采購管理論文范文參考（采購管理論文范文參考怎么寫）
本文目錄一覽：
采購管理論文開題報告
產生為采購部門以外的其他職能部門和機構所需的信息流出，進而提高采購.工作的效率和效果。企業采購職能的基本任務是獲取外部資源，因而，以管理為目標實施采購管理，對提升企業競爭力有著重要作用。
為加強對采購活動的法制管理，提高采購的效益，企業應該制定完備的規則管理制度，如《招投標管理辦法》，《物資集中采購制度》，《采購人員工作守則》等，制度與管理辦法為采購部門組織并實施采購活動提供了充分可靠的政策性依據。
第二就是內容的撰寫。開題報告的主要內容包括以下幾個部分：課題研究的背景。 所謂課題背景，主要指的是為什么要對這個課題進行研究，所以有的課題干脆把這一部分稱為“問題的提出”，意思就是說為什么要提出這個問題，或者說提出這個課題。
開題報告內容主要包括：論文題目、摘要、選題意義、國內外研究概況、主要研究內容及擬解決的關鍵問題，立論根據及研究創新之處，擬采用的研究方法、步驟、技術路線及可行性論證，研究工作總體安排及具體進度，參考文獻目錄，等等。 摘要 摘要，就是“摘取全文的精要”的意思，因此應該字字珠璣，不能廢話連篇。
論文摘要四段式范文
結構化摘要：這種類型的摘要通常包含四個部分，分別是目的、方法、結果和結論（也稱為“四段式”）。每個部分都應該簡潔明了，讓讀者一目了然。目的：這部分應該簡要描述您的研究目標或問題。方法：在這部分，您應該描述您的研究設計和方法，包括您如何收集和分析數據。
總結主要結果和發現：概述你的研究中得到的主要結果和發現。簡要描述你的研究結果，強調你的研究取得的重要成果。 強調研究貢獻和意義：指出你的研究對學術領域或實踐的貢獻和意義。解釋你的研究結果對相關領域的重要性和影響。
不能冗長，少寫無關的東西，語句不能含糊不清。論文摘要不要列舉例證，不講研究過程，不用圖表，不給化學結構式，也不要作自我評價。⑴應排除本學科領域已成為常識的內容：切忌把應在引言中出現的內容寫入摘要：學一般也不要對論文內容作詮釋和評論（尤其是自我評價)。⑵不得簡單重復題名中已有的信息。
英文摘要雖以中文摘要為基礎，但要考慮到不能閱讀中文的讀者的需求，實質性的內容不能遺漏。為此，我國的科技期刊近年來陸續采用結構式摘要，明確寫出目的、方法、結果和結論四部分。a.目的(Objective)：簡明指出此項工作的目的，研究的范圍。
簡潔、具體的摘要要反映論文的實質性內容，展示論文內容足夠的信息，體現論文的創新性，展現論文的重要梗概，一般由具體研究的對象、方法、結果、結論四要素組成。
采購與供應管理論文選什么題好
畢業論文（設計）題目應符合本專業的培養目標和教學要求，具有綜合性和創新性。本科生要根據自己的實際情況和專業特長，選擇適當的論文題目，但所寫論文要與本專業所學課程有關。
．物流管理部門 我國物流管理部門各自為政，物流運輸合力難以形成，例如，鐵路、公路、水運、航空等運輸資源，分別直屬鐵道部、交通部、航空總局等管轄，各部門從上到下一統到底，都有自己的物流體系、物流設施和資源，各部門為了各自的利益而難以形成物流合力，不能做出物流運輸整體發展的戰略考慮。
課題研究的內容，顧名思義，就是我們的課題要研究的是什么。比如我校黃姝老師的指導的課題“佛山新八景”，課題研究的內容就是：“以佛山新八景為重點，考察佛山歷史文化沉淀的昨天、今天、明天，結合佛山經濟發展的趨勢，擬定開發具有新佛山、新八景、新氣象的文化旅游的可行性報告及開發方案。
提供一些物流管理專業的畢業論文題目，供參考。
在采購MRO物料和管理供應商的過程中，制造商的采購人員可以通過把握5個要素去爭取更好的價格和服務。 1數量就是力量 數量就是力量，這是談判課程中基本的原理。買方的采購批量是買方在談判中的最大優勢，但具體如何合理運用這個優勢，卻取決于不同的采購戰略。
