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我管理銷售團隊有這樣幾點體會:一是要求業務員都成為“舵手”、“醫生”,“舵手”能夠把握全局,而“醫生”能在最短的時間內找出市場病癥,并對癥下藥。二是把愛心給業務員,真誠地關心他們。給他們灌輸技能,做好他們的老師,讓他們佩服比讓他們害怕更重要。
管理銷售團隊,我有幾點體會:一是要求業務員具備全局觀和解決問題的能力;二是真誠關心員工,展現愛心;三是傳授技能,做他們的良師;四是鼓勵自信、自尊和熱情,面對挑戰時充滿希望。這些方法贏得了團隊的尊重,并取得了成效。
摘要:古人云:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。
試論高校教學團隊建設工作探析論文 篇1 論文摘要: 加強本科教學團隊建設,建立有效的教師團隊合作機制,有利于推動高校教學內容和方法的改革與研究,促進教學經驗的交流,開發更為豐富的教學資源,加強青年教師培養,是當前高等教育改革的重要課題之一。
論文摘要:教學工作是高校的中心工作,教學管理工作歷來是高校管理中很重要的一環,每所高校都非常重視。但很多高校重視教學工作的管理,忽視從事管理工作的人;重視制度建設,忽視人的建設。擬從目前高校教學管理隊伍存在的主要問題談起,談談高校教學管理人員應具備的素質以及如何加強隊伍建設的幾點思考。