工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益研究論文（工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析）
本文目錄一覽：
- 1、周三多的人物成就
- 2、【經(jīng)濟(jì)類論文】規(guī)模越大,效益越好嗎?
- 3、如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益論文
- 4、如何提高經(jīng)濟(jì)效益?
- 5、如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的若干思考論文
- 6、誰(shuí)發(fā)篇論文來(lái)題目是《論產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益》送分
周三多的人物成就
周三人物簡(jiǎn)介：周三，全名周三多，中國(guó)著名企業(yè)家，現(xiàn)任某知名科技公司董事長(zhǎng)。周三多先生是一位富有遠(yuǎn)見和領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)家。他憑借對(duì)科技行業(yè)的深刻洞察和對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳把握，成功將一家初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展成為業(yè)界領(lǐng)先的科技公司。
在歷史上，被稱為“中國(guó)會(huì)計(jì)之父”的潘序倫、被稱為“中國(guó)廣告之父”的林振彬等人在商學(xué)院任教，也培養(yǎng)了許多杰出的早期人才。
而柔性化管理的“自我改善”，以滿足員工的高層次需要為目標(biāo)，能深層次地激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，使其不僅自覺提高各自的工作標(biāo)準(zhǔn)，而且愿意挖掘具潛能，發(fā)揮其天賦，做出超常的工作成就。
——周三多：管理學(xué)，高等教育出版社2000，p5我的觀點(diǎn)：“管理”是一門不精確的科學(xué) 管理可被定義為一連串針對(duì)組織資源(人力的、財(cái)務(wù)的、實(shí)體的、資訊的)的活動(dòng)(包含規(guī)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制)，以有效率且有效用的方式達(dá)成組織目標(biāo)。管理者可視為組織中指揮他人活動(dòng)的人，他們擁有各種頭銜。
【經(jīng)濟(jì)類論文】規(guī)模越大,效益越好嗎?
1、在經(jīng)濟(jì)學(xué)里規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)被解釋為，隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸遞增，企業(yè)成本將逐漸減低，而利潤(rùn)則將越來(lái)越高?，F(xiàn)實(shí)真是這樣嗎？本文用世界500 強(qiáng)企業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的規(guī)模和效益之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究，從而得出企業(yè)并非規(guī)模越大，效益越好的結(jié)論。
2、當(dāng)然不是了，效益跟規(guī)模不成正比，跟產(chǎn)品質(zhì)量營(yíng)銷方式，品牌定位都有很大關(guān)系，其次規(guī)模大效益好利潤(rùn)是很高，但如果虧損因?yàn)橐?guī)模大也是很可怕的。
3、在經(jīng)濟(jì)中，有規(guī)模效應(yīng)這個(gè)概念。也就是說(shuō)企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定階段，會(huì)出現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，也就是生產(chǎn)的越多，效益越好，也可以說(shuō)是規(guī)模越大，效益越好。但規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，可能就已經(jīng)不存在規(guī)模效應(yīng)了，也就是說(shuō)，這個(gè)時(shí)候還繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的話，邊際效應(yīng)是遞減的。
4、企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定階段，會(huì)出現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，也就是生產(chǎn)的越多，效益越好，也可以說(shuō)是規(guī)模越大，效益越好。但規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，可能就已經(jīng)不存在規(guī)模效應(yīng)了，也就是說(shuō)，這個(gè)時(shí)候還繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的話，邊際效應(yīng)是遞減的。而且不同的行業(yè)規(guī)模效應(yīng)的程度不同。
如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益論文
如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益論文1 【摘要】 有效的人力資源管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障，通過(guò)合理地培養(yǎng)、組織并分配人才，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高和進(jìn)一步發(fā)展提供動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前各行各業(yè)普遍重視起人力資源管理工作，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立起系統(tǒng)科學(xué)的人力資源管理制度，以促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。
所以，一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，包括崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，建立起一支高素質(zhì)、高水平的財(cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供充足的人才支撐。結(jié)語(yǔ) 總而言之，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心部分，企業(yè)要想提升經(jīng)濟(jì)效益，財(cái)務(wù)管理水平的提升必不可少。
首先，加強(qiáng)成本管理是企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的必要條件；其次，加強(qiáng)成本管理，才能增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)；第三，企業(yè)的生產(chǎn)同社會(huì)緊密相連，不斷降低成本不僅為企業(yè)本身創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也創(chuàng)造了巨大的社會(huì)效益。
如何提高經(jīng)濟(jì)效益?
加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā) 技術(shù)創(chuàng)新是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，企業(yè)可以開發(fā)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足市場(chǎng)需求，從而獲得更高的利潤(rùn)。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新還可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率，進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。