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1、自改革開放以來,中國的國際地位日益提高,也受到越來越多的國家的關(guān)注,越來越多的外資企業(yè)涌入我國境內(nèi)進(jìn)行投資,也拉動了我國本土品牌的發(fā)展壯大,比如說海爾、聯(lián)想、華為等,這些品牌在國際上也是占據(jù)一定地位,受到很多國內(nèi)外消費(fèi)者的喜愛。
2、以海爾集團(tuán)為例,海爾集團(tuán)之所以能夠擺脫虧損147萬元的困境,并發(fā)展成為年銷售額幾百億的巨大集團(tuán),要歸功于它先進(jìn)而有特色的企業(yè)文化。企業(yè)管理是企業(yè)文化的外化,是整合生產(chǎn)經(jīng)營要素來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的過程,任何企業(yè)都不能缺少企業(yè)管理。
3、年代末,日本經(jīng)濟(jì)實力的強(qiáng)大對美國乃至西歐經(jīng)濟(jì)形成了挑戰(zhàn),在這種形勢下,人們注意到日美企業(yè)管理模式的不同,其中發(fā)現(xiàn),理性化管理缺乏靈活性,不利于發(fā)揮人們的創(chuàng)造性和與企業(yè)長期共存的信念,而塑造一種有利于創(chuàng)新和將價值與心理因素整合的文化,才是真正對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)的發(fā)展起著潛在的卻又至關(guān)重要的作用。
4、海爾總裁張瑞敏先生曾說:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
1、我國許多企業(yè)的品牌戰(zhàn)略之所以失敗,就是因為在組織和實施時存在嚴(yán)重的問題,主要表現(xiàn)為:第一,品牌戰(zhàn)略在規(guī)劃的組織構(gòu)架難以上升到戰(zhàn)略高度,許多企業(yè)的年度規(guī)劃中根本就沒有品牌戰(zhàn)略規(guī)劃這一項。第二,品牌管理人員認(rèn)識存在誤區(qū)。
2、一:民營企業(yè)品牌策略研究 摘要:改革開放至今,我國國內(nèi)的民營企業(yè)得到了長足的發(fā)展,并先后涌現(xiàn)出了一大批實力雄厚的大中型民營企業(yè),并且民營企業(yè)在吸納就業(yè)人員、增加 *** 財政收入等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
3、知名品牌的背后往往包涵著優(yōu)秀的理念。品牌的創(chuàng)意以及設(shè)計必須具有企業(yè)特色。在物質(zhì)、精神、制度上綜合體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。良好的創(chuàng)意能夠在消費(fèi)者頭腦中留下深刻地印象,引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)取向。 北鋼集團(tuán)應(yīng)該在整合六大板塊發(fā)展思路基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)具體情況,建立起系統(tǒng)化、專業(yè)化的品牌戰(zhàn)略。
4、摘要: 品牌聯(lián)合是近年來逐步發(fā)展起來的一種品牌經(jīng)營策略,它為企業(yè)贏得更大的競爭優(yōu)勢提供了一個契機(jī),并能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)間的雙贏。應(yīng)用品牌聯(lián)合必須了解其的內(nèi)涵和理論依據(jù),以及品牌聯(lián)合的評價機(jī)制,在此基礎(chǔ)上,要分析品牌聯(lián)合的機(jī)會與風(fēng)險,以幫助管理者制定正確的決策。
1、一:民營企業(yè)品牌策略研究 摘要:改革開放至今,我國國內(nèi)的民營企業(yè)得到了長足的發(fā)展,并先后涌現(xiàn)出了一大批實力雄厚的大中型民營企業(yè),并且民營企業(yè)在吸納就業(yè)人員、增加 *** 財政收入等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
2、品牌策略是圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制定的品牌發(fā)展計劃,包括品牌定位、架構(gòu)、核心價值和管理體系等。單一品牌策略是指企業(yè)所有產(chǎn)品使用同一品牌,而多品牌策略則允許企業(yè)經(jīng)營多個獨立品牌的商品。3 多品牌經(jīng)營策略的應(yīng)用 多品牌模式允許企業(yè)同時經(jīng)營多個不同品牌,以覆蓋不同細(xì)分市場。
3、所以海爾堅持“出口不僅僅是為了創(chuàng)匯,更是為了創(chuàng)牌”,要么不做,要做就做“世界級品牌”,努力完成從“世界級工廠”到“世界級品牌”的跨度。 海爾之所以取得如今的成就,離不開上述的國際化策略,當(dāng)然也不僅僅只是這些,比如人才的利用、產(chǎn)品售后服務(wù)、企業(yè)文化的塑造和建設(shè)等也是海爾實現(xiàn)品牌國際化的一些重要的策略。
摘要:多品牌經(jīng)營策略在滿足消費(fèi)者差異化需求、增強(qiáng)企業(yè)競爭力方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。然而,這種策略也存在成本高、管理復(fù)雜等問題,多品牌策略的實施通常需要企業(yè)具備雄厚的資金實力、龐大的市場規(guī)模和強(qiáng)大的管理能力。
一:民營企業(yè)品牌策略研究 摘要:改革開放至今,我國國內(nèi)的民營企業(yè)得到了長足的發(fā)展,并先后涌現(xiàn)出了一大批實力雄厚的大中型民營企業(yè),并且民營企業(yè)在吸納就業(yè)人員、增加 *** 財政收入等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
寫工商企業(yè)管理專業(yè)的畢業(yè)論文,首先要明確研究方向,這可是論文的靈魂,你可以從日常實習(xí)或工作中遇到的實際問題入手,這樣論文更有針對性。接下來,分幾個步驟走:選題:結(jié)合自己的興趣和實際工作經(jīng)驗,選個既熱門又解決實際問題的題目;比如“互聯(lián)網(wǎng)+背景下,小微企業(yè)如何進(jìn)行市場營銷策略創(chuàng)新”。
以中國人民大學(xué)為例,工商管理研究方向緊密圍繞企業(yè)管理的各方面職能展開,例如呂景勝教授的公司治理;宋華教授的物流、供應(yīng)鏈管理;徐家悅副教授的質(zhì)量管理等。南京大學(xué)的工商管理學(xué)研究方向則偏重企業(yè)戰(zhàn)略,如成志明的戰(zhàn)略管理;劉海建的戰(zhàn)略管理、組織理論;劉春林的戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理等。
總而言之,本科生的閱讀量仍較為缺乏,閱讀深度過于膚淺,而且多為短期行為,缺乏對權(quán)威文獻(xiàn)的精讀與思考。
探討工商管理研究畢業(yè)論文范文篇一 《 科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性 》 [摘要]隨著我國科技水平的不斷提升,各大企業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn),為了促使企業(yè)更好地發(fā)展,加強(qiáng)工商管理力度已經(jīng)成為許多企業(yè)所實施的手段。基于科學(xué)技術(shù)發(fā)展下,工商管理逐漸呈現(xiàn)出了新的發(fā)展現(xiàn)狀,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。