本文目錄一覽:
人力資源相關論文范文一:中小企業人力資源管理模式選擇分析 摘要:隨著我國的社會與經濟的飛速發展,我國的中小企業數量在日漸增加,這就造成了各企業之間的競爭越來越強,而人力資源管理對企業的發展與進步起著根本性的作用。本文就人力資源管理過程中出現的問題做出了分析與研究,并提出了相應的對策,以便各企業進行參考。
人力資源管理畢業論文 范文 一:人力資源管理案例教學研究 [摘要]通過對湖南省高校教師的調查發現,“人力資源管理”課程案例教學存在的問題有兩類,一類是可以通過改進教學管理得到解決的管理類問題,另一類是需要改進和完善案例教學方式 方法 才能解決的問題。
引言 隨著知識經濟時代的到來,人力資源已成為企業獲取競爭優勢的關鍵要素之一。有效的人力資源管理不僅能提升員工的工作效率,還能為企業創造持續的價值增長。本文旨在探討人力資源管理對企業競爭優勢的具體影響。人力資源管理的重要性 人力資源管理在現代企業中扮演著至關重要的角色。
人力資源論文 范文 一:中小企業 人力資源管理 模式選擇分析 摘要:隨著我國的社會與經濟的飛速發展,我國的中小企業數量在日漸增加,這就造成了各企業之間的競爭越來越強,而人力資源管理對企業的發展與進步起著根本性的作用。本文就人力資源管理過程中出現的問題做出了分析與研究,并提出了相應的對策,以便各企業進行參考。
1、企業技術創新資金投入嚴重不足一般來講,R&D投入占銷售額的1% ,企業就難以在競爭中生存; 占銷售額的2% ,企業可勉強在競爭中維持;占銷售額的5% ,企業才有競爭力。而1999年,我國大中型國有企業R&D經費投人僅為40.6億美元,占產品銷售收人的1% 。
2、企業信息系統運行與維護安全管理制度企業實現管理信息化后,企業的業務流程、工作方法、各職能部門之間以及企業與外部環境之間的相互關 系都發生了一定的變化,企業原有的一套管理制度,例如內部控制制度已不在適應新環境下的管理需求,因此 需要制定一系列新的管理制度。
3、員工內部培訓涵蓋面廣,內容繁多,大致分為:- 公司企業文化; 人事管理規章制度; 財務管理規章制度; 工程管理; 清潔管理; 保安管理; 客戶服務; 培訓計劃方案 篇5 天中豪園項目的地段以及已經展示出來的高品質,吸引的是一群駐馬店城市高支付能力以及向往高品位的消費者。
4、使得酒店總能耗在不影響前臺運行的情況下,比5月份節省了一萬五千三百多元人民幣。
5、B卷,技能卷 考試時間為120分鐘,都為主觀題,由簡答、計算、改錯、案例分析和方案設計等題型組成共度100分,準確率達60%以上即可通過,難點在于計算、方案設計和案例分析,經常失分的知識點主要在績效和薪酬。
6、一個年度開始時,企業要制定本年度的戰略,對人員需求、培訓、績效考評、薪酬管理等做好規劃、未雨綢繆,就能夠從容應付未來的發展變化。如果什么都不準備在當今高速運轉的市場環境中,勢必淘汰出局! 孫子兵法中的一些警句,如篇首的“兵者,國之大事。
1、現代企業人力資源管理論文 范文 一:現代企業中的人力資源管理 人力資源是企業最為關鍵的資本,人力資源的管理與開發是企業成功的關鍵。企業也日益深刻的體會到培養核心競爭力是制勝的法寶,而這種競爭力無疑與人力資源的正確開發和合理利用有著密切的聯系。
2、人力資源相關論文范文一:中小企業人力資源管理模式選擇分析 摘要:隨著我國的社會與經濟的飛速發展,我國的中小企業數量在日漸增加,這就造成了各企業之間的競爭越來越強,而人力資源管理對企業的發展與進步起著根本性的作用。本文就人力資源管理過程中出現的問題做出了分析與研究,并提出了相應的對策,以便各企業進行參考。
3、it人力資源管理論文篇一 IT項目中的人力資源管理 摘要:項目管理是為了完成一件完整的事物而進行的籌劃,本文首先介紹了項目管理相關定義,分析了項目管理中最重要的因素之一,即人力資源管理的特點。接著從IT行業人力資源管理的角度對項目管理進行分析,論述了項目成員以及組織的特點,并提出了一些項目中人力資源管理措施。
