畢業(yè)論文.公司的薪水問題不好（公司寫論文）
本文目錄一覽：
- 1、求管理碩士論文企業(yè)薪酬管理的七大問題
- 2、《關(guān)于畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查報(bào)告》這論文主題的怎么寫,大致框架什么構(gòu)成...
- 3、關(guān)于薪水方面的論文要怎么寫
求管理碩士論文企業(yè)薪酬管理的七大問題
薪酬設(shè)計(jì)、管理不契合準(zhǔn)繩，有很大的隨意性 薪酬制度的設(shè)計(jì)必需滿足三個(gè)準(zhǔn)繩，即內(nèi)部競爭性、外部公道性和團(tuán)體公道性。目前在下國許多企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，無法精確的獲取市場總體行情，搜集的材料缺乏真實(shí)牢靠性，薪資程度確實(shí)定缺乏無力的市場數(shù)據(jù)支撐。
企業(yè)中常出現(xiàn)的問題包括以下兩方面：部分職位本薪大大低于市場水平，解決個(gè)人收入差異主要靠加班；某些年資長者本薪過高，對這部分人薪酬失去了彈性。 獎(jiǎng)金。薪酬反映員工的工作業(yè)績的部分為績效獎(jiǎng)金，薪酬反映公司的經(jīng)濟(jì)效益部分為效益獎(jiǎng)金。績效獎(jiǎng)金及效益獎(jiǎng)金的缺少導(dǎo)致薪酬與工作業(yè)績、經(jīng)濟(jì)效益脫節(jié)。 津貼。
管理中的七大浪費(fèi)問題，遠(yuǎn)超精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)，尤其嚴(yán)重。首先，等待的浪費(fèi)無處不在。工作中，等待對方微信回復(fù)常常延誤進(jìn)度，即使上級指示不明確，下級也會坐等，導(dǎo)致工作拖延。上下級之間的溝通不暢，例如等待生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)助，都源于中層管理者缺乏主動精神。
《關(guān)于畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查報(bào)告》這論文主題的怎么寫,大致框架什么構(gòu)成...
1、就業(yè)指導(dǎo)滿意度僅有19%的畢業(yè)生滿意學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)，31%不滿意，45%認(rèn)為一般。
2、就就業(yè)情況來說，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，有將近58%的學(xué)生選擇了直接就業(yè)，而選擇繼續(xù)深造的達(dá)到了20%，同比去年增長了8%。先工作后深造的卻只占據(jù)了13&，對比于去年的32%可謂是高調(diào)走低。由此看來選擇就業(yè)的還是大多數(shù)學(xué)生的首選。
3、設(shè)定的目標(biāo)或愿景：畢業(yè)生對未來設(shè)計(jì)，是否對專業(yè)對口有要求，地域意愿及對單位的偏好。就業(yè)信息獲取：信息獲取方式和程度。對外認(rèn)知：對就業(yè)和外部環(huán)境的理解。就業(yè)實(shí)際狀況：就業(yè)簽約情況。反思與經(jīng)驗(yàn)：對學(xué)校和自我成長的需求。
關(guān)于薪水方面的論文要怎么寫
1、在很多管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)中，薪酬的內(nèi)部不公平方面存在的問題，比薪酬的外部競爭性方面存在的問題更為嚴(yán)重。
2、在企業(yè)的績效考核中，存在嚴(yán)重的績效考核與薪酬脫節(jié)現(xiàn)象，且企業(yè)薪酬激勵(lì)的效果也不明顯，論資排輩的情況也比較嚴(yán)重，員工的工資通常都是和其工齡、學(xué)歷、職位等掛鉤，但是與個(gè)人的業(yè)績卻好像沒有多大關(guān)系，導(dǎo)致企業(yè)中績效考核的相關(guān)體制較為缺乏。
3、具體可從以下幾個(gè)方面人手：一是對不同的人員要用不同的薪酬激勵(lì) 措施 ；二是將現(xiàn)金性薪酬和非現(xiàn)金性薪酬結(jié)合起來運(yùn)用；三是適當(dāng)縮短常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間間隔、保持激勵(lì)的及時(shí)性，有助于取得最佳激勵(lì)效果。
4、我要使自己工作所產(chǎn)生的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所得的薪水，只有這樣我才能得到重用，才能獲得機(jī)遇！”齊瓦勃出生在美國鄉(xiāng)村，只受過很短的學(xué)校教育。１５歲那年，家中一貧如洗的他就到一個(gè)山村做了馬夫。然而雄心勃勃的齊瓦勃無時(shí)無刻不在尋找著發(fā)展的機(jī)遇。
5、我是在為自己的夢想和未來打工。只有通過優(yōu)異的業(yè)績，我們才能提升自我。我要使我的工作價(jià)值遠(yuǎn)超所得薪水，這樣我才能得到重用，抓住機(jī)遇。”正是這樣的信念，讓齊瓦勃最終晉升為總工程師，并在25歲時(shí)擔(dān)任了建筑公司的總經(jīng)理。