產(chǎn)品的營銷策略研究論文（產(chǎn)品營銷策略文獻）
本文目錄一覽：
- 1、論文題目:“貝因美”奶粉STP市場營銷戰(zhàn)略研究
- 2、化妝品網(wǎng)絡營銷的論文
- 3、蘋果手機品牌戰(zhàn)略的營銷戰(zhàn)略案例分析論文
- 4、白酒市場營銷策略論文
- 5、論文題目:吉林加一土產(chǎn)有限公司人參產(chǎn)品營銷策略研究
論文題目:“貝因美”奶粉STP市場營銷戰(zhàn)略研究
本文探討“貝因美”奶粉如何運用STP市場營銷戰(zhàn)略以實現(xiàn)目標市場與策略定位，確保企業(yè)系列奶粉的市場活動穩(wěn)定開展。研究指出，貝因美在“三聚氰胺”奶粉事件后，通過調整研發(fā)、生產(chǎn)和營銷戰(zhàn)略，迅速擴大市場份額，成為國產(chǎn)奶粉中的佼佼者。然而，面對消費者對進口品牌奶粉的偏好，貝因美需進一步優(yōu)化其營銷策略。
第三章“貝因美”奶粉STP營銷戰(zhàn)略存在的問題：市場細分方面，可能存在細分變量依據(jù)不足、產(chǎn)品種類全而不精的問題。目標市場選擇存在考慮不夠全面、戰(zhàn)略不夠科學、營銷路徑單一的挑戰(zhàn)。市場定位需綜合考慮因素，避免定位幅度過寬、忽視競爭對手。
化妝品網(wǎng)絡營銷的論文
1、化妝品網(wǎng)絡營銷的論文 摘要：隨著網(wǎng)絡與科技的發(fā)展，消費者消費習慣的改變，近年來電子商務得到飛躍式發(fā)展。各種商品不再滿足于傳統(tǒng)市場的銷售，而紛紛加入到網(wǎng)絡營銷中，網(wǎng)絡營銷在整個市場營銷中的比例越來越大，也越來越重要。
2、分銷環(huán)節(jié)越多，產(chǎn)品的價格就會被自然的提高，無形的降低了產(chǎn)品的性價比。思埠化妝品有著購買次數(shù)多，而購買數(shù)量少的特點，中間商越多，必然增加營銷費用。在網(wǎng)絡營銷的前提下，顧客對產(chǎn)品的預定是直接的，發(fā)貨也采用快遞方式，是最直接的商家－顧客的營銷渠道。直接減掉中間環(huán)節(jié)，極大限度的降低了銷售成本。
3、摘要：互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展為企業(yè)的市場營銷 提供了一種新的營銷方式，既網(wǎng)絡營銷。它在市場信息收集、品牌推廣、溝通效率等和傳統(tǒng)營銷相比具有無可比擬的速度優(yōu)勢。運用網(wǎng)絡的快速互動性，盡快滿足客戶需求，做好產(chǎn)品開發(fā)、市場細分、資源整合和分銷渠道。這對企業(yè)發(fā)展具有深遠的意義。
4、SWOT分析是全面分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，找出其優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，為戰(zhàn)略制定提供依據(jù)的方法。優(yōu)勢包括品牌知名度高、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道多元化；劣勢有門店分布不均、營銷手段單面臨高度競爭；機會有消費升級、線上渠道發(fā)展、新業(yè)態(tài)轉型；威脅包括原材料價格上漲、政策環(huán)境變化、同行業(yè)競爭加劇。
5、網(wǎng)絡營銷策略研究論文篇一 《中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷策略研究》 摘要：隨著時代的發(fā)展，計算機得到普遍應用，人們購買東西不一定要去實體店，在家上網(wǎng)就可以輕松完成購物，足不出戶就可以買到需要的物品，因此這種方式受到廣大群眾的歡迎與追捧。在日新月異的社會中，抱殘守缺就意味著失敗，我們一定要善于改變，用發(fā)展的角度看問題。
6、網(wǎng)絡營銷探討論文篇一 《網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷》 [提要]現(xiàn)今社會飛速發(fā)展，網(wǎng)絡營銷擁有了越來越多的市場占有率。雖然網(wǎng)絡營銷有著方便快捷等優(yōu)點，但由于其誠信度等缺點問題的存在，仍無法取代傳統(tǒng)營銷的市場地位。傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡營銷有著各自的優(yōu)缺點，對于兩者今后的發(fā)展，應該是優(yōu)勢互補，共同促進，整合發(fā)展。
蘋果手機品牌戰(zhàn)略的營銷戰(zhàn)略案例分析論文
蘋果手機背景分析 (一)蘋果手機背景概述 2007年蘋果第一代智能手機問世，iphone首先以它獨特的外觀吸引了廣大消費者，而它觸屏的設計真正促進了智能手機行業(yè)的發(fā)展，也掀起了手機行業(yè)的大洗牌，諾基亞、摩托羅拉這兩大手機行業(yè)巨頭也隨著決策的失誤相繼宣告失敗。
