有關(guān)網(wǎng)上招聘參考文獻(xiàn)（有關(guān)網(wǎng)上招聘參考文獻(xiàn)有哪些）
本文目錄一覽：
- 1、大學(xué)生當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)問(wèn)題分析論文3000字范文(2)
- 2、什么是招聘質(zhì)量
- 3、招聘的含義參考文獻(xiàn)
- 4、什么是社交招聘
- 5、人力資源管理關(guān)于招聘的參考文獻(xiàn)
大學(xué)生當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)問(wèn)題分析論文3000字范文(2)
當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)簡(jiǎn)析論文篇一 《簡(jiǎn)析我國(guó)當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)》 摘要：我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)，就業(yè)問(wèn)題一直備受關(guān)注。文章結(jié)合幾個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)派就業(yè)理論展開(kāi)討論分析，著重利用凱恩斯就業(yè)理論分析當(dāng)前就業(yè)問(wèn)題。此外結(jié)合2014政府工作報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容探討了當(dāng)前形勢(shì)緊張的大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，并適當(dāng)?shù)奶岢隽藨?yīng)對(duì)措施。
由統(tǒng)計(jì)結(jié)果反映出：在舞蹈類畢業(yè)生的就業(yè)過(guò)程中，男性畢業(yè)生的就業(yè)空間和就業(yè)率相對(duì)比女性畢業(yè)生占優(yōu)勢(shì)。女生的就業(yè)呈現(xiàn)就業(yè)率低，就業(yè)質(zhì)量低于男生的特點(diǎn)。 (二)就業(yè)思想理性、就業(yè)目標(biāo)明確。
摘要：大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題關(guān)乎社會(huì)的和諧與穩(wěn)定，是高校賴以生存和發(fā)展的生命線。近幾年，隨著高校擴(kuò)招，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，就業(yè)理想與現(xiàn)實(shí)之間存在著很大的落差。面對(duì)這種局面，越來(lái)越多的畢業(yè)生在就業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生了一系列的心理問(wèn)題。
什么是招聘質(zhì)量
1、招聘質(zhì)量是用來(lái)衡量某一次招聘是否成功地招到了企業(yè)所需要的人才。許多企業(yè)并沒(méi)有掌握如何度量這一指標(biāo)的方法。招聘質(zhì)量的衡量因素 (1)目標(biāo)的完成：通常在試用期內(nèi)，特別是對(duì)白領(lǐng)員工來(lái)講，雇主會(huì)建立特別的衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量新員工是否在新的崗位上成功。其實(shí)，設(shè)立雙方都認(rèn)可的目標(biāo)是非常有必要的。
2、招聘質(zhì)量：新員工的績(jī)效表現(xiàn)、留存率等，這些都是衡量招聘質(zhì)量的重要指標(biāo)。通過(guò)這些數(shù)據(jù)可以評(píng)估招聘工作的長(zhǎng)期效果。招聘團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：招聘團(tuán)隊(duì)是否協(xié)作良好，能否有效處理招聘過(guò)程中的問(wèn)題。專業(yè)能力：招聘團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，包括職位分析、市場(chǎng)洞察、候選人溝通等，這些能力直接影響到招聘工作的效果。
3、招聘質(zhì)量管理員的人叫招聘質(zhì)檢面試官，主要是會(huì)問(wèn)你對(duì)這方面有沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，以前有沒(méi)有做過(guò)質(zhì)檢人員等問(wèn)題。
4、招聘質(zhì)量保證（QualityAssurance）人員。QA人員主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量控制，以確保軟件產(chǎn)品符合預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。他們會(huì)負(fù)責(zé)測(cè)試軟件、記錄和報(bào)告bug、跟蹤問(wèn)題并保證在軟件發(fā)布前解決這些問(wèn)題。招聘QA意味著招聘這個(gè)崗位的專業(yè)人員。
