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篇1 淺談企業文化與企業管理創新 摘要:企業管理創新是一個現代企業得以發展的重要因素。而企業文化作為一個企業的主流價值觀,對管理創新具有不可替代的作用。然而,我國的很多企業卻忽視了企業文化在企業管理創新中的作用,嚴重阻礙了企業的管理創新。
摘要:隨著時代的不斷變化,企業之間的競爭也逐漸加劇,而企業文化對于企業的發展具有重要的促進作用,它決定著企業未來的發展方向。企業在構建企業文化的過程中,要秉承著以人為本的理念,為企業提出具有創新的發展策略,從而使企業能穩定的發展。
企業文化與內部控制的互動關系體現在:內部控制是實現企業經營目標的有效手段,優秀的企業文化促進內部控制建設,企業文化改變內部控制實施環境。
對于企業文化的構成,現普遍接受和應用的是企業文化的三層次結構理論,即企業物質文化、企業精神文化和企業制度文化。企業物質文化是由企業員工創造的產品和各種物質設施等構成的器物文化;企業精神文化,是企業在生產經營中形成的一種企業意識和文化觀念;企業制度文化則是指企業內部的各種制度。
這種指導思想反映到企業管理中,就成為企業文化。
摘要:企業文化是現代企業發展的必要管理理論,企業文化建設是當前許多企業的經營管理目標,本文從企業文化在企業發展中的作用,以及企業文化對企業管理工作的順利進行和彌補作用進行的分析中,得出了企業文化在企業管理的重要性。
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首先,企業文化體現了全體員工的價值觀,有利于企業制定特色鮮明,符合企業共同信念的企業戰略。其次,企業文化的激勵、凝聚、導向、示范作用,可以激發員工工作熱情,為企業戰略制定和管理提供強有力的思想保障和文化支持。 企業文化與企業制度管理。企業管理的一個重要方面就是詮釋并實施企業各種制度。
由此可見,現在的企業文化盡管意識到了“競合”,融合文化,但“競爭”的影子很大一部分籠罩著企業發展。這種“企業文化”管理在引入中國企業的過程中隨著企業發展已經出現了許多“水土不服”的現象。很多企業只管崇尚和效仿其他國家的管理模式,把我們國家的傳統文化忘記于江湖,忽略了我國傳統文化與企業文化管理的相容。
摘要:企業文化是現代企業發展的必要管理理論,企業文化建設是當前許多企業的經營管理目標,本文從企業文化在企業發展中的作用,以及企業文化對企業管理工作的順利進行和彌補作用進行的分析中,得出了企業文化在企業管理的重要性。
以人為本之理念正是基于這種情況產生的,它要求企業必須重視人的創造力,充分發揮他們的聰明才智,營造健康向上的企業文化;同時要求企業經營管理目標在追求利益最大化,對社股東、顧客等各方面實行人性化的管理,以適應愈來愈激烈的市場競爭。
淺議企業文化在人力資源管理中的影響 企業文化是以企業在長期生產經營過程中逐步形成與發展的、帶有本企業特征的企業經營哲學,即價值觀念和思維方式為核心所生成外化的企業行為規范、道德準則、風俗習慣和傳統的有機統一。它可以分為企業精神文化、企業制度行為文化和企業形象物質文化三大層次。
企業文化理論的涵義。企業文化的實質就是企業的價值觀,企業文化作為企業的上層建筑,是企業經營的靈魂,是一種無形的管理方式,同時,他又以觀念的形式,從非計劃、非理性的因素出發來調控企業或員工行為,是企業成員為實現企業目標自覺地組成團結互助的整體。 企業文化理論的內容。(1)企業文化的構成。
摘要: 企業文化是企業的靈魂,是企業長治久安的保障,是企業延年益壽的良方。
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