本文目錄一覽：

• 1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有關(guān)論文資料的參考文獻(xiàn)
• 2、財(cái)務(wù)管理論文的參考文獻(xiàn)
• 3、誰能提供一點(diǎn)有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的參考文獻(xiàn)?
• 4、近兩年有關(guān)財(cái)務(wù)控制職能的圖書文獻(xiàn)
• 5、淺談如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的參考文獻(xiàn)
• 6、財(cái)務(wù)管理參考文獻(xiàn)

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有關(guān)論文資料的參考文獻(xiàn)

1、論企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策參考文獻(xiàn) 論文寫作，先不說內(nèi)容，首先格式要正確，一篇完整的論文，題目，摘要（中英文），目錄，正文（引言，正文，結(jié)語），致謝，參考文獻(xiàn)。規(guī)定的格式，字型，段落，頁首頁尾，開始寫之前，都得清楚的，你的論文算是寫好了五分之一。

2、財(cái)務(wù)管理論文參考文獻(xiàn) 如何做好財(cái)務(wù)管理 中圖分類號：G475文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1008-925X201109-0053-01 摘要：文章主要分析了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理區(qū)別于一般公司企業(yè)的特點(diǎn)及我國集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和特性。

3、對我國現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的再認(rèn)識摘 要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理核心，是做好財(cái)務(wù)工作的前提。當(dāng)前我國關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論有幾種主要觀點(diǎn)，本文對其進(jìn)行對比的基礎(chǔ)上提出了利潤最大化，是現(xiàn)階段我國財(cái)務(wù)管理目標(biāo)較好的選擇。

財(cái)務(wù)管理論文的參考文獻(xiàn)

1、誰能提供一些關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的參考文獻(xiàn)，百般感謝。

2、財(cái)務(wù)管理論文參考文獻(xiàn) 如何做好財(cái)務(wù)管理 中圖分類號：G475文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1008-925X201109-0053-01 摘要：文章主要分析了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理區(qū)別于一般公司企業(yè)的特點(diǎn)及我國集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和特性。

3、互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用推動(dòng)了企業(yè)商務(wù)模式的變革，促進(jìn)了電子商務(wù)的誕生和發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的方向和機(jī)會(huì)。論文針對電子商務(wù)背景下企業(yè)如何有效構(gòu)建和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析和研究，旨在為企業(yè)推行新的財(cái)務(wù)管理模式貢獻(xiàn)一份力量。

4、財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新是時(shí)代賦予的新任務(wù)。其內(nèi)容包括觀念創(chuàng)新、目標(biāo)創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作人員的能力創(chuàng)新。下面是我為大家整理的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新論文，供大家參考。

5、財(cái)務(wù)管理 是處理企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，下面我給大家分享一些財(cái)務(wù)管理論文2000字 范文 ，大家快來跟我一起欣賞吧。

6、正是從這一點(diǎn)出發(fā)，本文對企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的理由進(jìn)行了總結(jié)，歸納了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要性，以圖引起企業(yè)管理者和企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的重視，讓他們明白財(cái)務(wù)管理對企業(yè)存活和發(fā)展的重要影響，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)的存活發(fā)展保駕護(hù)航。

誰能提供一點(diǎn)有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的參考文獻(xiàn)?

1、據(jù)中國企業(yè)管理百科全書（上）【1】，由中國企業(yè)管理百科全書編輯委員會(huì)與中國企業(yè)管理百科全書編輯部共同編撰，由企業(yè)管理出版社在1984年4月首次出版，該書詳細(xì)闡述了中國企業(yè)管理實(shí)踐中的利潤留成原則和方法，為理解這一主題提供了理論基礎(chǔ)。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在問題 監(jiān)督管理機(jī)制存在不足 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理核心，然而很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面過于注重預(yù)算編制，則忽略預(yù)算分析和預(yù)算執(zhí)行，常常會(huì)存在預(yù)算偏離情況以及隨意對預(yù)算調(diào)整和增加。

3、摘要 加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理，對于提高財(cái)務(wù)綜合管理機(jī)制和經(jīng)費(fèi)使用效益將起到積極作用。財(cái)務(wù)規(guī)范化管理活動(dòng)主要體現(xiàn)在預(yù)算管理 科學(xué) 化、經(jīng)費(fèi)管理制度化、業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化、內(nèi)部審計(jì)日?；鍌€(gè)方面。

4、財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)生存、獲利、發(fā)展總體目標(biāo)的核心問題，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理選擇什么樣的模式，如何進(jìn)行創(chuàng)新，是關(guān)系集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵所在。下面我給大家分享一些，大家快來跟我一起欣賞吧。

5、當(dāng)前我國關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論有幾種主要觀點(diǎn)，本文對其進(jìn)行對比的基礎(chǔ)上提出了利潤最大化，是現(xiàn)階段我國財(cái)務(wù)管理目標(biāo)較好的選擇。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；利潤；股東權(quán)益；企業(yè)價(jià)值；最大化；中國 財(cái)務(wù)管理是組織好資金運(yùn)動(dòng)，處理好各方面的利益關(guān)系。其實(shí)質(zhì)是以價(jià)值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行綜合性管理。

近兩年有關(guān)財(cái)務(wù)控制職能的圖書文獻(xiàn)

1、設(shè)置合理的集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)。包括：有效的相關(guān)財(cái)務(wù)職能的組織結(jié)構(gòu)和其它牽制財(cái)務(wù)職能的組織結(jié)構(gòu)。有效的集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)管體制。集團(tuán)總部對成員企業(yè)的一個(gè)最重要的監(jiān)督手段是財(cái)務(wù)監(jiān)督，使得子公司的財(cái)務(wù)人員成為集團(tuán)的財(cái)務(wù)人員，而不是子公司經(jīng)理的財(cái)務(wù)人員。這主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員的職能設(shè)置上。

2、推薦市場營銷以及財(cái)務(wù)管理類書籍 羅斯的《公司理財(cái)》，約翰赫爾的《期權(quán)，期貨和其他衍生產(chǎn)品》，這些都是特別權(quán)威的MBA教材，其他的基本的書還有盧俊編譯《資本結(jié)構(gòu)理論研究譯文集》，上海人民出版社；郎咸平著，易憲容譯校，《公司治理》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，這些是上課老師推薦的，你可以去找找看。

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