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關(guān)于現(xiàn)代物流管理論文范文一:營(yíng)銷(xiāo)物流管理視角下配送中心的功能與定位探討 【摘要】:隨著企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化,倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)速度的加快,根據(jù)全面營(yíng)銷(xiāo)理論,營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)貫穿于“事情的各個(gè)方面”,而且要有廣闊的、統(tǒng)一的視野,所以,營(yíng)銷(xiāo)物流管理在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中將越來(lái)越重要。
物流成本管理畢業(yè)論文 范文 一:現(xiàn)代物流管理與成本探討 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善推動(dòng)了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),各種企業(yè)越來(lái)越注重物流的管理。隨著企業(yè)物流管理意識(shí)的不斷加強(qiáng),要想提升物流企業(yè)更加有效地管理效率與管理質(zhì)量,他們首先需要思考的就是降低企業(yè)的物流成本。
物流管理在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,它是企業(yè)運(yùn)營(yíng)不可或缺的一環(huán)。物流管理不僅關(guān)乎企業(yè)成本控制,更直接影響著企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。隨著電子商務(wù)和全球化趨勢(shì)的加速,物流管理正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
與信息系統(tǒng)提供商的合同責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。第三方物流企業(yè)在利用信息技術(shù)時(shí)常會(huì)碰到兩個(gè)問(wèn)題:一是信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障;二是商業(yè)秘密受到侵犯。鑒于現(xiàn)代物流服務(wù)合同很多都明確規(guī)定第三方物流企業(yè)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確不間斷向客戶(hù)提供貨物信息,因此在與信息系統(tǒng)提供商的合同中明確劃分雙方的法律責(zé)任,就變得非常重要。
本文在分析了第三方物流的規(guī)模經(jīng)濟(jì)含義的基礎(chǔ)上,深入探討了第三方物流規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外部支撐條件,認(rèn)為內(nèi)部支撐條件包括生產(chǎn)技術(shù)、資本和管理組織能力,外部支撐條件包括市場(chǎng)需求規(guī)模、市場(chǎng)范圍和市場(chǎng)交易效率。從解決支撐條件的途徑提出我國(guó)第三方物流實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略。
第三方物流服務(wù)提供與顧客是一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,第三方物流提供者利用完備的設(shè)施和訓(xùn)練有素的員工對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)完全的控制,減少物流的復(fù)雜性,通過(guò)自己的網(wǎng)絡(luò)體系幫助顧客改進(jìn)服務(wù),不僅樹(shù)立自己的品牌形象,而且使顧客在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第三方物流的綜述 (一)第三方物流的概念 我國(guó)第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀 (一)總體規(guī)模小,發(fā)展?jié)摿薮蟆?(二)需求的不平衡性較強(qiáng)。 (三)行業(yè)集中度較低。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速度為物流業(yè)的快速發(fā)展提供了很好的機(jī)遇,尤其是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為物流業(yè)提供了廣闊的空間。但從整體看,我國(guó)物流企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化和社會(huì)化程度不高,物流的功能尚未得到充分發(fā)揮;物流產(chǎn)業(yè)的配置和服務(wù)水平低,尚不能真正提供滿(mǎn)足市場(chǎng)需要的服務(wù)。
摘要:在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在不斷地變化,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中降低運(yùn)營(yíng)成本的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,然而在供應(yīng)鏈視角下,物流成本管理無(wú)疑是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我二次發(fā)展的有力途徑。通過(guò)供應(yīng)鏈視角下的物流成本管理,企業(yè)可以減少成本投入,增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)化的發(fā)展。
物流成本管理畢業(yè)論文 范文 一:現(xiàn)代物流管理與成本探討 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善推動(dòng)了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),各種企業(yè)越來(lái)越注重物流的管理。隨著企業(yè)物流管理意識(shí)的不斷加強(qiáng),要想提升物流企業(yè)更加有效地管理效率與管理質(zhì)量,他們首先需要思考的就是降低企業(yè)的物流成本。
本文對(duì)目前形勢(shì)下的企業(yè)物流成本管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出相應(yīng)的對(duì)策。 我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)物流總額與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP相比的物流需求系數(shù)由2006年的8提高到了2007年的2,表明社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)需求有繼續(xù)增大的趨勢(shì)。
淺論企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理的問(wèn)題與對(duì)策【摘要】 我國(guó)供應(yīng)鏈成本管理主要存在供應(yīng)鏈成本控制觀念薄弱、供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)尚未形成協(xié)同合作的一體化機(jī)制、供應(yīng)鏈合作伙伴之間缺乏必要的信任、供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)信息失真和供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)缺乏合理的績(jī)效與激勵(lì)措施等問(wèn)題。