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• 1、參考文獻(xiàn)是企業(yè)內(nèi)部制定的管理制度,格式怎么寫
• 2、內(nèi)部審計(jì)參考文獻(xiàn)
• 3、“會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制”有關(guān)文獻(xiàn)

參考文獻(xiàn)是企業(yè)內(nèi)部制定的管理制度,格式怎么寫

將所有參考文獻(xiàn)按照規(guī)范格式編寫成文獻(xiàn)列表，通常放在論文的末尾。文獻(xiàn)列表應(yīng)按照一定的順序排列，如按作者姓氏的字母順序或按引用順序等。校對(duì)與修訂 在撰寫完參考文獻(xiàn)后，應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)校對(duì)和修訂，確保所有信息準(zhǔn)確無(wú)誤，格式規(guī)范一致。可以使用文獻(xiàn)管理軟件或工具來(lái)幫助檢查和整理參考文獻(xiàn)。

這種特定的行政管理系統(tǒng)是按照一定的原則和方法，并在法規(guī)法律允許的范圍內(nèi)制定的一種企業(yè)制度，目的是為了更好地促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。企業(yè)行政管理必須能夠?qū)ζ髽I(yè)的日常事務(wù)進(jìn)行處理，并且確保不影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn) 參考文獻(xiàn)與文中注(王小龍，2005)對(duì)應(yīng)。標(biāo)號(hào)在標(biāo)點(diǎn)符號(hào)內(nèi)。多個(gè)都需要標(biāo)注出來(lái)，而不是1-6等等 ，并列寫出來(lái)。 附、范文 摘要： 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)確定的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的預(yù)期結(jié)果，而企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力則是企業(yè)所具有的可持續(xù)盈利成長(zhǎng)能力與可持續(xù)價(jià)值增值能力。二者對(duì)企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。

基本格式要求 序號(hào)與括號(hào)：參考文獻(xiàn)按正文部分標(biāo)注的序號(hào)依次列出，序號(hào)通常使用阿拉伯?dāng)?shù)字，并加方括號(hào)[]表示，例如[1]、[2]等。在正文中引用時(shí)，也使用相應(yīng)的序號(hào)加方括號(hào)進(jìn)行標(biāo)注，通常放在所引用內(nèi)容的句末或段落末。

內(nèi)部審計(jì)參考文獻(xiàn)

劉莉在2008年的《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策》中，通過分析企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，提出了相應(yīng)的規(guī)避措施。她認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在審計(jì)目標(biāo)的不明確、審計(jì)流程的不規(guī)范以及審計(jì)人員的專業(yè)能力不足等方面。文章建議企業(yè)建立完善的內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)審計(jì)人員的職業(yè)培訓(xùn)，并完善審計(jì)流程。

Lawrence B·Sawyer指出，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)具備內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制計(jì)劃，確保審計(jì)工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和章程要求。質(zhì)量控制計(jì)劃應(yīng)包含監(jiān)督、內(nèi)部審查和外部審查，用以評(píng)估工作質(zhì)量。Andrew D·Chambers主張通過目標(biāo)管理和定期考核來(lái)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)人員的工作，確保審計(jì)質(zhì)量。他還建議進(jìn)行內(nèi)部檢查和外部檢查以評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)部審計(jì) 原因 對(duì)策 進(jìn)行環(huán)境分析，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，是無(wú)法消除的，因而內(nèi)部審計(jì)的核心應(yīng)是風(fēng)險(xiǎn)管理，也就是針對(duì)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的根源，估測(cè)、評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，采取措施避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)，減少固有的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)部審計(jì)能力的涵義 關(guān)于內(nèi)部審計(jì)能力，《索耶內(nèi)部審計(jì)》、《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》等文獻(xiàn)中均未統(tǒng)一的、明確的定義，但《索耶內(nèi)部審計(jì)》更多地提到&ldquo；內(nèi)部審計(jì)勝任能力標(biāo)準(zhǔn)&rdquo；，為我們理解內(nèi)部審計(jì)能力提供了借鑒。

“會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制”有關(guān)文獻(xiàn)

1、而在電算化環(huán)境中賬賬核對(duì)已失去意義，對(duì)輸入憑證的審核成為控制的重點(diǎn)，人員分工要通過系統(tǒng)的授權(quán)管理才能實(shí)現(xiàn)，數(shù)據(jù)處理流程要由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)控制等等，計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制的內(nèi)容更為廣泛，技術(shù)要求也更高。

2、手工環(huán)境下的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方式難以適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化新形勢(shì) 在電算化會(huì)計(jì)中，會(huì)計(jì)部門的人員組成由原來(lái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)管理人員和計(jì)算機(jī)管理員組成，會(huì)計(jì)崗位由單一的會(huì)計(jì)工作人員發(fā)展成包括會(huì)計(jì)工作人員和會(huì)計(jì)電算化人員。會(huì)計(jì)人員和電算化人員，職責(zé)不明、權(quán)限不清。

3、淺談企業(yè)會(huì)計(jì)電算化條件下的內(nèi)部控制 [摘 要]企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)， 必需建立起一整套內(nèi)部控制制度，以確保企業(yè)有序、健康的發(fā)展。企業(yè)在實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了很大的變化。因此，在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下，有必要建立起一整套適合電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度。

4、鮮軍.互聯(lián)網(wǎng)下會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制研究2003110張輝.建立順應(yīng)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的內(nèi)部控制制度2004020朱建國(guó).試論電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制20020620 艾文國(guó)，會(huì)計(jì)電算化[M]。北京：高等教育出版社。2003 王定迅，企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制的再認(rèn)識(shí)[J]。

5、關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化；會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)；內(nèi)部控制 中圖分類號(hào)：F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 隨著電子信息技術(shù)的普及，會(huì)計(jì)電算化作 為一種新型的會(huì)計(jì)核算和管理方式迅猛發(fā)展。會(huì)計(jì)電算化的使用可以節(jié)約大量人力、物力、財(cái)力和時(shí)間。同時(shí)，也使企業(yè)的內(nèi)部控制呈現(xiàn) 出許多新的特點(diǎn)和很多問題。