關于員工培訓與開發的畢業論文（員工培訓與開發論文參考文獻）
本文目錄一覽：
- 1、大學生畢業論文:企業員工的培訓與開發論文
- 2、“中小企業新員工培訓存在的問題與對策”論文,具體寫哪些,提綱,謝謝_百...
- 3、畢業論文調查報告
- 4、中小企業員工培訓的問題和對策-畢業論文
- 5、企業員工培訓論文
- 6、畢業論文:某某企業培訓需求分析,要怎么寫?
大學生畢業論文:企業員工的培訓與開發論文
1、企業員工培訓論文范文一：高校輔導員核心能力培訓思考 摘要：文章分析了輔導員職業應具備的核心能力，即有學習能力、情感能力、管理能力，并探討了提高輔導員職業核心能力的培訓方式，以提升輔導員隊伍的職業化、專業化。
2、企業員工的培訓與開發論文相關 新員工培訓四步曲：較有實力的企業每年都要引進一批大學畢業生，然后像“寶”一樣進行培訓，希望他們成長為企業未來的頂梁柱。而每年新進員工的離職率之高又讓不少企業頭疼。畢業生進入企業后，往往呆上一段時間，就會出現一個跳槽高峰期。
3、從需求分析主題來看，具有多樣性。培訓需求分析的主體既包括培訓的部門分析，也包括工作人員、主管人員等的分析。從需求分析的客觀來看，具有多層次性。培訓需求分析的客體包括個體現有狀況與應有狀況的差距、組織現在狀況與應有狀況之間的差距以及組織與個體的未來狀況。
4、員工培訓作為人力資源管理學科研究的重要內容之一，是企業人力資本投資的重要方式，也是人力資源開發的重要手段。本文從員工培訓的內涵和作用出發，以Y公司為案例，分析了該公司員工培訓存在的問題。在此基礎上，從培訓理念、培訓規劃、培訓方法、培訓內容、效果評估等角度探討了中小企業員工培訓的完善對策。
5、但有一部分企業在新員工入職培訓實踐中，存在培訓缺乏系統性、規范性、培訓內容簡單及培訓效果缺乏反饋和評估等誤區。
6、企業員工培訓與開發存在的問題及對策研究-以昆侖電競科技（海南）有限公司為例 摘要：這是一個智慧經濟的時代，人力資源作為企業經濟效益中突出貢獻占比較大的一個運營模塊，人力資源開發與管理已然變得越來越重要。隨著一體化與信息化經濟在全球范圍內的迅速發展，國內的人才市場也隨之受到了一定的打擊。
“中小企業新員工培訓存在的問題與對策”論文,具體寫哪些,提綱,謝謝_百...
新員工入職培訓是企業為新進員工所專門設計并實施的培訓，它在為企業塑造合格員工、傳承企業文化、建設成功團隊、贏得競爭優勢等方面有著十分重要和獨特的作用。
企業員工培訓論文范文二：中小型企業培訓需求分析 摘要： 培訓需求分析作為系統培訓的首要環節，不僅是培訓實施的前提條件，也是企業培訓準確性和實效性的重要保證。本文結合多種研究方法，簡述目前中小企業在培訓需求分析過程中存在的問題并提出相應對策，為中小企業的培訓活動提供參考。
缺乏對員工職業生涯規劃的管理 目前，大多數中小企業還沒有對員工個人進行職業生涯規劃的思想，沒有將人才職業生涯規劃納入企業人才管理，也沒有認識到人才職業生涯管理的投資價值。
畢業論文調查報告
1、畢業論文調查報告是對某一研究問題進行深入調查和分析的報告。撰寫畢業論文調查報告需要遵循一定的格式和結構。以下是撰寫畢業論文調查報告的基本步驟和建議： 選題和研究背景：在開始撰寫調查報告之前，確定一個具體且有意義的研究問題。了解研究背景，明確研究目的和意義，為調查報告的寫作奠定基礎。
2、畢業論文調研報告 篇1 摘要： 舞蹈教育作為素質教育的一個重要方面，是德、智、體、美、勞的主要手段之一。
3、我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是我為大家收集的畢業論文調查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中小企業員工培訓的問題和對策-畢業論文
