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研究了建筑工程造價的動態管理與控制方法。[5]陳麒. 建筑工程造價的成本控制與風險分析[J]. 建材與裝飾, 2023, 19: 858分析了建筑工程造價的成本控制與風險。[6]羅元. 建筑工程造價的動態管理控制探討[J]. 科海故事博覽, 2023, : 737探討了建筑工程造價的動態管理控制方法。
[1]劉華與趙夢雪探討基于BIM技術的建筑工程造價控制與管理方法,發表于2021年《現代電子技術》,第44卷第10期,163-166頁。[2]黃強分析建筑工程造價影響因素及降低工程造價策略,發表于2023年《房地產導刊》,第14期。
牛永科編著。《淺議我國工程造價管理改革》。傅勤煜編著。《建設單位在工程施工招標階段工程造價管理機場建設》。張純林編著。《招標評標方法的探討》。梁振輝,王欣,王者永等編著。《工程項目成本管理中存在的問題與對策分析》。李志鼎,齊偉峰編著。《淺談國外工程造價管理》。趙美云編著。
參考文獻 [1] 牛永科 淺談施工企業的工程造價管理科技信息 學術版。XX年(6) [2] 傅勤煜 淺議我國工程造價管理改革 XX年第5期 48—49頁 [3] 張純林 建設單位在工程施工招標階段工程造價管理機場建設。XX(4) [4] 梁振輝,王欣,王者永等 招標評標方法的探討。
1、摘要一:本文論述了建筑工程造價超預算的原因及控制措施。建筑項目造價超預算受主觀和客觀因素影響。主觀因素包括粗放的造價管理、低預算管理素質等;客觀因素則涉及市場不確定性、國家政策、自然環境等方面。為確保項目在預算內完成,需建立全員、全過程造價管理體系,提升預算管理素質,強化監管與測評。
2、公平競爭合理招投標:實行公平合理的招投標,能夠使工程造價更加合理,并有助于合理安排項目計劃,有效控制工程造價。招投標不僅是經濟承包的一種新形式,而且有助于確保投標單位的競爭性和透明度。應避免一味追求最低價,而應追求合理低價,確保質量和工期的前提下實現成本控制。
3、綠化等均放在一起進行招標,采用多家競投,組織有關專家綜合評比,這樣既可優選出好的設計單位,又可促進設計方在專案整體布局、建筑造型使用功能上開拓創新,在降低工程造價上下功夫,并且開展節能設計,使建筑在使用過程中也能夠控制使用成本,也是控制工程造價的原則思路的延伸。
4、管理不善管理不善也是導致超預算的重要原因,包括施工組織不當、技術限制和合同變更等。2 建筑工程造價預算的控制措施1 編制合理的預算預算編制是控制造價的基礎。編制人員應充分了解工程情況,精確計算工程量和套用單價,同時考慮價格因素和價差調整。
《建設工程造價控制的研究與應用》-- 重慶大學出版社,秦茂玲著。 《建設項目工程造價控制方法的研究與應用》-- 吉林大學出版社,黃麗莉著。 《工程項目設計階段工程造價控制研究》-- 天津工業大學出版社,李露梅著。 《我國建設工程造價管理改革研究》-- 重慶交通學院出版社,李茂濤著。
中文文獻40篇:[1]劉華, 趙夢雪. 基于BIM技術的建筑工程造價控制與管理方法[J]. 現代電子技術, 2021, 44: 16316研究了BIM技術在建筑工程造價控制與管理中的應用。
. 房秉毅,張云勇,程瑩,徐雷. 云計算國內外發展現狀分析[J]. 電信科學. 2010(S1)1 孫長軍,陳江潮. 加快工程造價信息化建設[J]. 經營與管理. 2010(04)...以上是部分參考文獻的潤色和整理,每個條目一段,條目之間換行,保留了條目的編號。
中文文獻 [1]劉華與趙夢雪探討基于BIM技術的建筑工程造價控制與管理方法,發表于2021年《現代電子技術》,第44卷第10期,163-166頁。[2]黃強分析建筑工程造價影響因素及降低工程造價策略,發表于2023年《房地產導刊》,第14期。
王生玉.工程招標的必要性及報價策略[M].青海交通科技,2000年4月。 FJYD-101-2005,福建省建筑安裝工程費用定額[S].北京:中國計劃出版社,2004(2011印刷)。李惠強.建筑工程施工組織[M].高等教育出版社,2008年12月。