蘋果手機營銷策略分析，借助4P理論，深入理解蘋果成功之道。自2007年首款iPhone手機問世，蘋果以驚人數(shù)億部出貨量和2000億美元收入，成為全球智能手機市場主導者。本章將解析蘋果手機營銷策略，聚焦4P理論指導作用，提煉其銷售戰(zhàn)術。圍繞App Store，蘋果應用4P策略實現(xiàn)全方位引領。
市場份額：說明整個市場上企業(yè)的占有率，以及未來的一個發(fā)展狀況。產(chǎn)品質量：它涉及各品牌手機的產(chǎn)品力的'；強弱。硬、軟件的強弱，它是企業(yè)的競爭的核心。價格競爭力：它反映的是各品牌在區(qū)域市場上價格競爭優(yōu)勢的強弱程度。 財務狀況：反映了在經(jīng)費上寬裕程度，以及研發(fā)的可能性大小。
事件營銷的經(jīng)典案例：蘋果公司的iPhone發(fā)布活動。蘋果公司一直以其出色的產(chǎn)品設計和強大的品牌影響力而聞名，其事件營銷戰(zhàn)略也一直備受矚目。在iPhone發(fā)布方面，蘋果公司構建了一系列具有戲劇性和全球影響力的經(jīng)典案例。這些案例在全球范圍內(nèi)吸引了數(shù)以億計的消費者的關注和興趣，為公司帶來了巨大的市場份額。
結果分析 蘋果差異化創(chuàng)新戰(zhàn)略成功，iPhone、iPad等產(chǎn)品市場領先地位顯著，改變消費者生活方式與期望。App Store推動移動應用產(chǎn)業(yè)繁榮，鞏固市場地位。蘋果成為全球市值最高公司之一，享有全球極高聲譽與市場份額。結論與啟示 蘋果案例顯示，創(chuàng)新、生態(tài)系統(tǒng)構建與品牌營銷在競爭市場中維持領導地位的重要性。
白酒市場營銷策略論文
在國內(nèi)白酒生產(chǎn)企業(yè)陷入困境的同時，大量外資涌入白酒業(yè)，帝亞吉歐、軒尼詩等紛紛如果國內(nèi)白酒企業(yè)，海航、聯(lián)想、維維等國內(nèi)企業(yè)也進軍白酒行業(yè)；地方政府主導的大規(guī)模白酒工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)區(qū)域不斷涌現(xiàn)。這些變化給白酒行業(yè)帶來新的營銷理念和策略的同時，也打亂了白酒市場的正常秩序，給白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了一定的困擾。
最近幾年來，隨著我國白酒產(chǎn)量的大量增加，市場競爭變得異常激烈，特別在中高端白酒領域競爭更是日趨加劇。以下是我為大家整理的白酒營銷方案，一起來看看吧！ 白酒營銷方案篇1 白酒市場競爭日趨激烈，但縱觀白酒市場的運作，部分企業(yè)仍處于粗放式狀態(tài)，很少進行精耕細作。
年，在中國白酒全行業(yè)業(yè)績下滑的大背景下，內(nèi)蒙某國營白酒企業(yè)，其市場節(jié)節(jié)失守，經(jīng)銷商普遍信心不足的情況下，如何重新煥發(fā)品牌活力，逆勢而上，再現(xiàn)昨日輝煌。營銷診斷 2011年初，泛太開始和該白酒生產(chǎn)企業(yè)正式合作。
論文題目:吉林加一土產(chǎn)有限公司人參產(chǎn)品營銷策略研究
1、吉林加一土產(chǎn)有限公司作為有機人參種植領域的領軍企業(yè)，其人參產(chǎn)品營銷策略研究旨在提升企業(yè)競爭力，推動人參行業(yè)在全球市場的地位。公司通過有機種植基地的建設，確保人參質量，同時利用技術、資金、品牌和渠道優(yōu)勢實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補，提高創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)附加值，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。
2、加一有機人參是由吉林加一土產(chǎn)有限公司精心打造的高品質產(chǎn)品，該公司在全球有機人參市場中占據(jù)著顯著的地位，是公認的世界上最大的有機人參供應商。作為行業(yè)的先驅，加一土產(chǎn)有限公司是全球范圍內(nèi)第一個并且是唯一一家獲得世界權威機構有機認證的中國人參生產(chǎn)商，這無疑為他們的產(chǎn)品品質提供了堅實的保證。
3、經(jīng)過十余年的不懈努力，加一公司成功構建了一條科學且完善的國際化有機人參產(chǎn)業(yè)鏈。其全程有機可追溯系統(tǒng)賦予了每支加一有機人參獨特的電子身份證，實現(xiàn)了從種植到消費者手中的全程監(jiān)控，確保了產(chǎn)品的安全、優(yōu)質和高效。這個系統(tǒng)的實施，讓加一成為全球最大的有機人參生產(chǎn)商。