關于員工激勵機制論文答辯（員工激勵機制論文答辯問題）
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論文答辯!!!中小企業財務管理存在的問題及對策老師會問哪些問題?_百度...
1、(3)財物管理上。中小企業大多為了節約人力成本，讓一個員工身兼數職，造成分工不明，職責不清。企業財物管理很混亂。物資的采購、驗收、入庫、保管各個環節缺乏監控，錯弊叢生，有的單位財產長期不進行清點。財產不實，賬實不符，特別是閑置資產風吹雨淋。無人問津。(4)往來賬款上。
2、針對中小企業在財務管理方面存在的種種問題，如何創造性地適應環境并向環境挑戰，保持競爭優勢，這是每個中小企業必須考慮的問題。中小企業應該針對自身在財務管理中的薄弱點，做好如下工作：全方位更新企業財務管理觀念。
3、管理思想觀念現代化。即要有服務觀念、經濟效益觀念、時間與效益觀念、競爭觀念、知識觀念、人才觀念、信息觀念。管理方法現代化。即推進先進的管理方法，包括現代經營決策方法、現代理財方法、現代物資管理方法、現代企業生產管理方法等。管理人員現代化。
急求淺談企業在管理中績效工資面臨的實施問題及對策論文答辯內容...
1、提升企業績效，要從總體戰略規劃開始，對企業所處各類市場、各類業務詳細規劃，涉及組織結構調整，部門職責和責任邊界的劃分，信息流、資金流、物流等流程的合理順暢，企業文化氛圍的營造，組織行為的規范，人力資源規劃、薪酬和績效考核設計等諸多內容。
2、績效管理對中小企業的積極作用 績效管理是人力資源管理工作的重要內容，科學的績效管理對于中小企業的發展具有積極的促進作用：一是績效管理能夠為員工提供客觀公正的評價標準。
3、一方面是跨國公司進入中國，充分利用其雄厚的資金實力和優厚的待遇，從各方面登陸搶灘，網羅優秀人才，使中國企業尤其是高新技術企業面臨著嚴峻的人才競爭和挑戰。當前，我國企業薪酬管理問題比較突出，甚至成為企業發展的桎梏，較低的工資與福利水平使企業薪酬缺乏市場競爭力，無法爭取和留住優秀人才，并導致人力資源重置成本的增加。
4、我國中小型企業薪酬管理存在的問題 1薪酬管理認識不到位 中小型企業一般都是民營企業，其大多數經營者只重視企業的生產投入，而沒有認識到人力資源管理在企業中的重要性，更沒有認識到其中的薪酬管理和企業發展目標之間的關聯性，他們認為薪酬的支出是單方面的。
5、績效考核存在的問題作為人力資源管理的核心內容之一，很多企業已經認識到績效考核的重要性，并進行了大量的探索，但仍然是管理人員的棘手問題。目前在績效考核中存在的問題主要表現在以下四個方面：(一)難以建立科學客觀的考核標準首先績效考核標準不明確，主觀性強。
人力資源管理專業本科畢業論文選題
1、根據研究興趣選擇題目。你可能對某個領域或主題有濃厚的興趣，并想探究其相關問題的研究，如員工招聘、績效管理、薪酬制度、員工培訓等。這時可以將研究興趣轉化為論文題目，以便深入研究。 根據社會熱點或實際問題選擇題目。
2、招聘與配置，可以對當代大學生、市場情況做行業分析，對于各個招聘軟件做看法說明，比如智聯那種純打電話的，boss這種可以在線溝通的，不同年齡層，和之后改進方案之類的。
3、你好，選哪個題目根據你自己的喜好和特長。你在中型民營企業，做人事助理，應該對招聘、績效、薪酬都不陌生，看你在哪一方面更熟悉。
4、我給些選題你自己參考參考吧，因為不清楚你需要那方面的選題，所以就隨便發了點給你。要是有懂的可以問我。