寶潔市場營銷論文參考文獻（寶潔市場營銷策劃）
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寶潔公司的營銷策劃案例
1、寶潔公司的營銷策劃案例 案例一：寶潔紙巾品牌市場挑戰 隨著生活水平的提高和戶外衛生意識的覺醒，紙巾市場迅速成長。寶潔公司憑借其品牌優勢，于1998年初在重慶推出“心相印”系列紙巾，以其高值低價的定位和一系列積極的品牌推廣措施，逐漸為重慶消費者所鐘愛。
2、寶潔公司的營銷策劃案例篇一 隨著生活水平的提高和戶外衛生意識的覺醒，紙巾市場迅速成長。
3、目標市場營銷策略案例：寶潔公司通過細分市場而占領了美國洗衣粉市場份額的55%以上，成為世界一流的大公司。洗滌用品（包括洗衣粉）市場是與人們生活密切相關的消費品市場，使用洗衣粉的主要用途當然是使衣服清潔。
4、首先，寶潔采用多品種戰略，涵蓋清潔用品、食品、紙制品和藥品等多個領域，從香皂到咖啡，從感冒藥到衛生紙，產品線豐富多樣。通過日化聯合體的形式，他們統一策劃和運作，確保每個品牌都有明確的市場定位。
5、寶潔營銷之道中的廣告策略經常運用很多方式。主要是：比較法、數據法和證言法。比較法經常在廣告中與同類型產品相比較，達到突出產品功效的作用。不管是洗發水、牙膏還是香皂，各個維度的比較，凸顯出產品更有效、更便宜、更實用的特質，從而吸引消費者、提升知名度。
6、案例：玉蘭油香氛活膚沐浴乳營銷公關項目背景玉蘭油香氛活膚沐浴乳是寶潔公司著名護膚品牌玉蘭油旗下的美體沐浴產品。玉蘭油品牌一向代表女性嬌美的面容與和諧的心理，2000年玉蘭油氛活膚沐浴乳的面世更為玉蘭油的品牌形象帶來了清新豐富的色彩。
目標市場營銷策略案例
1、目標市場營銷策略案例：寶潔公司通過對市場的細分，成功占領了美國洗衣粉市場超過55%的份額，成為全球知名的大企業。洗滌用品市場，與人們的日常生活緊密相關，其主要需求是清潔衣物。然而，消費者對洗衣粉的需求多種多樣，包括價格親民、具有漂白功能、使絲織物更柔軟、散發清新氣味、以及產生泡沫的類型等。
2、寶潔公司的目標市場營銷策略案例： 寶潔公司通過精準的市場細分，成功占領了美國洗衣粉市場超過55%的份額，確立了其在全球洗滌用品行業的領先地位。 洗滌用品市場是一個與消費者日常生活緊密相關的市場，消費者對洗衣粉的需求不僅限于清潔衣物，還包括價格、漂白、柔軟、氣味、泡沫等多方面的要求。
3、目標市場營銷策略案例：寶潔公司通過細分市場而占領了美國洗衣粉市場份額的55%以上，成為世界一流的大公司。洗滌用品（包括洗衣粉）市場是與人們生活密切相關的消費品市場，使用洗衣粉的主要用途當然是使衣服清潔。
4、市場營銷案例小故事一：火鍋店老板的再次創業：姚洪，一位在鄭州打拼20多年的商人，經歷了多次創業的失敗與成功。他曾成功地在鄭州開設老面館和火鍋店，但也遭遇過足療會所的失敗。然而，他并未放棄，而是在失敗中尋找新的機會。姚洪的餐飲之路：姚洪在鄭州撈到第一桶金后，逐漸嘗到了餐飲行業的甜頭。
5、無差異目標市場策略是指企業面向整個市場，不進行細分和定位。而差異化目標市場策略是指企業將市場細分，然后選擇一個或多個具有明顯差異的市場細分來進行定位和營銷。
求市場營銷畢業論文參考文獻
吳健安，《市場營銷學(第三版)》，安徽人民出版社，2004年1月1日。3 郭芳芳、陳順霞，《市場營銷學習題集》，上海財經大學出版社，2005年9月1日。3 陳信康，《市場營銷學案例集》，上海財經大學出版社，2003年8月1日。