5、(1).招聘工作在企業(yè)的人力資源管理中占有首要地位。企業(yè)若要持續(xù)發(fā)展，就必須保持人力資源的供給，因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展的任何時(shí)期都會(huì)需要不同類型、不同數(shù)量的人才。只有在進(jìn)行有效的人力資源的招聘才能充分滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的需要。
6、企業(yè)招聘是指通過(guò)各種信息途徑尋找和確定工作候選人，以充足的質(zhì)量和數(shù)量來(lái)滿足企業(yè)或組織的人力資源需求的過(guò)程。員工招聘內(nèi)容主要包括招募、選擇、錄用、評(píng)估等一系列活動(dòng)過(guò)程。企業(yè)招聘是人力資源工作中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，有效的招聘活動(dòng)可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)人力資源管理具有非常重要的意義。
招聘的含義參考文獻(xiàn)
1、錄用決策過(guò)于草率和主觀目前中國(guó)企業(yè)一般招聘的人員都是基層員工，人員錄用決策是比較簡(jiǎn)單的，因?yàn)橛萌朔矫嬗袠O強(qiáng)的崗位對(duì)應(yīng)性，比如一線的操作工，招聘的目的很明確。
2、人力資源不用多說(shuō)，招聘啦、績(jī)效考核啦、人員晉升啦、社保辦理啦等等（小公司行政人事都是一起的）行政管理就相當(dāng)瑣碎了；這里面既有服務(wù)性質(zhì)也有管理性質(zhì)。公司所有日常用品、辦公設(shè)備、辦公家具等等均由行政部門采購(gòu)，因此要具備一定的財(cái)務(wù)常識(shí)。行政部?jī)?nèi)設(shè)庫(kù)管職位。
3、你這題都沒(méi)寫完整 ，還打算會(huì)有人能給你解請(qǐng)你下次細(xì)心點(diǎn)， 不要這么粗心 。也稍微負(fù)點(diǎn)責(zé)任，別人幫你是好意，請(qǐng)你尊重一下幫助你的人。也維護(hù)一下百度知道良好的求知氛圍。謝謝. 把題目寫清楚，我回答你。
4、招聘時(shí)offer，全稱是offer letter，漢語(yǔ)解釋為錄用信、錄取通知。
5、因此，人力資源管理部門應(yīng)該根據(jù)資源規(guī)劃以及崗位特點(diǎn)需要，積極做好招聘籌劃和準(zhǔn)備，幫助企業(yè)招聘最合適的人才，做好人才儲(chǔ)備，為企業(yè)未來(lái)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。應(yīng)注意到，人力資源的招聘不僅是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，更是企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)支撐，應(yīng)該被放在更加重要的位置予以規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
6、接受變化的能力是不易被灌輸?shù)模虼耍琀P、美國(guó)西南航空以及其他一些企業(yè)會(huì)在面試中進(jìn)行測(cè)試，而不是寄希望于員工在短短的幾個(gè)月之內(nèi)會(huì)突然改變態(tài)度去快速適應(yīng)其新的環(huán)境。
什么是社交招聘
社交招聘是指在社交網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行人才招聘，隨著社交網(wǎng)站的興起，社交招聘成為流行的招聘形式。社交招聘通過(guò)人際網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)對(duì)接，成功率比簡(jiǎn)歷招聘更高。社交招聘與網(wǎng)絡(luò)招聘的區(qū)別社交網(wǎng)絡(luò)招聘與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘有著巨大的區(qū)別，這些區(qū)別體現(xiàn)在信息傳播機(jī)制，互動(dòng)性等等方面。
社會(huì)招聘為招聘專員通過(guò)在社交媒體網(wǎng)站尋找應(yīng)聘者或公布空缺職務(wù)來(lái)獲得人才的一種方式，社交招聘的優(yōu)勢(shì)在于，在會(huì)員活躍度較高的社交網(wǎng)站上，企業(yè)對(duì)于某個(gè)人才的了解不再局限于“簡(jiǎn)歷”的層面，其“人脈圈”的顯示，也是一個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷和能力的良好佐證。