采購成本管理論文范文
采購成本管理論文范文篇一 淺談采購成本的管理 摘要：通過對采購成本的分析，展開對采購成本控制的步驟論述，優越的采購成本管理在于采取適合企業實際情況的成本控制方法。通過正確的方法解決成本控制的關鍵要素，才能使企業建立長期穩定的發展路線和競爭地位。
樹立現代生產成本控制理念。現代生產成本動因應是企業戰略高度上的，為使企業產品在市場上具有強大競爭力，既應立足于內部環境，又應考慮外部環境。在企業生產成本管理中，重視和加強對管理決策成本的研究和分析，以此避免決策失誤給企業帶來損失，并能為保證企業發展做出最優決策、獲取最佳經濟效益提供基礎。
成本管理論文范文一：企業財務成本管理措施 企業在發展過程中，企業負責人一般關心研發部門與銷售部門，這兩個部門是能直接給企業代來一定的經濟效益。
企業的成本預算管理取決于材料采購、生產、銷售等預算管理，它們是企業預算管理的重要組成部分。 企業成本預算管理存在的問題 1成本分析體系不健全 成本分析體系相對不足是我國企業成本預算管理的主要問題，它主要表現在：部分企業的成本分析過于側重歷史分析，而忽略了對當前的成本的分析和對將來成本的預測分析。
[摘要]本文簡要論述了企業要控制采購成本，首先要建立完善的采購制度，又詳細介紹了控制采購成本的手段和方法，例如：集中采購、聯合采購、第三方采購、全球采購、提高產品附加值及戰略采購等，另外，還必須加強對采購人員的培訓和考評。
降低采購成本的意義 受市場經濟和價值規律的影響，企業要想提高經濟效益就必須從根源入手，那就是降低采購成本。只有長期科學、有效控制采購成本，才能夠保證企業的生存乃至企業的長久發展。企業提高管理的措施中包括控制企業采購成本，根據數據統計，我國企業的采購成本占總成本的80%。
財務管理論文的范文
在近幾年的國家發展中，事業單位的運行體制進行了修改，隨著改革體制的逐步深入，單位中各個部門的管理制度也開始進行改變，財務管理是事業單位中的重要部門，財務部門原有的核算方式與事業單位的相關制度有所出入，因此，事業單位中財務管理制度不適應我國的財政管理體制。
財務管理論文范文一：淺議企業籌資風險的成因及控制的策略 籌資風險是企業面臨的主要風險之一，籌資風險不可能被消滅或避免，但企業只要從自身出發就完全可以控制。本文在分析企業籌資風險的成因基礎上，提出企業籌資風險控制的策略。 籌資風險的成因 籌資風險的內因分析。 (1)負債規模過大。
財務管理創新論文 范文 一：新時期高校財務管理創新的思考 [摘 要]現代社會是信息化社會，高等 教育 也應順應潮流，改變觀念，將從追求外延擴張為主轉向以內涵提升為主，適應新時期的發展要求。
超市財務管理論文篇一 連鎖超市財務管理對策研究 中圖分類號：F275 文獻標識：A 文章 編號：1009-4202(2013)06-000-01 摘要 財務管理工作在企業經營中，起著駕馭、組織和配置資源的功能。本文擬就連鎖超市的的財務管理對策加以探討。
成本管理論文范文參考?
1、[16] 周云 采購成本控制與供應商管理 機械工業出版社 2009 (08) [17] 王淑敏 工廠成本費用控制精細化管理手冊 人民郵電出版社 2010(08) 成本管理論文 企業成本管理改進策略 摘要：在市場經濟條件下，現代企業間的競爭實質上是企業成本的競爭。
2、成本管理論文范文一：企業財務成本管理措施 企業在發展過程中，企業負責人一般關心研發部門與銷售部門，這兩個部門是能直接給企業代來一定的經濟效益。
3、隨著戰略成本管理思想在國內受重視的程度越來越大，西南 財經 大學會計研究所的戰略成本管理課題組對我國實施戰略成本管理進行了系統的研究。