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1、因此,不斷引進先進的成本管理理念和方法是提高企業管理者管理水平的重要途徑之一。有利于中小企業更好地適應市場的變化市場經濟使得企業不再是一個孤立的經濟個體,要適應市場經濟的發展,企業不僅要關注產品的生產成本,而且要關注其產品在市場上實現的效益,關心市場上競爭對手的一切變化。
2、中小企業在成本管理方面可以從以下幾個方面著手。首先,以技術創新來促進成本管理。技術創新可以改變產品設計,減少不必要的功能,優化制造流程,實現自動化生產,同時在采購環節通過價值分析降低費用,達到降低整體成本的目的。
3、中小企業在成本控制過程中,需關注費用與生產環節的成本,制定合理標準,加強培訓與監督。通過全員參與與協調,共同提升成本控制能力,實現企業資源的優化配置,提升競爭力。
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