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寫工商企業(yè)管理專業(yè)的畢業(yè)論文,首先要明確研究方向,這可是論文的靈魂,你可以從日常實(shí)習(xí)或工作中遇到的實(shí)際問題入手,這樣論文更有針對性。接下來,分幾個(gè)步驟走:選題:結(jié)合自己的興趣和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),選個(gè)既熱門又解決實(shí)際問題的題目;比如“互聯(lián)網(wǎng)+背景下,小微企業(yè)如何進(jìn)行市場營銷策略創(chuàng)新”。
第一篇:關(guān)于企業(yè)成本控制的思考——基于國有企業(yè)與民營企業(yè)的分析 摘要: 在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,企業(yè)成長的速度也隨之加快,同行業(yè)之間的競爭也逐漸白熱化。
工商企業(yè)管理論文范文一:企業(yè)管理中的激勵(lì)機(jī)制探討 激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要和最基本的職能。目前,在我國大部分企業(yè)中,激勵(lì)機(jī)制都存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在: 形式缺乏多樣性,效果缺乏實(shí)用性,措施缺乏針對性,評估缺乏準(zhǔn)確性等。本文針對這些問題,提出了有針對性的改進(jìn)思路。 激勵(lì)機(jī)制的概念。
下面是我為大家推薦的工商企業(yè)管理畢業(yè)論文,供大家參考。
以下是兩篇關(guān)于大學(xué)工商管理論文的范文,供您參考。大學(xué)工商管理論文范文篇一:標(biāo)題:工商管理類大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的思考摘要:工商管理類專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是當(dāng)前高等教育面臨的重要問題。
第一篇:關(guān)于企業(yè)成本控制的思考——基于國有企業(yè)與民營企業(yè)的分析 摘要: 在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,企業(yè)成長的速度也隨之加快,同行業(yè)之間的競爭也逐漸白熱化。
學(xué)術(shù)堂整理了一份工商企業(yè)管理專科畢業(yè)論文供大家進(jìn)行參考:范文:工商管理對建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性分析 作者:高凌喆 摘要:這些年來,我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件有了較大改善,建筑企業(yè)工商管理工作也呈現(xiàn)出全新的發(fā)展趨勢,這對企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展有著特殊意義。
寫工商企業(yè)管理專業(yè)的畢業(yè)論文,首先要明確研究方向,這可是論文的靈魂,你可以從日常實(shí)習(xí)或工作中遇到的實(shí)際問題入手,這樣論文更有針對性。接下來,分幾個(gè)步驟走:選題:結(jié)合自己的興趣和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),選個(gè)既熱門又解決實(shí)際問題的題目;比如“互聯(lián)網(wǎng)+背景下,小微企業(yè)如何進(jìn)行市場營銷策略創(chuàng)新”。
工商企業(yè)管理論文范文一:企業(yè)管理中的激勵(lì)機(jī)制探討 激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要和最基本的職能。目前,在我國大部分企業(yè)中,激勵(lì)機(jī)制都存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在: 形式缺乏多樣性,效果缺乏實(shí)用性,措施缺乏針對性,評估缺乏準(zhǔn)確性等。本文針對這些問題,提出了有針對性的改進(jìn)思路。 激勵(lì)機(jī)制的概念。
工商企業(yè)管理畢業(yè)論文范文一:工商管理類專業(yè)情境教學(xué)模式 案例教學(xué) 案例教學(xué)是我國目前采用較多的一種情境教學(xué)方法。在20世紀(jì)80年代,我國就將案例教學(xué)引入了管理學(xué)科的研究。
1、第一,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行受制于成本與效益原則。企業(yè)管理當(dāng)局在綜合考慮成本效益的基礎(chǔ)上,建立能為企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的公允表達(dá)提供合理(但不是絕對的)保證的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,一些理想的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制往往因成本過高而不為管理當(dāng)局所采用。因此企業(yè)所執(zhí)行的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就不可能面面俱到,對某些環(huán)節(jié)的控制難免會(huì)有疏忽。
2、淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制論文篇一 《 論中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 》 摘要:中小企業(yè)目前已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,但是許多中小企業(yè)在發(fā)展中尚存在不少問題。強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,是解決當(dāng)前中小企業(yè)會(huì)計(jì)秩序混亂、會(huì)計(jì)信息失真問題以規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為的重要 措施 ,同時(shí)也利于保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性。
3、一,小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀 管理者對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制重要性認(rèn)識不足。就目前看來,中國市場發(fā)展的越來越迅速使得小型企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制顯得相對薄弱起來,現(xiàn)在大部分的小型企業(yè)都還沒有意識到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性,雖然有很多的企業(yè)有內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,但是他們的制度也是有很多缺陷的。
4、中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制面臨的問題 技術(shù)落后:中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理往往依賴于經(jīng)驗(yàn)化管理,管理模式陳舊,甚至簡單模仿同行,未從實(shí)際情況出發(fā)制定適合自身的會(huì)計(jì)控制管理制度。
5、財(cái)務(wù)控制薄弱 一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán),造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn);有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排,過量購置不動(dòng)產(chǎn),無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金,陷入財(cái)務(wù)困境。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,造成資金回收困難。
6、篇企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題及對策論文 摘要:加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。