本文目錄一覽:
1、Nickots(1991)認(rèn)為,績(jī)效評(píng)估到績(jī)效管理依賴(lài)于以下四個(gè)原則:必須設(shè)定目標(biāo),目標(biāo)必須為管理者和員1二雙方所認(rèn)同;測(cè)量員工是否成功達(dá)到目標(biāo)的尺度必須被清晰地表述出來(lái);目標(biāo)本身應(yīng)該是靈活的,能夠反映經(jīng)濟(jì)和工作場(chǎng)所環(huán)境的變化;員工應(yīng)該把管理者不僅僅當(dāng)作評(píng)價(jià)者,而膻該當(dāng)作指導(dǎo)者,幫助他們獲得成功。
2、