社交媒體招聘模式是通過(guò)社交媒體平臺(tái)發(fā)布招聘信息，借助社交網(wǎng)絡(luò)的力量擴(kuò)大傳播范圍，吸引更多潛在求職者關(guān)注。這種模式具有互動(dòng)性強(qiáng)、傳播速度快、目標(biāo)群體精準(zhǔn)等特點(diǎn)，同時(shí)可以降低企業(yè)的招聘成本。
社交網(wǎng)絡(luò)招聘 社交網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)今最活躍的招聘渠道之一。如微信、微博、QQ等社交平臺(tái)，通過(guò)發(fā)布招聘信息，利用朋友圈的分享和推薦，可以快速擴(kuò)散招聘信息。這種方式的成本相對(duì)較低，且能夠覆蓋廣泛的潛在求職者。 招聘網(wǎng)站 許多招聘網(wǎng)站提供免費(fèi)的招聘信息發(fā)布服務(wù)。
社交媒體招聘 隨著社交媒體的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始通過(guò)社交媒體平臺(tái)發(fā)布招聘信息。這種方式可以直接與潛在候選人互動(dòng)，擴(kuò)大招聘信息的傳播范圍。社交媒體招聘具有互動(dòng)性高、信息更新及時(shí)等優(yōu)點(diǎn)，能夠提高招聘效率。 獵頭公司招聘 獵頭公司是一種專業(yè)的招聘機(jī)構(gòu)，通過(guò)專業(yè)獵頭搜索高端人才或稀缺人才。
社交招聘網(wǎng)站：這類網(wǎng)站通過(guò)社交媒體平臺(tái)進(jìn)行招聘活動(dòng)，如LinkedIn、微博招聘專欄等。這些平臺(tái)不僅提供職位信息，還允許企業(yè)和求職者進(jìn)行互動(dòng)交流，增強(qiáng)溝通效果。 企業(yè)自有招聘平臺(tái)：大型企業(yè)或集團(tuán)通常會(huì)建立自己的招聘網(wǎng)站，如阿里巴巴招聘、騰訊招聘等。
人力資源管理關(guān)于招聘的參考文獻(xiàn)
1、本文將從多個(gè)角度分析人力資源最新參考文獻(xiàn)，以幫助HR專業(yè)人員了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。人力資源最新參考文獻(xiàn)首先，一項(xiàng)關(guān)于技術(shù)在HR中的使用的研究顯示，人工智能（AI）和大數(shù)據(jù)分析正日益成為HR決策的重要工具。這些技術(shù)可以幫助HR部門更有效地招聘和篩選候選人，提高員工滿意度和績(jī)效，以及預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源需求。
2、(一) 內(nèi)部不均衡：薪酬差距過(guò)大或過(guò)小，可能導(dǎo)致員工不滿。(二) 外部不均衡：薪酬水平偏高或偏低，影響員工積極性及去留。(三) 分配方式單一：長(zhǎng)期激勵(lì)不足，尤其是對(duì)核心人才。(四) 績(jī)效薪酬與業(yè)績(jī)脫鉤：獎(jiǎng)金形式化，影響激勵(lì)效果。
3、在西方管理中，對(duì)人性的認(rèn)識(shí)就有經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、自我實(shí)現(xiàn)人和復(fù)雜人四種理論假設(shè)，分別對(duì)人力資源管理產(chǎn)生了不同的影響。筆者結(jié)合所寫內(nèi)容并參考有關(guān)書目明確了人力資源管理的概念、功能，價(jià)值及目標(biāo)。
4、企業(yè)人力資源管理之薪酬管理問(wèn)題分析 摘 要： 薪酬管理是人力資源管理的核心之一，涉及經(jīng)濟(jì)核算與員工利益。科學(xué)、合理的薪酬制度能激發(fā)員工積極性，提高企業(yè)效益，并吸引和保留人才。
5、本文淺析電子商務(wù)對(duì)企業(yè)人力資源管理的重要影響，探討了電子商務(wù)對(duì)人才的要求和挑戰(zhàn)，從我國(guó)當(dāng)前電子商務(wù)人才供需現(xiàn)狀的角度出發(fā)，分析我國(guó)企業(yè)在電子商務(wù)人才戰(zhàn)略的應(yīng)對(duì)策略，提出了企業(yè)應(yīng)在"；選才、育才、留才"；方面的對(duì)策性建議。 電子商務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)無(wú)法回避的商務(wù)模式，企業(yè)能否成功地發(fā)展電子商務(wù)，人才是關(guān)鍵。
6、求一篇關(guān)于人力資源管理的 學(xué)年論文，2000字左右，要求中文題目，摘要，關(guān)鍵詞，正文，參考文獻(xiàn) 50 參考文獻(xiàn)至少列出15篇文獻(xiàn)。其中著作僅限5部，另必須包含近年來(lái)的相關(guān)研究文獻(xiàn)。另外還要有文獻(xiàn)摘要，從文章列出的所有文獻(xiàn)資料中，10篇即可... 參考文獻(xiàn)至少列出15篇文獻(xiàn)。