要] 存貨作為公司的一項(xiàng)占有很大比例的資產(chǎn)，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作效率。存貨管理的好壞也密切關(guān)系到整個(gè)公司和公司利益的相關(guān)者，因此，必須重視對(duì)存貨的管理。
在我國(guó)企業(yè)的存貨管理工作中，普遍存在存貨價(jià)值核算、計(jì)量不準(zhǔn)確的問題，主要原因包括以下幾點(diǎn)：第一，相關(guān)人員素質(zhì)較低，無(wú)法采用合理、科學(xué)的 方法 進(jìn)行核算、計(jì)量，影響存貨核算的質(zhì)量，造成賬面數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存不符，財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；第二，大許多企業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)存貨的電算化管理。
存貨管理問題對(duì)策1存貨管理在企業(yè)管理中的重要性企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除了需要備置一定數(shù)量與質(zhì)量的長(zhǎng)期資產(chǎn)外，也需要備置一定數(shù)量與質(zhì)量的存貨。
服裝廠的存貨管理論文篇二 淺析企業(yè)的存貨管理 摘要：本文在論述企業(yè)存貨核管理必要性的基礎(chǔ)上，分析了某建材企業(yè)存貨核算和管理中存在的問題，主要為不科學(xué)的存貨采購(gòu)計(jì)劃，各部門間缺乏有效溝通，銷售市場(chǎng)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部控制制度不夠健全。最后，針對(duì)該企業(yè)存貨管理中存在的問題提出了加強(qiáng)存貨核算和管理的對(duì)策。
存貨管理的畢業(yè)論文提綱
1、企業(yè)存貨成本管理對(duì)策分析——以思源電氣股份有限公司為例。服裝行業(yè)存貨管理問題及對(duì)策分析——以李寧體育用品有限公司為例。淺析企業(yè)存貨管理中存在的問題及對(duì)策——以A科技有限公司為例。淺談企業(yè)存貨管理存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范——以蘇寧云商公司為例。
2、存貨會(huì)計(jì)核算是否準(zhǔn)確，直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果。本文就企業(yè)存貨會(huì)計(jì)核算具體做法進(jìn)行探討。存貨在日常管理的做法和會(huì)計(jì)核算建議 存貨管理在企業(yè)涉及的部門主要有：財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、物流部，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)存貨會(huì)計(jì)核算工作。
3、存貨管理的本科生畢業(yè)論文在大學(xué)生聯(lián)合庫(kù)里可以看到。存貨管理的數(shù)據(jù)，可以從存貨資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分布、存貨資產(chǎn)質(zhì)量、存貨管理模式、存貨周轉(zhuǎn)情況四個(gè)方面進(jìn)行切入分析。也就是說(shuō)需要存貨資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分布、存貨資產(chǎn)質(zhì)量、存貨管理模式、存貨周轉(zhuǎn)情況這四個(gè)方面的數(shù)據(jù)。如何查找數(shù)據(jù)：通過巨潮網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)查找。
4、存貨管理畢業(yè)論文不好寫。如果是純理論的話可能不夠要求字?jǐn)?shù)，那更不好寫?？创尕浌芾硎枪?yīng)鏈管理比較重要的一環(huán)也是企業(yè)內(nèi)控的重點(diǎn)，理清貨物的收發(fā)存對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)評(píng)價(jià)，創(chuàng)收能力評(píng)價(jià)都有不錯(cuò)的指導(dǎo)意義，對(duì)采銷兩個(gè)環(huán)節(jié)也有業(yè)務(wù)幫助。
精益供應(yīng)鏈管理
1、精益供應(yīng)鏈管理是一種源自日本豐田公司的供應(yīng)鏈管理理念，源自精益生產(chǎn)理念，旨在通過消滅庫(kù)存等一切浪費(fèi)，以最少資源創(chuàng)造最大價(jià)值。它的核心理念是以顧客需求為中心，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和訂貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析，消除無(wú)用的浪費(fèi)，并實(shí)現(xiàn)及時(shí)、由顧客驅(qū)動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造。
