本文目錄一覽：

• 1、企業(yè)責(zé)任報(bào)告編制哪家更優(yōu)惠些?
• 2、工會(huì)在班組安全文化建設(shè)中的思考論文
• 3、試論工會(huì)在班組建設(shè)中的牽頭作用
• 4、新時(shí)期企業(yè)工會(huì)做好職工思想政治工作探究論文

企業(yè)責(zé)任報(bào)告編制哪家更優(yōu)惠些?

網(wǎng)上有很多企業(yè)有現(xiàn)成的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，你下載抄一點(diǎn)就行了，推薦中國(guó)電網(wǎng)、中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)遠(yuǎn)洋的。

最后，我們探討?yīng)毩?bào)告模式。獨(dú)立報(bào)告是指企業(yè)編制專門(mén)的社會(huì)責(zé)任報(bào)表，如“企業(yè)社會(huì)責(zé)任資產(chǎn)負(fù)債表”、“社會(huì)責(zé)任收益表”、“社會(huì)責(zé)任現(xiàn)金流量表”和“增值表”等。獨(dú)立報(bào)告的最大挑戰(zhàn)在于需要對(duì)社會(huì)責(zé)任信息進(jìn)行量化，這可能會(huì)引入一定的主觀因素。

瑞森德建議企業(yè)一定要控制好報(bào)告編制流程。大致來(lái)看，企業(yè)編制企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告要經(jīng)過(guò)四個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、資料采集階段、報(bào)告撰寫(xiě)階段以及發(fā)布階段。由于企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的資料采集涉及到眾多的部門(mén)，因此在準(zhǔn)備階段，最重要的事情就是要建立起一個(gè)明確的組織管理體系。

工會(huì)在班組安全文化建設(shè)中的思考論文

1、工會(huì)在班組安全文化建設(shè)中的思考論文 摘要： 班組安全文化是企業(yè)文化的分支，是企業(yè)和諧發(fā)展的前提和保障。

2、論文摘要：對(duì)班組建設(shè)多頭管理的缺失，工會(huì)牽頭具有的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，以及如何發(fā)揮工會(huì)在班組建設(shè)中的牽頭作用進(jìn)行了闡述。 論文關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；工會(huì)；班組建設(shè) 目前供電企業(yè)推進(jìn)的班組建設(shè)活動(dòng)，正呈現(xiàn)出全新的局面。

3、誦讀滲透法 在科務(wù)會(huì)、班組會(huì)、工前會(huì)、員工安全會(huì)等會(huì)議上，組織員工誦讀安全理念。

4、因而在企業(yè)安全文化建設(shè)中，要始終堅(jiān)持以人為本的原則，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。 發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無(wú)論是管理者還是普通職工，只有心態(tài)安全，才會(huì)行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。 發(fā)揮好管理規(guī)范作用。

5、貫徹以人為本的安全方針，創(chuàng)建安全文化。 人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。堅(jiān)定不移地樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。

6、班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)，班組文化建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，我們只有在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)班組文化建設(shè)，才能為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)班組文化建設(shè)應(yīng)主要從以下五個(gè)方面入手。

試論工會(huì)在班組建設(shè)中的牽頭作用

實(shí)踐證明，班組建設(shè)工作由工會(huì)牽頭，歸口管理于工會(huì)，工會(huì)承擔(dān)起推進(jìn)班組建設(shè)工作的重?fù)?dān)，既符合工會(huì)工作“圍繞中心，服務(wù)大局”的根本方針，也符合把更多的資源和手段賦予工會(huì)組織，把“黨政所需、職工所急、工會(huì)所能”等多地交給工會(huì)組織去辦的根本原則。

充分發(fā)揮橋梁與紐帶作用，促進(jìn)企業(yè)與員工間的互動(dòng)。在企業(yè)文化建設(shè)推行過(guò)程中，自始至終都需要員工的共同參與。特別是對(duì)現(xiàn)有文化的總結(jié)和思考，對(duì)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的討論和探討，都需要員工的積極參與。只有這樣才能確保企業(yè)文化建設(shè)在推行過(guò)程中的順利進(jìn)行。

通過(guò)班組建設(shè)，工會(huì)可以推動(dòng)班組成員之間的交流與合作，促進(jìn)工作效率的提升。工會(huì)可以組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提供技能培訓(xùn)、安全教育等方面的支持，幫助班組成員提升工作能力和專業(yè)素質(zhì)。此外，工會(huì)還可以協(xié)助解決班組成員在工作中遇到的問(wèn)題和困難，提供咨詢和支持服務(wù)，維護(hù)班組成員的合法權(quán)益。

另外加強(qiáng)日常班組建設(shè)考評(píng)檢查工作，引導(dǎo)班組高效持續(xù)開(kāi)展工作。班組唱好戲。班組作為班組建設(shè)的主角，在創(chuàng)建過(guò)程中，發(fā)揮著主角的作用。主動(dòng)建設(shè)是關(guān)鍵，任何事情如果主角不主動(dòng)，被動(dòng)應(yīng)付，終難成事業(yè)。而班組長(zhǎng)作為班組帶頭人，發(fā)揮著舉足輕重的作用。

工會(huì)在班組安全文化建設(shè)中的思考論文 摘要： 班組安全文化是企業(yè)文化的分支，是企業(yè)和諧發(fā)展的前提和保障。

班組長(zhǎng)的選任工作要抓好；增強(qiáng)班組長(zhǎng)的知識(shí)培訓(xùn)；有效激發(fā)班組長(zhǎng)主動(dòng)性；2）厚實(shí)的文化底蘊(yùn)精心培育。

新時(shí)期企業(yè)工會(huì)做好職工思想政治工作探究論文

在實(shí)際思想政治工作中，企業(yè)工會(huì)要準(zhǔn)確定位，做好配角，搞好宣傳，積極發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，我們對(duì)工作要積極負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入群眾，了解群眾，幫助群眾解決實(shí)際生活和工作中的問(wèn)題和矛盾，消除職工思想顧慮，引導(dǎo)和教育廣大職工，把個(gè)人人生目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)高度統(tǒng)一，創(chuàng)造條件，提供機(jī)會(huì)，展示個(gè)人能力，群策群力，推動(dòng)組織發(fā)展。

思想政治工作與企業(yè)職工的聯(lián)系長(zhǎng)期以來(lái)，大多數(shù)工會(huì)干部認(rèn)為，做好職工思想政治工作是企業(yè)政工人員的事，與工會(huì)組織關(guān)系不大。其實(shí)不然，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)也是做好思想政治工作的一種有效形式。組織職工開(kāi)展群眾性活動(dòng)雖然沒(méi)有直面于思想政治工作，但其核心作用不可小覷。

企業(yè)工會(huì)思想政治工作的特點(diǎn)分析密切聯(lián)系群眾中國(guó)共產(chǎn)黨立黨為民，因此黨的思想政治工作就要貼近群眾，走進(jìn)基層。在企業(yè)工會(huì)中所謂貼近民眾走進(jìn)基層便是廣泛聯(lián)系職工，將全體職工都納入到工會(huì)體系之中，充分利用與職工之間的緊密聯(lián)系，開(kāi)展企業(yè)工會(huì)的思想政治工作。

因此，新時(shí)期的企業(yè)思想政治工作，必須要轉(zhuǎn)變觀念和工作視角，體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和特色。要立足全局，把思想政治工作作為企業(yè)整體工作的重要組成部分，思想政治工作本身也要轉(zhuǎn)變工作視角，學(xué)會(huì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿和物質(zhì)激勵(lì)的方法，把發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在更廣、更深的層面上調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。