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• 1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文參考例文
• 2、如何提高安全生產(chǎn)管理水平參考文獻(xiàn)
• 3、地鐵安全論文

企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文參考例文

企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文參考例文篇1 試論建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理 摘要： 建筑企業(yè)是建筑安全生產(chǎn)的主體。落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和根本保障。

安全生產(chǎn)論文范文篇一： 安全就是最大的幸福 安全是一種幸福。也許幸福的答案有上百種，上千種甚至更多。作為一名現(xiàn)代企業(yè)的員工，可以說，安全就是最大的幸福，沒有了安全何談幸福。

所以建立良好的安全管理體系十分重要，確保化工安全生產(chǎn)的科學(xué)發(fā)展和良性循環(huán)。 依法管理 化工企業(yè)應(yīng)該以化工安全監(jiān)督管理的相關(guān)法律、法規(guī)、操作規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合本企業(yè)的自身特點(diǎn)，建立健全完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)章做到有法可依。

下面我整理了安全生產(chǎn)論文范文，供你參考。 安全生產(chǎn)論文范文一 1加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)的基礎(chǔ)管理 為煤礦安全生產(chǎn)提供良好服務(wù)機(jī)電技術(shù)管理作為煤礦生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要想使機(jī)電技術(shù)管理能夠更好的為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，就要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)的基礎(chǔ)管理，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作： (1)從管理觀念入手。

高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題 要想從根本上改變石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的現(xiàn)實(shí)，必須從管理層到基礎(chǔ)員工都高度重視安全生產(chǎn)管理問題，防患于未然，將問題熄滅在萌芽階段。將政府提倡的安全責(zé)任制落到實(shí)處，把每個(gè)員工的利益和安全問題聯(lián)系起來，向員工強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全對企業(yè)長治久安的決定性作用。

如何提高安全生產(chǎn)管理水平參考文獻(xiàn)

對發(fā)現(xiàn)安全重大隱患，預(yù)防重大安全事故的員工要進(jìn)行重獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)員工認(rèn)真巡檢，增強(qiáng)安全工作主動(dòng)性和積極性。

依法健全安全 規(guī)章制度 和建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。而一些建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，不依法設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不符合規(guī)范規(guī)定要求或安全管理機(jī)構(gòu)有名無實(shí)。

蔣云建的《淺議監(jiān)理工作在建筑工程安全管理中的作用》：商品與質(zhì)量：建筑與發(fā)展。李亞奇、康崇杰的《論建筑工程全過程安全管理》。王曉鹍的《淺析建筑工程施工后期安全管理》：甘肅科技。鄧潤華的《淺談建筑工程安全管理》：建材發(fā)展導(dǎo)向。

建立煤礦生產(chǎn)過程人員管理電子監(jiān)控系統(tǒng) 煤礦作業(yè)是一個(gè)很危險(xiǎn)的工作，難免會(huì)有意外事故的發(fā)生。在一些礦井中，會(huì)存在隱瞞不報(bào)的問題，針對這種情況，需要煤炭安全管理部門提高現(xiàn)有的技術(shù)管理手段，改變傳統(tǒng)的監(jiān)督、監(jiān)察方法，加強(qiáng)對礦下工作人員的監(jiān)測，同時(shí)重視工作人員的`考勤系統(tǒng)，確保能夠及時(shí)了解礦下工作人員的安全情況。

開展安全性評價(jià)是對現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

地鐵安全論文

以嚴(yán)格明確的責(zé)任制為保證，建立完善的安全保障體系；提高、增強(qiáng)全員安全意識(shí)是前提，強(qiáng)化安全知識(shí)學(xué)習(xí)，注重安全教育，形成“人人講安全，上下抓安全，大家為安全”的良好氛圍。讓每個(gè)干部職工都不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。

在嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市各項(xiàng)安全法律法規(guī)的同時(shí)，建立健全《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全獎(jiǎng)懲辦法》等制度和各類操作規(guī)程，涵蓋公司的各個(gè)專業(yè)、運(yùn)營生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使各專業(yè)的安全生產(chǎn)管理都有章可循，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。

從安全管理組織機(jī)構(gòu)看，我國各城市軌道交通基本上設(shè)立三級安全管理模式，即總部(地鐵公司)設(shè)安全委員會(huì)，車務(wù)、車輛、維修等部門設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間(室)設(shè)安全員。總部范圍內(nèi)建立包括總部領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察員和兼職安全員在內(nèi)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。