員工培訓(xùn)理論參考文獻（員工培訓(xùn)的文獻）
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- 1、求論文一篇~~企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā),一萬五千字左右
- 2、企業(yè)員工培訓(xùn)論文
- 3、企業(yè)員工培訓(xùn)論文參考文獻,我需要12篇呢,大家?guī)蛶兔?只要能用上的,都...
- 4、求論文一篇~企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)
- 5、企業(yè)推行精益生產(chǎn)的意義
求論文一篇~~企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā),一萬五千字左右
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金投入嚴重不足一般來講，R&D投入占銷售額的1% ，企業(yè)就難以在競爭中生存； 占銷售額的2% ，企業(yè)可勉強在競爭中維持；占銷售額的5% ，企業(yè)才有競爭力。而1999年，我國大中型國有企業(yè)R&D經(jīng)費投人僅為40.6億美元，占產(chǎn)品銷售收人的1% 。
員工內(nèi)部培訓(xùn)涵蓋面廣，內(nèi)容繁多，大致分為：- 公司企業(yè)文化； 人事管理規(guī)章制度； 財務(wù)管理規(guī)章制度； 工程管理； 清潔管理； 保安管理； 客戶服務(wù)； 培訓(xùn)計劃方案 篇5 天中豪園項目的地段以及已經(jīng)展示出來的高品質(zhì)，吸引的是一群駐馬店城市高支付能力以及向往高品位的消費者。
招聘主管、培訓(xùn)（或培訓(xùn)和開發(fā)部）主管、績效主管、薪酬主管、員工關(guān)系主管 本職工作：負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。直接責任：（1） 根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施。
使得酒店總能耗在不影響前臺運行的情況下，比5月份節(jié)省了一萬五千三百多元人民幣。
我國沖壓模具制造企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 現(xiàn)狀 改革開放以來，隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，市場對模具的需求量不斷增長。近年來，模具工業(yè)一直以15%左右的增長速度快速發(fā)展，模具工業(yè)企業(yè)的所有制成分也發(fā)生了巨大變化，除了國有專業(yè)模具廠外，集體、合資、獨資和私營也得到了快速發(fā)展。
要采取切實有效的措施，著力培育一批具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的新型農(nóng)民，提高他們開展規(guī)模經(jīng)營的能力，使他們成為推進農(nóng)地規(guī)模流轉(zhuǎn)的主力軍；扶持發(fā)展一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，鼓勵他們通過農(nóng)地流轉(zhuǎn)建立自己的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地；鼓勵工商企業(yè)積極參與農(nóng)地流轉(zhuǎn)，投資發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品。 著力推動農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)。
企業(yè)員工培訓(xùn)論文
企業(yè)員工培訓(xùn)論文范文一：高校輔導(dǎo)員核心能力培訓(xùn)思考 摘要：文章分析了輔導(dǎo)員職業(yè)應(yīng)具備的核心能力，即有學(xué)習(xí)能力、情感能力、管理能力，并探討了提高輔導(dǎo)員職業(yè)核心能力的培訓(xùn)方式，以提升輔導(dǎo)員隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化。
也就是說，教育培訓(xùn)一方面是要提高員工技能、技術(shù)以及改善工作的態(tài)度，進而提高工作效率；另一方面則以提高人才素質(zhì)，得到所需要的人才為目標，而最終目的則是要維持企業(yè)的不斷發(fā)展。
新員工入職培訓(xùn)是企業(yè)為新進員工所專門設(shè)計并實施的培訓(xùn)，它在為企業(yè)塑造合格員工、傳承企業(yè)文化、建設(shè)成功團隊、贏得競爭優(yōu)勢等方面有著十分重要和獨特的作用。
企業(yè)員工培訓(xùn)論文參考文獻,我需要12篇呢,大家?guī)蛶兔?只要能用上的,都...
