關于企業管理員工的論文參考文獻（關于企業管理員工的論文參考文獻有哪些）
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企業管理論文參考文獻
1、企業管理創新是一個廣泛且深入的研究領域，涵蓋眾多經典理論和實際案例。楊文士與李曉光合著的《管理學原理》提供了基礎理論框架，強調了管理的系統性、科學性和藝術性。同時，傅建華、韓文亮和黃文灼的《上海中小企業發展戰略研究》聚焦于中小企業的發展策略，探討了這些企業在市場中的競爭優勢與挑戰。
2、企業管理在企業的發展過程中經歷了三個階段： 經驗 管理階段、科學管理階段和文化管理階段。 (一)經驗管理階段 企業規模比較小，員工在企業管理者的視野監視之內，所以企業管理靠人治就能夠實現。
3、企業管理論文參考文獻范例 無論是在學校還是在社會中，大家都有寫論文的經歷，對論文很是熟悉吧，論文是學術界進行成果交流的工具。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？下面是我幫大家整理的企業管理論文參考文獻范例，歡迎大家分享。
4、中國中小企業管理面臨著一系列挑戰與機遇，數量經濟學方面的研究為這些企業管理提供了理論支持。魏權齡、劉起運和胡顯佑等學者在《數量經濟學》一書中詳細探討了中小企業管理的量化方法，為實際操作提供了科學依據。
5、摘要：企業文化是現代企業發展的必要管理理論，企業文化建設是當前許多企業的經營管理目標，本文從企業文化在企業發展中的作用，以及企業文化對企業管理工作的順利進行和彌補作用進行的分析中，得出了企業文化在企業管理的重要性。
6、在我國，學者們對于營運資本管理的研究多集中于各個項目的具體分析，而全面系統的探討較少。本文創新地結合規范研究與實證研究方法，對我國企業的營運資本管理進行了全面研究。
企業標準化管理體系
技術標準 技術標準是標準化管理體系的核心，是實現產品質量的重要前提，其它標準都要圍繞技術標準進行，并為技術標準服務。具體來說，技術標準是對生產相關的各種技術條件，包括生產對象、生產條件、生產方式等所作的規定。
實施企業標準化管理體系對企業的重要性不言而喻。它不僅能夠促進企業技術的全面提升，還能提高企業的管理水平，提升產品質量與檔次，增強企業在市場上的競爭力和產品的市場占有率。具體來說，標準化管理體系能夠規范企業內部的管理行為，降低生產成本，提高產品質量，提升生產效益。
企業標準化管理的實施可以按照以下步驟進行：設定產品標準和質量體系 依據客戶需求和ISO體系：首先，企業需要根據客戶需求以及ISO的相關標準，設定產品標準和質量體系。這是標準化管理的基礎。
企業質量管理體系。企業統計管理體系。企業計劃管理體系。企業標準化管理體系。企業預算管理體系。企業績效管理體系。企業標準體系以技術標準為主體，還應包括管理標準和工作標準。企業標準體系包括企業應貫徹和采用上層國家或行業基礎標準，并制定本企業的企業標準。
求論文―――員工滿意度的參考文獻
[3]張鶴 .精神薪酬：提升員工滿意度的管理策略[J].機械工業出版社，2005-02-01。[4] 冉斌.員工滿意度測量手冊[J].海天出版社，2002-02-01。[5] 龍文元編著。以人為本。機械工業出版社，2004[6]〔美〕馬克斯·邁斯瑪著劉國平齊艷華卓維維卓小芬杜芳金慧莉吳小 婷譯。激勵員工。
參考文獻：[1] 肖明超.零點&前進新主張M].浙江教育出版社，2006：236-249。[2] 劉德寰.市場研究與應用[J]. 北京大學出版社，2003 [3]張鶴 .精神薪酬：提升員工滿意度的管理策略[J].機械工業出版社，2005-02-01 。[4] 冉斌.員工滿意度測量手冊[J].海天出版社，2002-02-01。
《企業文化影響員工滿意度的實證研究》楊君茹（中南財經政法大學工商管理學院講師，博士，碩士生導師）著。中國社會科學出版社20101 《激勵創造雙贏：員工滿意度管理8講》冉斌編著。中國經濟出版社。
在員工滿意度研究方面，學者們提出了多種理論和方法。肖明超在《零點&前進新主張》一書中深入探討了零點理論與前進新主張，為員工滿意度提供了新的視角。他指出，零點理論強調從員工的角度出發，理解他們的需求和期望，進而提升滿意度。這一理論為后續的員工滿意度研究奠定了基礎。
管理者要從思想上重視員工薪酬滿意度的管理，重視員工的需求，要通過員工薪酬滿意度調查了解員工的實際需要，為企業制定人力資源管理政策提供依據。提高員工薪酬滿意度是企業人力資源管理的日常工作，是一個不斷改進的過程，隨著企業的情況改變而改變，沒有一成不變的激勵，也沒有絕對正確的激勵方式。
淺談員工的壓力管理參考文獻