2、精益供應(yīng)鏈管理，英文縮寫為L(zhǎng)SCM，其核心理念源自精益生產(chǎn)管理。這是一種旨在優(yōu)化和改造供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，從上游到下游，通過消除不必要的步驟、延誤和消耗，降低企業(yè)浪費(fèi)，以最小成本滿足客戶需求的全面策略。LSCM強(qiáng)調(diào)的是整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同合作，而非單方面將責(zé)任推卸給供應(yīng)商。
3、有限能力計(jì)劃是精益生產(chǎn)的核心原則，要求每個(gè)環(huán)節(jié)根據(jù)下游需求精確生產(chǎn)，避免庫(kù)存積壓。供應(yīng)鏈中的每個(gè)參與者需要執(zhí)行有限能力計(jì)劃，避免過量生產(chǎn)和庫(kù)存，這要求供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的靈活性。
畢業(yè)論文研究的是企業(yè)存貨管理存在的問題及對(duì)策研究
1、對(duì)我國(guó)中小企業(yè)存貨管理問題的探討——以鴻遠(yuǎn)金屬有限責(zé)任公司為例。存貨管理分析——以河北金環(huán)包裝公司為例。發(fā)揮財(cái)務(wù)管控優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)存貨管理建設(shè)--以青島啤酒股份有限公司工廠為例。中小型制造企業(yè)存貨管理問題和對(duì)策研究——以DF公司為例。
2、存貨占用著企業(yè)大量的流動(dòng)資金。存貨會(huì)計(jì)核算是否準(zhǔn)確，直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果。本文就企業(yè)存貨會(huì)計(jì)核算具體做法進(jìn)行探討。存貨在日常管理的做法和會(huì)計(jì)核算建議 存貨管理在企業(yè)涉及的部門主要有：財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、物流部，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)存貨會(huì)計(jì)核算工作。
3、存貨管理畢業(yè)論文不好寫。如果是純理論的話可能不夠要求字?jǐn)?shù)，那更不好寫?？创尕浌芾硎枪?yīng)鏈管理比較重要的一環(huán)也是企業(yè)內(nèi)控的重點(diǎn)，理清貨物的收發(fā)存對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)評(píng)價(jià)，創(chuàng)收能力評(píng)價(jià)都有不錯(cuò)的指導(dǎo)意義，對(duì)采銷兩個(gè)環(huán)節(jié)也有業(yè)務(wù)幫助。
4、就我公司的管理實(shí)踐來(lái)看，有兩種認(rèn)識(shí)傾向，不利于對(duì)存貨量影響因素進(jìn)行客觀及合理的分析。一種傾向是，為了保證生產(chǎn)的安全，多備一些備件是必要的。這種傾向考慮的主要問題是生產(chǎn)的安全性，因?yàn)榕c需要備件時(shí)沒有這個(gè)備件對(duì)生產(chǎn)造成的損失相比，多儲(chǔ)備一兩個(gè)備件占用的資金是微不足道的。
5、發(fā)出存貨計(jì)價(jià)方法的選擇存貨計(jì)價(jià)方法的選擇是制定企業(yè)會(huì)計(jì)政策的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此，在選擇存貨計(jì)價(jià)方法時(shí)需考慮如下幾個(gè)方面的因素：1·存貨的特點(diǎn)及管理要求。例如，對(duì)不能互相替代的存貨項(xiàng)目以及為特定項(xiàng)目生產(chǎn)和存放的存貨，無(wú)疑應(yīng)當(dāng)采用個(gè)別計(jì)價(jià)法；在存在大量可以替換的存貨項(xiàng)目時(shí)，采用個(gè)別計(jì)價(jià)法就不勝其煩。
6、存貨管理的本科生畢業(yè)論文在大學(xué)生聯(lián)合庫(kù)里可以看到。存貨管理的數(shù)據(jù)，可以從存貨資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分布、存貨資產(chǎn)質(zhì)量、存貨管理模式、存貨周轉(zhuǎn)情況四個(gè)方面進(jìn)行切入分析。也就是說(shuō)需要存貨資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分布、存貨資產(chǎn)質(zhì)量、存貨管理模式、存貨周轉(zhuǎn)情況這四個(gè)方面的數(shù)據(jù)。如何查找數(shù)據(jù)：通過巨潮網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)查找。