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1、工程量清單計價模式下,招投標階段造價控制中應編制清楚明確的招標文件、確保工程量清單的準確性、加強評標審查,合同簽訂階段的造價控制可采取封閉式合同,施工階段造價控制中應加強對工程變更及施工簽證的管理、做好施工變更設計、確保索賠的時效性及真實性。
2、工程造價控制是為了減少相關成本、達到多方正確獲利的目的,并非為用工程品質等交換利益,只想著小投入,所以工程造價控制必須正確而仔細。工程量清單計價措施對項目招標環節的實施取得了非常優秀的成果,在對工程相關環節改良的同時,又給工程造價控制的管理事宜正確化打造了合適的措施,有在接下來的工程里普及的意義。
3、設計階段:在項目做出投資決策后,控制工程造價的關鍵就在于設計。據西方一些國家分析,設計費一般只相當于建設工程全壽命周期費用的1%以下,而這1%以下的費用對工程造價的影響卻占75%以上。由此可見,設計質量對整個工程建設的效益是至關重要的。
4、建立工程量清單計價模式下的目標成本管理系統在清單環境下,一旦合同價款確定,工程造價就基本確定了,承包商只有在項目成本控制上下功夫,最大限度的把成本控制在清單范圍內。如果施工成本過高,必然是以降低企業經濟效益為代價。因此建立目標成本管理控制系統,是清單計價模式中控制成本的有效方法。
5、該模式的核心在于,在統一的工程量計算規則下,通過制定清單項目設置規則,計算具體工程的工程量,并依據工程造價信息及經驗數據,確定工程造價。
1、《建設工程造價控制的研究與應用》-- 重慶大學出版社,秦茂玲著。 《建設項目工程造價控制方法的研究與應用》-- 吉林大學出版社,黃麗莉著。 《工程項目設計階段工程造價控制研究》-- 天津工業大學出版社,李露梅著。 《我國建設工程造價管理改革研究》-- 重慶交通學院出版社,李茂濤著。
2、牛永科編著。《淺議我國工程造價管理改革》。傅勤煜編著。《建設單位在工程施工招標階段工程造價管理機場建設》。張純林編著。《招標評標方法的探討》。梁振輝,王欣,王者永等編著。《工程項目成本管理中存在的問題與對策分析》。李志鼎,齊偉峰編著。《淺談國外工程造價管理》。趙美云編著。
3、王偉于2008年在昆明理工大學完成了《基于全過程造價管理理念下的施工階段工程造價動態控制研究》,該研究提出了全過程造價管理理念在施工階段的動態控制方法,具有較強的實用性。路曉慶在2007年于西南大學完成了《工程量清單計價模式下的工程造價管理研究》,研究內容涉及工程量清單計價模式的應用與管理。
4、中文文獻 [1]劉華與趙夢雪探討基于BIM技術的建筑工程造價控制與管理方法,發表于2021年《現代電子技術》,第44卷第10期,163-166頁。[2]黃強分析建筑工程造價影響因素及降低工程造價策略,發表于2023年《房地產導刊》,第14期。
摘要一:本文論述了建筑工程造價超預算的原因及控制措施。建筑項目造價超預算受主觀和客觀因素影響。主觀因素包括粗放的造價管理、低預算管理素質等;客觀因素則涉及市場不確定性、國家政策、自然環境等方面。為確保項目在預算內完成,需建立全員、全過程造價管理體系,提升預算管理素質,強化監管與測評。
公平競爭合理招投標:實行公平合理的招投標,能夠使工程造價更加合理,并有助于合理安排項目計劃,有效控制工程造價。招投標不僅是經濟承包的一種新形式,而且有助于確保投標單位的競爭性和透明度。應避免一味追求最低價,而應追求合理低價,確保質量和工期的前提下實現成本控制。
綠化等均放在一起進行招標,采用多家競投,組織有關專家綜合評比,這樣既可優選出好的設計單位,又可促進設計方在專案整體布局、建筑造型使用功能上開拓創新,在降低工程造價上下功夫,并且開展節能設計,使建筑在使用過程中也能夠控制使用成本,也是控制工程造價的原則思路的延伸。
其任務是加強工程造價的全過程動態管理,強化工程項目造價的約束機制,維護有關各方面的經濟效益,規范價格行為,促進微觀效益和宏觀效益。
- 包括題目、摘要、關鍵詞、正文、致謝、參考文獻等。 **具體要求**:- 論文題目簡明,中英文摘要詳細,關鍵詞準確。- 目錄清晰,引言說明研究目的和意義。- 正文是核心,圖表、注釋等需編號。- 致謝真誠,參考文獻格式正確。以上步驟確保畢業論文的質量,反映學生對工程造價領域的理解和應用能力。
《建設工程造價控制的研究與應用》-- 重慶大學出版社,秦茂玲著。 《建設項目工程造價控制方法的研究與應用》-- 吉林大學出版社,黃麗莉著。 《工程項目設計階段工程造價控制研究》-- 天津工業大學出版社,李露梅著。 《我國建設工程造價管理改革研究》-- 重慶交通學院出版社,李茂濤著。