1、淺談員工的壓力管理參考文獻員工壓力的來源員工的壓力來源是多方面的。其中，來自工作方面的壓力通常是最主要的壓力來源。工作量大、任務繁重、工作時間不穩定、工作強度高等都會給員工帶來巨大的壓力。同時，員工的職稱晉升、工資調整、離職等個人發展問題也是員工壓力的來源之一。
2、本文通過分析大學生所面臨的壓力，包括生活過程中遇到的壓力、學習過程中遇到的問題、找工作時候碰到的難題、時代給他們來的壓力等，進而提出了相應的解決對策，希望能夠幫助大學生解決困難，建立良好的心理健康意識，增強抗壓能力，解決學習和生活中各種各樣的困惑，從而促進大學生“德智體美勞”全面發展。
3、總之，企業一定要對職場壓力和員工心理健康有高度的重視，在經營管理中，堅持“以人為本”理念，積極學習國內外先進的壓力管理經驗并運用到企業管理中，加強對員工的壓力管理，協助員工的生理和心理實現健康，從而推動企業運營呈現健康狀態，為企業的科學經營保駕護航。
企業人力資源管理論文參考文獻
1、企業人力資源管理之薪酬管理問題分析 摘 要： 薪酬管理是人力資源管理的核心之一，涉及經濟核算與員工利益。科學、合理的薪酬制度能激發員工積極性，提高企業效益，并吸引和保留人才。
2、人力資源（HR）是現代組織中的關鍵部門，負責招募、培訓、激勵和保留企業的人才。在快速變化的商業環境中，HR需要時刻關注最新的研究和趨勢，以應對挑戰并充分發揮其優勢。本文將從多個角度分析人力資源最新參考文獻，以幫助HR專業人員了解行業的最新動態。
3、論文摘要：伴隨著電子商務的蓬勃發展，企業人才面臨著前所未有的挑戰，主要是才結構失衡。本文淺析電子商務對企業人力資源管理的重要影響，探討了電子商務對人才的要求和挑戰，從我國當前電子商務人才供需現狀的角度出發，分析我國企業在電子商務人才戰略的應對策略，提出了企業應在"；選才、育才、留才"；方面的對策性建議。
4、《現代企業管理》課程采納了多本國內外知名的參考書籍，包括：- 《現代企業管理》，由季輝主編，西南師范大學出版社于1995年出版。- 《管理學》（第七版），作者[美]斯蒂芬·P·羅賓斯，由中國人民大學出版社于2003年出版。
5、要使人力資源發揮更大作用就應該確定工作方式和進度管理方法，包括發揮人的能力在內的組織結構成本管理。建立并充分利用信息系統必不可少。利用信息系統從不同角度對企業的各種業務進行跟蹤了解，全面有效提高人力資源管理水平。
6、[1]張玲. 基于會計信息披露視角的人力資源會計計量研究[J]，中國會計學會高等工科院校分會2008年學術年會（第十五屆年會）暨中央在鄂集團企業財務管理研討會論文集下冊：P28～34。[2]楊有紅，王仲兵.2002：關于人力資源會計的若干理論問題，會計研究，第9期：P26～32。
人力資源管理論文參考文獻近三年人力資源管理論文
1、企業人力資源管理之薪酬管理問題分析 摘要：薪酬管理是人力資源管理乃至整個企業管理的核心內容之一，不僅涉及企業的經濟核算與效益，而且與員工切身利益息息相關薪酬管理的核心問題是如何科學、合理地根據員工對組織的貢獻來確定員工的薪酬差別，制定公平、公開、公正的薪酬制度。
2、(一) 內部不均衡：薪酬差距過大或過小，可能導致員工不滿。(二) 外部不均衡：薪酬水平偏高或偏低，影響員工積極性及去留。(三) 分配方式單一：長期激勵不足，尤其是對核心人才。(四) 績效薪酬與業績脫鉤：獎金形式化，影響激勵效果。 原因分析 (一) 人力資源系統問題：缺乏完整的人力資源管理體系。
3、人力資源相關論文范文一：中小企業人力資源管理模式選擇分析 摘要：隨著我國的社會與經濟的飛速發展，我國的中小企業數量在日漸增加，這就造成了各企業之間的競爭越來越強，而人力資源管理對企業的發展與進步起著根本性的作用。本文就人力資源管理過程中出現的問題做出了分析與研究，并提出了相應的對策，以便各企業進行參考。
4、有關人力資源管理論文 范文 一：人力資源 _ 管理中社會 保險 的作用分析 摘要：隨著市場競爭愈發激烈，世界范圍內對于人才的爭奪也越來越火熱，員工作為企業生產的主要因素，也越來越受到企業各個企業的重視，對于中小企業來說，想要在未來進一步積累實力，就更應該重視對人才的管理。
5、現代企業人力資源管理論文 范文 一：現代企業中的人力資源管理 人力資源是企業最為關鍵的資本，人力資源的管理與開發是企業成功的關鍵。企業也日益深刻的體會到培養核心競爭力是制勝的法寶，而這種競爭力無疑與人力資源的正確開發和合理利用有著密切的聯系。
6、人力資源論文 范文 一：中小企業 人力資源管理 模式選擇分析 摘要：隨著我國的社會與經濟的飛速發展，我國的中小企業數量在日漸增加，這就造成了各企業之間的競爭越來越強，而人力資源管理對企業的發展與進步起著根本性的作用。