本文目錄一覽:
1、企業(yè)文化是企業(yè)長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規(guī)范的總稱,是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富總和,對企業(yè)最持久、最根本的內在活力。
2、中化財務公司,作為中化金融體系的支柱,秉持著“依托集團、服務集團、規(guī)范治理、穩(wěn)健經(jīng)營”的核心理念,致力于構建結算服務中心、融資服務中心、金融理財中心和咨詢服務中心,全面服務于中化集團。公司圍繞集團的產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈,積極拓展業(yè)務,以支持集團產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)融深度結合,為集團創(chuàng)造價值。
3、企業(yè)文化也稱公司文化,是企業(yè)在中、長期形成的共同的理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規(guī)范的總稱,也是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和。它對企業(yè)員工有感召力和凝聚力,能把人的興趣、思想意識、觀念、需要和目的以及由此而產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,從而形成一種文化在企業(yè)中長期延續(xù)下去。
1、這種指導思想反映到企業(yè)管理中,就成為企業(yè)文化。
2、在論文中引用參考文獻的地方,用括號和數(shù)字標注,例如“(1)”、“(2)”等。 在論文末尾,列出所有參考文獻。可以按照作者姓氏的首字母順序排列,也可以按照引用文獻的順序排列。
3、[J]和[M]是代表雜志和專著 (1)表示第一期 論文參考文獻,就是你所寫的論文中引用的其他資料中的內容,如數(shù)據(jù)、概念及別人的研究成果等。不能隨便寫,是要寫出準確出處的。參考文獻的編寫格式要求。
4、學術導航:論文寶典 探索學術世界,我們精選了一系列重要參考文獻,涵蓋了廣泛的主題,從理論研究到臨床實踐,從歷史檔案到新興科技。
1、老托馬斯·沃森所謂要使IBM的服務成為全球第一,不僅是在他自己的公司,而且要使每一個銷售IBM產(chǎn)品的公司也遵循這一原則。他特別訓令IBM將是一個“顧客至上”的公司,也就是IBM的任何一舉一動都以顧客需要為前提,因此,IBM公司對員工所做的“工作說明”中特別提到要對顧客、未來可能的顧客都要提供最佳的服務。
2、IBM注重員工的參與和價值觀念的傳承,如2004年的Jam活動,員工共同探討和推動公司價值。職場小說,如《輸贏》、《第二份工作》等,以IBM為背景,揭示了公司內部運作和職場智慧。同時,IBM也積極推動企業(yè)社會責任,尋求經(jīng)濟、環(huán)境和社會的平衡,以贏得客戶的信任。
3、在撰寫關于企業(yè)文化的論文時,參考文獻的選擇至關重要。歐陽新年的文章《企業(yè)文化認知與塑造》討論了企業(yè)文化的塑造方法及其對企業(yè)發(fā)展的促進作用。魏中龍與張慧合作撰寫的《企業(yè)文化建設、教化與功能實現(xiàn)》則深入探討了企業(yè)文化在實際建設中的應用及其對員工的影響。
4、IBM企業(yè)文化的核心價值觀可歸納為三條:尊重個人、追求卓越、服務顧客。這三條理念自公司創(chuàng)立之初便被確立,并貫穿IBM長達六十年的輝煌歷史。正是基于這些基本的原則,IBM從30年代一路領先至90年代,穩(wěn)固地坐上了行業(yè)龍頭的位置。然而,在此之后,IBM過于僵化地堅持上述核心價值觀,導致經(jīng)營陷入困境。
5、IBM公司是一個追求偉大與卓越的公司。雖然不是十全十美,甚至有點不講人情,但是整體而言,由于其深厚的企業(yè)文化傳承,使在IBM公司的人都有一種涌自深處的榮譽感。這個榮譽感也是推動IBM這列高速火車朝向企業(yè)目標前進的動力。
本《文化手冊》由公司行政部起草,提交總經(jīng)辦審定,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。 本《文化手冊》未提及事宜,按公司有關規(guī)定執(zhí)行。 公司可根據(jù)管理的需要對《員工手冊》的內容進行必要的修訂,修訂權歸公司行政部。 本《文化手冊》的解釋權歸政工部。
了解從兩方面著手。全面學習掌握企業(yè)文化的基本知識;深入了解企業(yè)的特征,領導的做事風格,制度的側重點,員工的行為方式等等都是需要關注的。關于如何策劃,對新進員工而言,還談不到組織與推廣,還是得抓住企業(yè)的文化核心,以此為參照,思考哪些活動是貼近企業(yè)的,是行之有效的。
企業(yè)文化是作為一個社會群體特殊存在的樣式,是企業(yè)的生存和發(fā)展方式。企業(yè)文化具體表現(xiàn)為企業(yè)整體的思想、心理和行為方式,通過企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、組織和生活的運營而表現(xiàn)出來。