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篇一:關于質量管理論文 東方電機50年來取得了輝煌的成就,同時也創造了中國發電設備制造業的輝煌成就。特別是自90年代東方電機開始建立質量管理體系以來,東方電機的質量管理走上了穩定上升的軌道,然而,我們仍有不盡人意的地方,近幾年隨著東方電機產值產量的大幅提高,質量問題時有發生,給我們敲響了警鐘。
[期刊論文]消毒供應中心質量管理對手術室器械清洗包裝的影響 研究發現,深化質量管理后,手術室器械的管理效果得到顯著提升。通過加強器械處置流程管理并規范操作要求,觀察組的器械衛生情況檢測、質量合格率均優于對照組。
第一,質量管理意識淡薄。不少飯店管理人員雖然口頭上承認質量的重要性,但在行動上卻表現不佳。他們總是認為,質量管理不是他們的管轄范圍,安排幾個質量監督員或呼吁一下就可以了。 第二,質量管理手段乏力。
關于項目管理項目質量管理論文 范文 一:脫硝工程項目質量管理保障策略 【摘要】脫硝工程項目質量管理是一項復雜的工作,并且由于該項目的投資巨大,因此一旦出現質量方面的問題,將會對整個項目的進度產生嚴重影響。因此,做好脫硝工作的質量管理至關重要。
qc論文范本篇一 全面質量管理之QC 摘要:通過全面質量管理,使全體職工及有關部門同心協力,把專業技術、施工管理、數理統計和思想教育結合起來,建立起產品的規劃、勘察、設計、施工、竣工、服務等全過程的質量體系,從而有效地利用人力、物力、財務、信息等資源,提供出符合規定要求和用戶期望的產品或服務。
1、環境影響評價的基本內容包括:建設方案的具體內容,建設地點的環境本底狀況,項目建成實施后可能對環境產生的影響和損害,防止這些影響和損害的對策措施及其經濟技術論證。
2、環境影響評價的基本內容包括以下幾點:建設項目的基本情況:這包括建設項目的規模、地理位置、項目建設和運營過程中對環境可能造成的影響等。評價者需要全面了解項目的各個方面,以便準確評估其對環境可能產生的影響。
3、環境影響評價方法涉及多個方面,但總體上需依據《環境影響評價技術導則》進行。環境影響報告書應當包括評價因子、現狀評價、預測評價、防治措施等內容。例如,大氣評價因子包括SONOTSP等,水環境評價因子包括懸浮物、高錳酸鹽指數、BOD5等。
4、環境影響評價文件的基本內容:(一)建設項目概況;(二)建設項目周圍環境現狀;(三)建設項目對環境可能造成影響的分析、預測和評估;(四)建設項目環境保護措施及其技術、經濟論證;(五)建設項目對環境影響的經濟損益分析;(六)對建設項目實施環境監測的建議;(七)環境影響評價的結論。
1、基于質量優化的建筑工程項目管理的實證研究,包括對項目進程、成本和質量的影響;通過案例分析,總結基于質量優化的建筑工程項目管理的優點和不足之處,提出改進和優化建議。
2、建筑工程質量管理畢業論文范文一:加強建筑工程質量管理思考 摘要:建筑行業對我國的經濟發展產生了極大的影響,而建筑工程質量管理關系著企業的經濟效益與社會效益,甚至與建筑工程相關工作人員的生命安全密切相關。
3、建筑工程施工管理的意義 (1)建筑工程施工必須具備一定的設備條件和人員技術基礎,這就要求必須通過適當的現場管理來對施工人員和設備進行調度指揮,從而最大限度的發揮技術力量的功效,提高施工質量,確保施工安全。
1、摘要: 隨著我國石油化工行業的迅速發展,越來越多的先進技術運用到油田地面工程建設方面,使該方面的發展取得了相當不錯的成果。但是在這一過程中,還存在相當一部分問題。本文就油田地面工程建設質量管理措施的強化,進行深入分析,并針對其中存在的一些問題,提出與之相對應的解決策略。
2、落實保證油田地面建設工程施工質量的監督管理工作的主體是相關的質檢和監理人員,但是目前監督管理人員素質參差不齊,部分人員專業技能欠缺,未經過專業培訓或者擁有豐富經驗,對于現場監督管理的能力較弱,缺乏實踐,對現場發生的問題很難及時發現,更談不上分析原因和解決問題。
3、文章主要對于油田地面工程施工管理的現狀等展開分析,并提出提升施工管理水平的一些措施。1 概況 1 概念 工程項目施工管理是按照雙方事先約定的合同規定,有從事具體施工管理的一方接受施工項目權主的委托,而進行全面階段的管理與服務行為。這是我國市場經濟發展的結果,也是入世后的必然趨勢。
4、油田地面建設質量問題 (1)質量意識淺薄油田建設企業的負責人對油田地面建設工程質量的意識比較淺薄,沒有創建質量高精的意識,工程管理缺乏足夠的力度,缺乏一定的嚴謹性,目光不夠長遠,注重眼前利益,尤其是夜間作業,環境不好,直接影響著施工質量。
5、工程質量產生的風險可以分為兩個方面:一是土建項目質量,例如地面不平、存在砂石問題;建設房屋所用泥漿不合格;地面很容易出現積水;建筑物容易產生裂縫等問題。二是管道的質量,例如管道連接時焊接不合格;管道的埋深沒達到相關規范要求等。2油田地面建設工程項目風險管理措施 (1)加強對風險的認識。
6、盡可能簡化油田地面工程建設施工項目的程序,降低不必要的消耗,減少施工的成本,發揮油田地面工程建設施工單位的優勢,應用現代化的管理措施,提高工程建設施工項目的質量,保質保量地完成地面站的建設施工任務。
1、建設工程項目質量管理論文篇1 淺析建設項目工程質量管理 摘要:現代工程項目質量管理有別于傳統的質量管理,它是一種系統的、全面的、動態的質量管理 方法 ,本文從通過對建筑項目質量管理現狀的分析,提出完善建筑工程項目質量管理的思路和對策,為完善項目質量管理提供參考和決策依據。
2、工程項目管理的基本原理 工程項目管理是按客觀經濟規律對工程項目建設全過程進行有效地計劃、組織、控制、協調的系統管理活動。從內容上看,它是工程項目建設全過程的管理,即從項目建議書、可行性研究設計、工程設計、工程施工到竣工投產全過程的管理。
3、建筑工程質量管理畢業論文范文一:加強建筑工程質量管理思考 摘要:建筑行業對我國的經濟發展產生了極大的影響,而建筑工程質量管理關系著企業的經濟效益與社會效益,甚至與建筑工程相關工作人員的生命安全密切相關。