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高校建設(shè)項(xiàng)目工程合同管理探析論文 【摘要】合同管理是工程管理的核心,高校作為工程建設(shè)項(xiàng)目的投資方和使用方應(yīng)該建立全過程的、系統(tǒng)的、動態(tài)的合同管理。本文針對高校建設(shè)工程合同管理現(xiàn)狀及存在的問題,提出高校建設(shè)項(xiàng)目工程合同管理的措施。最后提出了加強(qiáng)高校建設(shè)項(xiàng)目工程合同管理的建議。
建筑工程施工合同管理論文篇一 試談建筑工程施工合同管理 摘要:建筑工程施工合同在建筑工程建設(shè)中具有非常重要的作用,它在建筑工程中,是行為準(zhǔn)則和調(diào)解的最高依據(jù)。因此,加強(qiáng)合同建設(shè)和合同管理,對工程質(zhì)量控制和工程安全管理都是非常必要的。 文章 對建筑工程合同管理的問題進(jìn)行分析,并提出合同管理的具體 措施 。
[6] 孫翔與張燕(2008年)的研究《高校基建項(xiàng)目中的合同管理》關(guān)注于高校建設(shè)項(xiàng)目合同管理的特點(diǎn)及挑戰(zhàn),提供了高校項(xiàng)目管理的實(shí)際案例。[7] 施元軍(2008年)的論文《論建設(shè)項(xiàng)目的合同管理》則從不同角度分析了合同管理的各個方面,強(qiáng)調(diào)了合同管理在確保項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用。