1、你好。本人收集的建筑類文獻如下，愿能有對你幫助的。
2、②書名、報刊名使用斜體字，如：Mastering English Literature，English Weekly。
3、例如：Smith J. The impact of globalization on the developing world[J]. Journal of International Business Studies， 2017， 48(1)： 10-2需要注意的是，不同的期刊、書籍和出版社可能有不同的文獻引用格式要求。因此，在撰寫論文時，需要仔細閱讀相關(guān)文獻引用格式要求，并按照要求進行排版。
4、概括地陳述論文研究的目的、方法、結(jié)果、結(jié)論，要求200~300字。應(yīng)排除本學(xué)科領(lǐng)域已成為常識的內(nèi)容；不要把應(yīng)在引言中出現(xiàn)的內(nèi)容寫入摘要，不引用參考文獻；不要對論文內(nèi)容作詮釋和評論。不得簡單重復(fù)題名中已有的信息。用第三人稱，不使用“本文”、“作者”等作為主語。
求論文一篇~企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)
1、企業(yè)員工培訓(xùn)論文范文一：高校輔導(dǎo)員核心能力培訓(xùn)思考 摘要：文章分析了輔導(dǎo)員職業(yè)應(yīng)具備的核心能力，即有學(xué)習(xí)能力、情感能力、管理能力，并探討了提高輔導(dǎo)員職業(yè)核心能力的培訓(xùn)方式，以提升輔導(dǎo)員隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化。
2、通過不斷培訓(xùn)，進行橫向縱向崗位或職位調(diào)整，量才使用，人盡其才，發(fā)揮個人特長，體現(xiàn)個人價值，促使員工將企業(yè)的成功當成自己的義務(wù)，鼓勵其創(chuàng)造性，營造和諧向上的工作氛圍，培養(yǎng)員工積極向上的作風(fēng)，轉(zhuǎn)變員工的思想，改進員工隊伍的素質(zhì)，使員工變被動為主動，自覺維護并完善企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高員工個人和企業(yè)整體的業(yè)績。
3、(2)更新員工的培訓(xùn)觀念 企業(yè)的管理者必須要讓員工意識到培訓(xùn)是員工獲取知識與提高運用知識能力的重要途徑，培訓(xùn)能為員工帶來更多的發(fā)展機會。堅決杜絕員工應(yīng)付了事的心理，有的員工認為培訓(xùn)僅僅是為了拿到相應(yīng)的等級證書，還有的把培訓(xùn)當作一種福利待遇來看待。
4、通過再現(xiàn)長征歷程，追憶紅軍戰(zhàn)士的豐功偉績，對長征概況、長征途中遇到了哪些艱難險阻、什么是長征精神，有更深刻的了解和感悟。通過小組同學(xué)間的分工合作、交流、展示、解說，培養(yǎng)合作參與精神和自我展示能力。通過本次活動，使同學(xué)的信息技術(shù)得到提高，進一步提高信息素養(yǎng)。課題研究的方法。
5、提綱 前言：隨著企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在各大企業(yè)對內(nèi)部員工的要求也越來越高，內(nèi)培或外聘缺一不可，但是種種的實際經(jīng)驗表明，內(nèi)部提拔是最穩(wěn)定、最合理的晉升方式。因此，企業(yè)員工的培訓(xùn)與能力開發(fā)就成為了企業(yè)需要積極應(yīng)對的問題。
企業(yè)推行精益生產(chǎn)的意義
提高生產(chǎn)效率 精益生產(chǎn)方法通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費，提高生產(chǎn)效率。這不僅可以縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)能力，還可以降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 減少庫存 精益生產(chǎn)方法通過推動“拉式生產(chǎn)”，使生產(chǎn)與市場需求精準匹配，從而減少廢品和庫存。
對那些早已實現(xiàn)了精益生產(chǎn)的企業(yè)來說，它們早享受了精益化所帶來的種種好處，如勞動利用率大幅度上升，產(chǎn)品市場競爭力的提高，庫存降低，生產(chǎn)周期縮短，成本下降等等。如果傳統(tǒng)企業(yè)還在重復(fù)過去的生產(chǎn)方式，不進取，不創(chuàng)新，是難以與精益企業(yè)相抗衡的。因此，傳統(tǒng)企業(yè)只有探索精益之路，才能贏得競爭。
降低庫存 精益生產(chǎn)管理是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本，而且低庫存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證的。
遺憾的是，很多國內(nèi)企業(yè)在實施精益生產(chǎn)時，與這種精益理念背道而馳，為了達到"；零庫存"；的目標，將庫存全部推到了供應(yīng)商那里，弄得供應(yīng)商怨聲載道：你的庫存倒是減少了，而我的庫存卻急劇增加。精益生產(chǎn)的目標是降低整個供應(yīng)鏈的庫存。
要想實現(xiàn)精益生產(chǎn)用傳統(tǒng)的管理方式固然是實現(xiàn)不了的，國內(nèi)大多企業(yè)都采用了智邦國際精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)做協(xié)助，從而實現(xiàn)生產(chǎn)、倉庫、采購等生產(chǎn)一體化管理，減少企業(yè)浪費，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。