本文目錄一覽:
1、淺析事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制論文 隨著我國社會主義的發(fā)展,國際經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變,我國相關(guān)事業(yè)單位的財務(wù)會計部門也遇到了相當(dāng)大的挑戰(zhàn),而財務(wù)會計的內(nèi)部控制對于財務(wù)管理的發(fā)展具有重大影響,所以事業(yè)單位對于財務(wù)會計的內(nèi)部控制也逐漸重視。
2、在事業(yè)單位的會計內(nèi)部控制中,應(yīng)有效提高會計內(nèi)部的監(jiān)督工作和審計工作,這兩者對于事業(yè)單位的各項(xiàng)活動有著一定的制約性作用。
3、建立財務(wù)會計和管理會計雙軌制管理模式。 從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度和世界經(jīng)濟(jì)一體化形勢來看,任何單位的會計都應(yīng)包含財務(wù)會計和管理會計兩大部分,財務(wù)會計通常是以一定的會計程序,主要為單位外部使用者定期提供財務(wù)信息,而管理會計則是以特定的技術(shù)和方法為手段,主要為單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供所需的信息。
4、技術(shù)落后:中小企業(yè)會計管理往往依賴于經(jīng)驗(yàn)化管理,管理模式陳舊,甚至簡單模仿同行,未從實(shí)際情況出發(fā)制定適合自身的會計控制管理制度。如原料記賬僅記錄使用情況,忽視廢舊原料的存在,導(dǎo)致賬目顯示原料存貨,而實(shí)際上倉庫已空,影響生產(chǎn);成本控制僅靠流水賬,無法有效管理財務(wù)。
5、內(nèi)部控制的重點(diǎn)是對支出彈性大、容易發(fā)生舞弊行為的活動。(三)強(qiáng)化預(yù)算管理 事業(yè)單位在財政預(yù)算管理體制改革后,每年按地方財政的布置進(jìn)行部門預(yù)算,預(yù)算確定下達(dá)到單位后不得隨意變更,科學(xué)合理地編制預(yù)算將成為事業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)管理的前提。
6、淺談財務(wù)會計核算風(fēng)險的內(nèi)容與特征 財務(wù)會計核算風(fēng)險,其實(shí)質(zhì)上就是指在財務(wù)活動進(jìn)程中,因?yàn)楦鞣N不確定因素的干擾,最終導(dǎo)致財務(wù)收益沒有達(dá)到期待效果,在很大程度上這一風(fēng)險的產(chǎn)生會使企業(yè)蒙受巨額的經(jīng)濟(jì)損失。
1、內(nèi)部控制學(xué)術(shù)論文篇一:《試談內(nèi)部控制與內(nèi)部審計》摘要:2015年4月,首次提出“新常態(tài)”,這意味著企業(yè)應(yīng)積極主動地完善公司的治理,提高防范風(fēng)險意識。
2、其次,結(jié)合該公司在業(yè)財融合之后的管理控制系統(tǒng)效果,在借鑒和參照原有運(yùn)行模式的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)在內(nèi)部控制過程中存在的不足,提出業(yè)財融合具體優(yōu)化措施。
3、在我國的大部分中小型企業(yè)中,對企業(yè)會計內(nèi)部控制的意識都是比較淡薄的,主要表現(xiàn)在企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及管理層對會計內(nèi)部控制的誤解,將會計內(nèi)部控制與成本控制和安全控制混為一談,認(rèn)為會計內(nèi)部控制只可以在會計的規(guī)章制度中才有效,這樣的一種理解使得企業(yè)會計內(nèi)部控制工作沒有辦法正常的進(jìn)行下去。
4、當(dāng)前,會計工作中存在會計信息失真、秩序混亂等問題,主要就是缺乏有效的內(nèi)部控制制度。 建立單位內(nèi)部會計控制的必要性 單位內(nèi)部會計控制制度是指單位為了保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊行為,保證會計資料的真實(shí)、完整而制定和實(shí)施的政策與程序。
5、內(nèi)部控制是近年來學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)問題,關(guān)于內(nèi)部控制方面的研究論文多如牛毛。對前人的文獻(xiàn)加以歸納整理,是創(chuàng)新的第一步,本文主要針對近五年內(nèi)發(fā)表的關(guān)于內(nèi)部控制的文獻(xiàn)進(jìn)行綜述。
1、摘要:加強(qiáng)內(nèi)部會計控制制度建設(shè)是當(dāng)前財會工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,完善有效的內(nèi)部控制,對加強(qiáng)單位經(jīng)營管理、保護(hù)單位財產(chǎn)安全、保證單位會計信息真實(shí)、完整等具有積極推動和促進(jìn)作用。
2、應(yīng)該注重的幾點(diǎn)(一)建立健全財務(wù)管理的規(guī)章制度。一是要根據(jù)國家出臺的有關(guān)財務(wù)政策,以及上級管理部門的財務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合本單位財務(wù)工作的實(shí)際,健全各項(xiàng)內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。
3、目前,高校財務(wù)分析工作還處于較弱狀態(tài),存在著分析不全面、重“事后”不重“事前”和“事中”、重“量”不重“質(zhì)”等現(xiàn)象;混淆會計報表分析和財務(wù)分析概念,分析方法單一,技術(shù)手段落后,指標(biāo)體系不完善等。
4、財務(wù)管理對于物業(yè)公司的內(nèi)部管理、經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有著重要的影響,物業(yè)公司需建立健全和完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度并有效實(shí)施,應(yīng)用現(xiàn)代化的管理理念和手段,將財務(wù)分析、管控和監(jiān)督的管理作用全面地發(fā)揮出來,從而有效地增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)物業(yè)公司的長久持續(xù)發(fā)展。
5、高校財務(wù)管理在高校管理中的地位舉足輕重,財務(wù)管理的好壞直接影響到高校的建設(shè)發(fā)展,創(chuàng)新財務(wù)管理觀念、完善財務(wù)管理制度能積極有效地推動高校健康發(fā)展。本文首先闡述了新時期高校財務(wù)管理工作的主要特征,然后分析了創(chuàng)新工作中存在的問題,并提出解決對策。
6、由于風(fēng)險意識的缺乏,民營企業(yè)根本就未重視過企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,缺乏完善的管理機(jī)制與專門的管理人員,使得企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險增大,不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。 (二)缺乏完善的財務(wù)制度 內(nèi)部控制制度不健全 企業(yè)在現(xiàn)金管理制度方面缺乏經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致相關(guān)管理制度的不完善。對于企業(yè)內(nèi)部資金問題容易產(chǎn)生資金的空閑或周轉(zhuǎn)不靈等問題。