風險管理有關論文題目（風險管理相關論文題目）
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人力資源管理論文提綱
1、論文基本思路：(一)引言 論題的研究意義 論題的研究目的 論題的研究內容 論題的理論基礎(①人力資源的概念 ②人力資源管理的概念 ③需要層次論 ④雙因素理論)(二)人力資源管理中風險管理的現狀分析 人力資源管理風險管理的概念。
2、只要時辰明察秋毫地洞察組織中各種人的各種需求，才干無效地對人力資源停止獲取、整合、獎酬、調控和開發，才干最大限制地發掘人力資源的潛能。
3、人力資源管理風險監控的概念。人力資源管理風險監控的步驟：風險調查、風險識別與認識、擬定防范風險的方案、執行并隨時調整方案、評估、建立風險數據庫。總結 主要參考文獻 論文提綱范文樣本如下：確定論文提要，再加進材料，形成全文的概要論文提要是內容提綱的雛型。
會計論文什么題目好
會計專業的學生在選擇論文題目時，需考慮題目與自身專業知識的契合度、研究深度以及創新性。以下是一些針對會計專業學生論文題目選擇的建議： **固定資產折舊計算與核算研究**：深入探討不同折舊方法的計算原理、應用條件及其對財務報表的影響，分析其對企業財務決策的指導意義。
會計專業的畢業論文，以下是一些比較好寫的題目建議：對傳統領域的深入探討：對會計信息失真的原因及對策的淺析：這個題目可以結合實際案例，分析會計信息失真的具體原因，并提出有效的解決策略。企業成本控制現狀與對策探討：通過對企業成本控制的現狀分析，探討有效的成本控制方法和策略，以提升企業經濟效益。
會計的畢業論文題目如下："；會計信息透明度對公司績效的影響研究"；。"；財務報表信息質量與投資者決策關系研究"；。"；財務風險管理在企業中的應用與效果分析"；。"；會計信息系統對企業管理決策的支持作用研究"；。"；企業財務欺詐行為及其防范措施研究"；。
用友ERP-8應用問題研究——基于XX公司的應用實例，這不僅涵蓋了ERP系統的應用，而且通過具體案例進行深入分析，使研究更具實踐意義。ERP在會計與財務管理工作中的應用研究——基于XX公司的應用實例，這個題目專注于ERP系統在企業會計與財務管理中的應用，通過實例說明其優勢與挑戰。
會計論文選題方向及建議 明確答案：會計論文的選題應該結合當前會計領域的熱點和研究方向，可以從財務會計、管理會計、成本會計等方面入手。優秀的選題應聚焦于實際問題，具備足夠的實踐基礎和理論研究價值。詳細解釋： 財務會計方向選題：財務會計是會計學科的基礎，研究的是企業財務狀況的真實反映。
制度及體系
1、總的來說，體制、機制、制度和體系這四個詞雖然都有規范和組織的含義，但它們側重點不同。體制側重于管理權限的劃分，機制側重于構造和功能的描述，制度側重于行為和活動的規范，而體系則側重于多個相關事物的組合。
2、體系是一種宏觀的結構和運作機制，關注整體的協同性和聯系性；而制度則是一種規范性的社會機制，注重具體行為的規范和調整。體系的建設是為了實現長遠的目標和愿景，而制度的制定則是為了解決具體問題和滿足特定需求。在實際應用中，體系和制度往往相互交織、相互促進，共同構成社會運行的基礎。
3、體系：這個術語指的是一個包含多個子系統的大型系統，這些子系統協同工作以實現特定的功能。例如，人體由循環系統、呼吸系統等子系統組成，它們共同構成了一個完整的生物體系。 體制：它指的是特定機構或組織，如政府、教育或企業單位的管理和組織結構。
4、機制指的是有機體的結構、功能及其相互作用，例如分娩機制，或者是機器的構造和工作原理，比如計算機的運作機制。它也廣泛指代工作系統中組織或部分之間的相互作用過程和方式。 制度是指需要被廣泛遵守的辦事規程或行為準則。
5、體系、體制、機制、制度的含義 體系 體系是指一個完整的系統或組織中的各個組成部分或要素相互聯系、相互作用的總體結構。它涵蓋了各個組成部分的組織結構、功能定位以及它們之間的相互作用關系。在社會科學、自然科學等各個領域，都有相應的體系存在，如知識體系、技術體系等。
論文題目:預期信用損失模型在我國城商行的應用研究——以南京銀行為例...
1、論文研究背景與意義 背景：IFRS9的出臺促使各國對金融工具減值模型進行修訂，引入預期信用損失模型，以更全面、前瞻性地評估潛在風險。意義：研究預期信用損失模型在我國城商行中的應用，有助于提升銀行的風險管理水平，增強抵御經濟周期波動的能力。
2、南京銀行在2018年開始應用這一新模型，導致其資產減值損失增加，體現了對風險的前瞻性管理。研究發現，預期信用損失模型可以平滑風險，提前預警不良貸款，有助于銀行更好地抵御經濟周期波動。
3、模型與南京銀行應用 南京銀行在實際操作中，采用預期信用損失模型對貸款進行三階段劃分，更早識別潛在風險，平滑計提減值準備。2014年至2018年，新模型導致更高的減值損失，但2016年由于高價值擔保物的影響，新模型的減值損失減少。這表明新模型在風險防控上的積極作用。
4、商業行為張邦鑫家族企業的掌舵人，從傳統的銀行業務向多元化的金融板塊轉型，引導南京銀行走向了一條以資本市場為支撐的綜合金融發展之路。在他的帶領下，南京銀行在業務經營體系、管理模式、創新實踐等方面發生了巨大變化。