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1、此外,《土木工程施工》由張國聯撰寫,詳細介紹了土木工程施工的各個環節與注意事項,對于從事土木工程施工的人員來說,是一本不可多得的參考書。在合同管理方面,《建設工程招標投標實務》由陳慧玲所著,詳細講解了招標投標實務中的各項操作與注意事項,對于提高合同管理水平具有重要意義。
2、梅陽春、鄒輝霞、陳錦桂等著. 建設工程招投標及合同管理[M].武漢:武漢大學出版社, 2004年7月。GYD-213-200全國統一建筑安裝工程工期定額[S].北京:中國計劃出版社,2004(2013印刷)。1蔣世軍.建筑工程招標投標的發展與趨勢[J].中國科技信息 2005年(14)。
3、它增大了項目建設的風險,對建筑市場公平競爭機制的發展,帶來了負面的影響,也不利于行業的規范化發展。通過分析不平衡報價,采用合理的報價評價方法及對策,可以平衡招投標雙方的利益,對工程建設產生積極的推動作用。
4、因此,應認真對待。參考文獻的編排應條目清楚,查找方便,內容準確無誤。關于參考文獻的使用方法、錄著項目及格式與研究論文相同,不再重復。撰寫文獻綜述時,可按上述四部分擬寫提綱,再根據提綱進行撰寫。
5、可以不寫參考文獻。投標文件主要包括招標文件、技術方案、商務報價等內容,并不需要像論文或學術報告一樣涉及到參考文獻的引用。
首先,深入閱讀任務書,明確設計的要求與內容。接著,進行文獻搜集與整理,撰寫文獻綜述和開題報告,為后續工作提供理論與實踐基礎。確定圖紙后,著手計算工程量,可以采用手算與電算相結合的方式。接著,根據已確定的工程量套用定額,編制招標控制價,并形成完整表格。
收集招標文件:獲取所有與工程項目招標相關的信息資料,包括公告、文件、技術規范、合同等。研究招標要求:深入分析招標文件,明確招標方的具體需求,包括技術、商務條款、文件格式與內容。準備模板:基于招標要求,制定投標文件模板,包含投標函、技術方案、商務報價、資質證明等。
投標文件的編制順序一般包含了三部分,即資信部分、商務部分、技術部分 。首先是資信部分。資信部分包括公司資質,公司情況間接等一系列的內容,同時也是招標文件要求提供的其他文件,包括公司的業績和各種證件、報告等。其次是技術部分。
報價編制說明要符合招標文件要求,繁簡得當。 2報價表格式是否按照招標文件要求格式,子目排序是否正確。 2“投標報價匯總表合計”、“投標報價匯總表”、“綜合報價表”及其他報價表是否按照招標文件規定填寫,編制人、審核人、投標人是否按規定簽字蓋章。
封面。招標人要明確是業主,不是招標代理和造價咨詢公司。 簽字蓋章的地方是即要簽字也要蓋章,不要只蓋章不簽字。 造價工程師及注冊證號,《建設工程工程量清單計價監督管理辦法》中要求工程量清單的封面由編制單位的注冊造價工程師或一級造價員簽字蓋章。 填表須知 填表須知必須有。
1、《建設工程造價控制的研究與應用》-- 重慶大學出版社,秦茂玲著。 《建設項目工程造價控制方法的研究與應用》-- 吉林大學出版社,黃麗莉著。 《工程項目設計階段工程造價控制研究》-- 天津工業大學出版社,李露梅著。 《我國建設工程造價管理改革研究》-- 重慶交通學院出版社,李茂濤著。
2、中文文獻40篇:[1]劉華, 趙夢雪. 基于BIM技術的建筑工程造價控制與管理方法[J]. 現代電子技術, 2021, 44: 16316研究了BIM技術在建筑工程造價控制與管理中的應用。
3、. 房秉毅,張云勇,程瑩,徐雷. 云計算國內外發展現狀分析[J]. 電信科學. 2010(S1)1 孫長軍,陳江潮. 加快工程造價信息化建設[J]. 經營與管理. 2010(04)...以上是部分參考文獻的潤色和整理,每個條目一段,條目之間換行,保留了條目的編號。
4、中文文獻 [1]劉華與趙夢雪探討基于BIM技術的建筑工程造價控制與管理方法,發表于2021年《現代電子技術》,第44卷第10期,163-166頁。[2]黃強分析建筑工程造價影響因素及降低工程造價策略,發表于2023年《房地產導刊》,第14期。
5、王生玉.工程招標的必要性及報價策略[M].青海交通科技,2000年4月。 FJYD-101-2005,福建省建筑安裝工程費用定額[S].北京:中國計劃出版社,2004(2011印刷)。李惠強.建筑工程施工組織[M].高等教育出版社,2008年12月。
1、王生玉.工程招標的必要性及報價策略[M].青海交通科技,2000年4月。 FJYD-101-2005,福建省建筑安裝工程費用定額[S].北京:中國計劃出版社,2004(2011印刷)。李惠強.建筑工程施工組織[M].高等教育出版社,2008年12月。
2、首先,深入閱讀任務書,明確設計的要求與內容。接著,進行文獻搜集與整理,撰寫文獻綜述和開題報告,為后續工作提供理論與實踐基礎。確定圖紙后,著手計算工程量,可以采用手算與電算相結合的方式。接著,根據已確定的工程量套用定額,編制招標控制價,并形成完整表格。
3、對于編制人員來說,招標控制價與傳統的招標標底有著非常大的區別,傳統的《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》中就曾明確規定了在進行招標過程中或者是工程進行中的清單類型需要由專業的具有相關技能和招標文件的相關能力的責任人進行編制,同時,還可以委托、聘請專業的工程造價機構進行相應的造價編制工作。