4、人力資源論文 范文 一:中小企業 人力資源管理 模式選擇分析 摘要:隨著我國的社會與經濟的飛速發展,我國的中小企業數量在日漸增加,這就造成了各企業之間的競爭越來越強,而人力資源管理對企業的發展與進步起著根本性的作用。本文就人力資源管理過程中出現的問題做出了分析與研究,并提出了相應的對策,以便各企業進行參考。
酒店服務管理類畢業論文篇2 淺析旅游和酒店管理服務與禮儀 摘要: 文章 由服務和禮儀的概念著手,深入探究服務禮儀對于促進旅游和酒店服務行業長足發展的重要意義。在市場競爭異常激烈的酒店服務行業,注重服務的改進和禮儀的培養,往往能為酒店服務行業帶來相當可觀的收益。
酒店個性化服務就是將規范化服務的要素進行拆分、重組,而向顧客的直接要求做出細節改良,使服務的末端環節更多融入到對顧客要求的考慮,力求在顧客并不親自參與服務設計過程的情況下,設身處地的為他們預置多種備選方案。
設備管理是對設備壽命周期全過程的管理,包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。 工程設備管理的作用 (1)工程設備管理是企業內部管理的重點。
服務質量管理是飯店經營管理的關鍵要素和核心內容,提高服務質量是飯店追求卓越經營品質和確立競爭優勢的重要手段。飯店服務產品具有自身的特殊性,如服務質量構成的綜合性、系統性;質量呈現的短暫性;因時、因人、因地而異的多變性;服務質量各環節間的相互關聯性以及飯店員工素質的依賴性等等。
1、企業員工培訓論文范文一:高校輔導員核心能力培訓思考 摘要:文章分析了輔導員職業應具備的核心能力,即有學習能力、情感能力、管理能力,并探討了提高輔導員職業核心能力的培訓方式,以提升輔導員隊伍的職業化、專業化。
2、員工的崗位培訓是指在進入企業時進行的所從事職位的培訓,這是企業培訓的重要內容之一,能夠有效的規范崗位職責、有助于專業知識與能力提升。在崗培訓主要是指在員工上崗后,對員工的專業知識以及技術進行進一步深造與提升的培訓,能夠使其技術能力得到提高以及職位得以晉升,更好的為企業的發展服務以及自我價值的實現。
3、上級主管部門重點抓各級各類重點人才的培訓,一般員工的日常培訓由各直管部門負責。上級主管部門培訓的重點和內容包括如下幾點:是對決策領導人才的培訓。培訓宗旨是提高其政治素質和現代企業管理水平,增強其駕馭全局、掌舵導航和科學判斷形勢、應對復雜局面制定科學決策的能力。是專業技術人才的培訓。
4、企業員工教育培訓的論文 教育培訓是“教育”與“培訓”兩個詞組成,教育是指一個人的一般知識、能力之培養,當然包括專門知識、技能及生活環境的適應力之培養。A.F.Sikula認為教育是“一種灌輸健全推理的過程,主要在使人員的心智狀態,能夠合乎邏輯與理性的要求,以判別各變量間的關系。
5、日本松下電器公司的“入社教育”,聯想集團的“入模子培訓”,無不體現了對新員工入職培訓的重視。研究新員工入職培訓的誤區及改進策略,有著重要的實踐意義。
1、員工的崗位培訓是指在進入企業時進行的所從事職位的培訓,這是企業培訓的重要內容之一,能夠有效的規范崗位職責、有助于專業知識與能力提升。在崗培訓主要是指在員工上崗后,對員工的專業知識以及技術進行進一步深造與提升的培訓,能夠使其技術能力得到提高以及職位得以晉升,更好的為企業的發展服務以及自我價值的實現。
2、提綱 前言:隨著企業的發展,現在各大企業對內部員工的要求也越來越高,內培或外聘缺一不可,但是種種的實際經驗表明,內部提拔是最穩定、最合理的晉升方式。因此,企業員工的培訓與能力開發就成為了企業需要積極應對的問題。
3、企業員工培訓論文范文一:高校輔導員核心能力培訓思考 摘要:文章分析了輔導員職業應具備的核心能力,即有學習能力、情感能力、管理能力,并探討了提高輔導員職業核心能力的培訓方式,以提升輔導員隊伍的職業化、專業化。
4、企業的管理者必須要讓員工意識到培訓是員工獲取知識與提高運用知識能力的重要途徑,培訓能為員工帶來更多的發展機會。堅決杜絕員工應付了事的心理,有的員工認為培訓僅僅是為了拿到相應的等級證書,還有的把培訓當作一種福利待遇來看待。