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1、Stanley的父親要求兒子給那位女士足額退款,并要求他:“告訴她時要面帶笑容。”結(jié)果多年以來,這位女士在該商店總共消費了 50多萬美元。Stanley Marcus認識到了回頭客帶來的長期利潤。由于妨礙老顧客重復(fù)購買的壁壘更低,因此把東西賣給他們應(yīng)該更容易。更低的壁壘是指顧客重復(fù)購買商品和服務(wù)的阻力更小。
2、文/黃靜 在當(dāng)今的市場環(huán)境中,顧客滿意度是衡量零售商成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。顧客,被譽為“上帝”,掌握著消費市場的命脈。因此,各大賣場必須重視顧客滿意度的提升,并將其作為核心任務(wù)來推進。探討如何贏得顧客的認可和喜愛,成為了各大賣場必須面對的挑戰(zhàn)。顧客滿意度是顧客基于購物體驗的心理評價。
3、因此,要想獲得更高的顧客滿意度,就必須愛護顧客,把握消費者心理。事實表明,對于消費者群體來說,“顧客滿意”是一種非常情緒化的評價,就像我們對一個你不熟悉的人的第一印象。建立人們對他人的最初興趣并不難。如何在最初的善意基礎(chǔ)上更難把握對方的內(nèi)心。
4、客戶的需求不能得到切實有效的滿足往往是導(dǎo)致企業(yè)客戶流失的最關(guān)鍵因素。一般來講,企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面入手來堵住客戶流失的缺口。實施全面質(zhì)量營銷 顧客追求的是較高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),如果我們不能給客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),終端顧客就不會對他們的上游供應(yīng)者滿意,更不會建立較高的顧客忠誠度。
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