新員工入職培訓是企業為新進員工所專門設計并實施的培訓，它在為企業塑造合格員工、傳承企業文化、建設成功團隊、贏得競爭優勢等方面有著十分重要和獨特的作用。
中小企業員工培訓的問題和對策——以滄州穩達供物流公司為例【摘要】：隨著經濟的發展和全球一體化經濟模式的演變，企業戰略資源的競爭基礎已經由物質資源競爭轉為人力資源競爭，而企業的人力資源管理體系更已成為我國各類企業用于提升企業綜合競爭力的重要人力資源管理工具之一。
企業員工培訓論文范文一：高校輔導員核心能力培訓思考 摘要：文章分析了輔導員職業應具備的核心能力，即有學習能力、情感能力、管理能力，并探討了提高輔導員職業核心能力的培訓方式，以提升輔導員隊伍的職業化、專業化。
企業員工培訓論文
企業員工培訓論文范文一：高校輔導員核心能力培訓思考 摘要：文章分析了輔導員職業應具備的核心能力，即有學習能力、情感能力、管理能力，并探討了提高輔導員職業核心能力的培訓方式，以提升輔導員隊伍的職業化、專業化。
也就是說，教育培訓一方面是要提高員工技能、技術以及改善工作的態度，進而提高工作效率；另一方面則以提高人才素質，得到所需要的人才為目標，而最終目的則是要維持企業的不斷發展。
上級主管部門重點抓各級各類重點人才的培訓，一般員工的日常培訓由各直管部門負責。上級主管部門培訓的重點和內容包括如下幾點：是對決策領導人才的培訓。培訓宗旨是提高其政治素質和現代企業管理水平，增強其駕馭全局、掌舵導航和科學判斷形勢、應對復雜局面制定科學決策的能力。是專業技術人才的培訓。
公司員工培訓方案范文【一】 公司員工培訓工作要緊密圍繞企業經營生產發展戰略目標，以大人才觀，大培訓格局為指導思想；以堅持服務施工生產經營為中心，以全面提高員工素質為宗旨；以不斷提升企業核心競爭力，確保企業經營生產持續發展為目的，拓寬培訓渠道，全面啟動培訓工程。
日本松下電器公司的“入社教育”，聯想集團的“入模子培訓”，無不體現了對新員工入職培訓的重視。研究新員工入職培訓的誤區及改進策略，有著重要的實踐意義。
我國企業員工培訓問題探究 第一章 概述 企業培訓，在隨著全球經濟一體化進程的加快，越來越多的跨國企業涌入中國，國內企業與國際企業之間的競爭日趨加劇。美國在這方面，把培訓作為投資，其回報也是可以計量的。培訓不單是一種知識的傳遞或技能的傳授的手段。它是一劍雙雕的多重作用。
畢業論文:某某企業培訓需求分析,要怎么寫?
1、從需求分析主題來看，具有多樣性。培訓需求分析的主體既包括培訓的部門分析，也包括工作人員、主管人員等的分析。從需求分析的客觀來看，具有多層次性。培訓需求分析的客體包括個體現有狀況與應有狀況的差距、組織現在狀況與應有狀況之間的差距以及組織與個體的未來狀況。
2、畢業論文的需求分析需要涉及到整個項目的需求、需求的來源、需求的分析方法以及如何確保需求的準確性和完整性。
3、一般情況，對企業培訓需求的分析可以從戰略分析、組織分析、任務分析、人員分析和人員職業生涯分析五個方面進行。 培訓需求分析的重要性 培訓需求分析是整個培訓工作的基礎，它對于培訓方案設計、培訓內容和培訓后的評估有著重要作用。
4、如由于企業營業的需要，有些企業以工作忙，人手不足為借口，馬上分配新招到的員工到相關部門開始工作，而不顧及對新員工的培訓，只等有時間了再派新員工參加培訓。
5、本人在成都某企業范圍內采取問卷的方式進行了一次培訓需求調研，共發出問卷100份，回收問卷95份，其中有效問卷94份，中層管理人員問卷8份，主管級及職工級86份，現簡要對問卷結果加以統計與分析。