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企業(yè)文化是市場經(jīng)濟文化在企業(yè)中的具體與微觀的反映,企業(yè)成長的精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)成熟期的完備的企業(yè)文化要依賴于管理環(huán)境。著眼具體企業(yè)自身,建設(shè)和諧企業(yè)文化必須緊扣理念文化、利益文化與管理文化這三個和諧關(guān)節(jié)。突出企業(yè)特性文化,有效將戰(zhàn)略與制度融而為一,重點啟動和激活企業(yè)內(nèi)在源動力。
.由企業(yè)各類物質(zhì)設(shè)施和企業(yè)產(chǎn)品等等構(gòu)成的物質(zhì)文化。如廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)生活建筑,生產(chǎn)技術(shù)裝備,產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量、標(biāo)識等等。這些物質(zhì)性的東西既表現(xiàn)著企業(yè)現(xiàn)實的生產(chǎn)經(jīng)營能力和生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),展示著企業(yè)的形象,也表現(xiàn)了企業(yè)員工對工作、對生活的情懷態(tài)度,表現(xiàn)了企業(yè)人的精神層次和追求。
我的論文《我國企業(yè)文化建設(shè)研究》其主要目的為了更進(jìn)一步的實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),維持和發(fā)展企業(yè)核心能力,從而達(dá)到企業(yè)持續(xù)生存與持續(xù)發(fā)展的目的。意義在于可以通過對企業(yè)文化建設(shè)的分析,努力形成獨具本企業(yè)特色和優(yōu)于競爭對手的企業(yè)文化,把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化成為企業(yè)軟實力,轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)競爭力。
(4)協(xié)調(diào)及合作能力——建設(shè)好自己的團隊,協(xié)調(diào)與其實他部門的工作關(guān)系,提高工作效率。(5)管理能力——即計劃、組織、指示、監(jiān)控能力。企業(yè)的資源主要有哪些?企業(yè)的資源主要有五類:(1)財務(wù)資源(2)實體資源(3)人力資源(4)技術(shù)資源(5)聲譽。
篇一:企業(yè)文化論文開題報告 一:論企業(yè)文化建設(shè)開題報告 課題來源: 根據(jù)自己所學(xué)的專業(yè)知識以及在導(dǎo)師的指導(dǎo)下定此題目。 選題的背景和意義: 選題的背景:改革開放以來,我國企業(yè)文化建設(shè)理論上與實踐上取得了很大成績,對建設(shè)我國特色社會主義建設(shè)和促進(jìn)國民經(jīng)濟發(fā)展都起到了積極作用。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。本文作者認(rèn)為中國企業(yè)要想成功的發(fā)展,就必須重視企業(yè)文化的建設(shè)。
本科畢業(yè)論文答辯演講稿1 尊敬的評委老師: 我叫xxx,08級漢語言文學(xué)專業(yè)學(xué)員,在xxx學(xué)校任教六年級語文,兼?zhèn)湔n組組長。我所撰寫的論文題目是:論《圍城》方鴻漸形象的現(xiàn)實意義,我的指導(dǎo)老師是進(jìn)修學(xué)校副校長xxx老師。