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1、部分自收自支事業單位存在著會計核算不規范的現象,采購達到一定金額標準的辦公用品等不按固定資產核算,而列入當期支出中;同時對固定資產沒有依法計提折舊,隨著使用年限的推移,賬面價值與實際價值嚴重不符,造成賬目混亂、財務數據失真。
2、此外,還需要加強財務監管,建立健全的財務監管機制,加強對財務活動的監督和檢查,確保財務活動的合法性和合規性。同時,還需要加強財務信息公開,提高財務透明度,增強財務信息的公信力。
3、事業單位的自收自支和全額撥款是兩種不同的經費來源和管理模式,它們在資金運作、經濟自主性以及管理責任等方面存在顯著差異。自收自支事業單位 自收自支事業單位主要依靠自身的業務活動和經營收入來支持其運作和發展。
中小企業在發展過程中本來就在管理隊伍方面與國有企業及其他成熟企業之間存在著相當大的差距,而要在新常態環境下實現超越發展就必須更加重視人員管理及培養。
另一方面,企業管理者的管理能力和管理素質差,管理思想落后。有些企業管理者基于其自身的原因,沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中,缺乏現代財務管理觀念,使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。
中小企業財務管理存在的主要問題包括政策支持不足、財務管理意識淡薄、管理制度混亂、融資能力差、投資盲目和收益分配不合理等。這些問題嚴重制約了中小企業的健康發展。首先,國家政策支持不充分。政策支持主要是指各級政府的政策扶持、國家法律支持、資金支持。
中小企業信息化建設處于初級甚至起步階段,使得企業財務管理工作上的效率得不到有效提升,不僅加大了財務人員的工作強度,也增加了企業財務管理的成本,從而降低了企業的經營利潤。 3解決中小企業財務管理問題的相關對策 (一)改善管理模式 正確且適合企業發展的財務管理觀念是一個企業有效獲取經濟效益的的重要條件之一。
財務管理存在的主要問題 財務管理重視程度不夠,法制觀念差:部分領導和員工風險意識薄弱,財務管理意識淡薄,忽視相關法律法規和內部管理制度,按照個人意愿行事。 財務管理基礎工作薄弱:職責不清,制度不健全,崗位設置不合理,導致職務犯罪、貪污和挪用公款等違法犯罪行為。
例如,政策的';歧視';使中小企業和大型企業不能公平競爭;地方政府行業管理部門大量的干預,使中小企業的財務管理目標短期化;財務管理受企業經營者的影響過大等等。