服裝存貨管理參考文獻（服裝企業存貨管理研究）
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存貨管理參考文獻
1、王德章．國際物流導論[M]．北京：高等教育出版社，200宋傳聯。對我國目前物流存貨成本控制中的問題及對策研究。長春理工大學學報（社會科學版），20037原進興。論“后進先出法”對確定存貨成本的必要性。延安大學學報（社會科學版），20038黃新。淺析大型機械制造企業的存貨管理。
2、A類存貨品種占全部存貨的10%-15%，資金占存貨總額的80%左右，實行重點管理，如大型備品備件等。B類存貨為一般存貨，品種占全部存貨的20%-30%，資金占全部存貨總額的15%左右，實行日常管理，如日常生產消耗用材料等。
3、存貨作為企業物流的重要成份，其成本降低的潛力比任何其它市場的營銷環節要大得多，如企業物流成本占營銷成本的50%，其中的存貨費用大約占35%。而物流成本又占產品全部成本的3o%——85%；由此看來，降低存貨成本已經成為“第三利潤源泉”。
4、總之，存貨作為房地產企業的一項占有很大比例的資產，只有結合企業自身的現狀，制定出切實可行的存貨管理方法，從而達到降低存貨成本的目的，增強企業市場競爭能力，最終提高企業的經濟效益。
存貨管理論文兩篇
1、存貨管理論文篇一 淺淡中小企業存貨管理 [摘要] 在中小企業中，管理者認為按時交貨才是最重要的，如果延期有可能要支付違約金等責任，因此要如何才能保證能按時交貨又能夠提高存貨周轉速度就顯得尤為重要。
2、存貨管理論文篇一 淺析企業存貨管理 [摘要] 存貨作為公司的一項占有很大比例的資產，直接關系到企業的資金占用水平以及資產運作效率。存貨管理的好壞也密切關系到整個公司和公司利益的相關者，因此，必須重視對存貨的管理。
3、服裝廠的存貨管理論文篇二 淺析企業的存貨管理 摘要：本文在論述企業存貨核管理必要性的基礎上，分析了某建材企業存貨核算和管理中存在的問題，主要為不科學的存貨采購計劃，各部門間缺乏有效溝通，銷售市場存在潛在風險，內部控制制度不夠健全。最后，針對該企業存貨管理中存在的問題提出了加強存貨核算和管理的對策。
4、摘要：存貨管理是當前中小企業在生產經營管理過程中應高度關注的內容，庫存會涉及到生產經營的各個環節，并且貫穿著整個生產的流程，具有占用資金大的特點，而且品種繁多，特別是業務涉及的范圍較廣，所以針對存貨的管理至關重要。
5、存貨管理論文篇一 食品企業存貨的管理 摘 要 存貨作為企業的一種短期投資，其規模過大，風險較高，不僅會影響企業的資金周轉，而且還會影響企業的盈利能力，嚴重的還會使企業發生財務危機。存貨在食品企業中市一項占有很大比例的資產，直接關系到企業的資金占用水平以及資產運作效率。
淺談企業存貨成本管理的參考文獻
王德章．國際物流導論[M]．北京：高等教育出版社，200宋傳聯。對我國目前物流存貨成本控制中的問題及對策研究。長春理工大學學報（社會科學版），20037原進興。論“后進先出法”對確定存貨成本的必要性。延安大學學報（社會科學版），20038黃新。淺析大型機械制造企業的存貨管理。
所謂成本控制，是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實現的管理行為。它包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六個環節。
加強企業內部管理，降低存貨成本，提高企業利潤。加強員工責任心的教育，使每一位工作人員都能愛崗敬業。