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企業(yè)核心競爭力最早由兩位美國戰(zhàn)略治理學(xué)家帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛貿(mào)易評(píng)論》上提出來的。核心競爭力是指在特定行業(yè)的競爭所必須具備的關(guān)鍵能力。它代表一個(gè)企業(yè)的集體智能。核心競爭能力具有以下特征:(1)價(jià)值性。
“中小企業(yè)競爭力工程”建議中國的中小企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化管理時(shí),要對員工的價(jià)值觀念的建設(shè),即員工的思想建設(shè),通過一系列專門的、具體的措施、方法,改造員工不符合企業(yè)要求的思想、行為,建立起企業(yè)員工所共同的核心價(jià)值觀念,共同的信念和行為規(guī)范,將全體員工的思想,行為調(diào)整到企業(yè)所希望的方向上來。
摘自: (中國電子商務(wù)研究中心訊)摘要:中小企業(yè)發(fā)展對社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造起到不可忽視的促進(jìn)作用,中小企業(yè)核心人才流失卻是企業(yè)遇到的普遍難題。本文通過對某市中小企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查、訪談等途徑,對調(diào)查數(shù)據(jù)分析研究,并結(jié)合中小企業(yè)自身的特點(diǎn)提出一些建議,為企業(yè)制定合理的管理方案提供參考。
培育中小企業(yè)核心競爭力的必要性企業(yè)核心競爭力是企業(yè)所擁有的,能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益并難以被競爭對手模仿的獨(dú)特能力,它是企業(yè)建立和保持優(yōu)勢的必要條件,是企業(yè)從技術(shù)到產(chǎn)品,從管理到戰(zhàn)略綜合素質(zhì)的核心體現(xiàn).培育中小企業(yè)的核心競爭力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
現(xiàn)實(shí)意義上看,我國中小企業(yè)由于其自身的特點(diǎn)決定了它在市場競爭中處于弱勢,影響了其可持續(xù)發(fā)展的能力,通過對我國中小企業(yè)核心競爭力的培育進(jìn)行有針對性和系統(tǒng)性研究,分析中小企業(yè)核心競爭力在培育中需要的基本條件和存在的一些問題,提出了相應(yīng)的對策措施。
我國的中小企業(yè)是伴隨著整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展的。解放初期,以私人資本主義經(jīng)濟(jì)為主體的中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。
本篇論文包括:開題報(bào)告,中英文摘要,論文,目錄,文獻(xiàn)綜述,大綱 論文編號(hào):CW002 摘要 目前,我國中小企業(yè)發(fā)展迅速,對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度越來越大,己經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力助推。但是,中小企業(yè)融資難問題已成為困擾其發(fā)展的瓶頸。因此,正確認(rèn)識(shí)和有效解決中小企業(yè)融資難問題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
第一方面,中小企業(yè)需要進(jìn)行“技術(shù)升級(jí)”和“產(chǎn)品創(chuàng)新”。其實(shí),我國中小企業(yè)的很大的弱勢就是缺少技術(shù),研發(fā)和創(chuàng)新的能力,過去依靠低勞動(dòng)力所占的出口優(yōu)勢逐漸被喪失,于是,需要在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)設(shè)備的升級(jí)上投入更多的精力,這也是未來中小企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到的一點(diǎn)。
中小企業(yè)的論文篇1 論中小企業(yè)營銷管理的改進(jìn) 【摘要】中小企業(yè)的發(fā)展與其營銷管理工作是密不可分的,現(xiàn)階段我國中小企業(yè)的營銷管理水平總體來講還比較落后由于觀念陳舊、制度不全、人才緊缺、創(chuàng)新不足等方面原因,導(dǎo)致其營銷現(xiàn)狀不理想,嚴(yán)重制約著它們的進(jìn)一步發(fā)展壯大。
緒論 人才在中小型企業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵的作用,如何吸引人才、利用人才和留住人才,以利于企業(yè)的長期發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個(gè)焦點(diǎn)問題。
企業(yè)建立良好的溝通機(jī)制,鼓勵(lì)員工參與管理,充分彰顯員工主人翁身份,促進(jìn)企業(yè)形成高度的團(tuán)隊(duì)精神,減少?zèng)Q策失誤,才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
具體的說,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理研究主要目的有以下幾個(gè)方面:1 依法合理的籌資資金,滿足企業(yè)資金需求量。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)需要必備的資金額,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)就是合理地從各種渠道,采用種種方式合理的籌集到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需要的資金。
雖然目前企業(yè)關(guān)心的首要問題仍是生存與發(fā)展,但是企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的工作也應(yīng)引起公司管理層的高度重視,“重近期而輕中長期、重生產(chǎn)銷售而疏財(cái)務(wù)人事等方面企業(yè)管理工作”將成為影響企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的致命隱患。
中專經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向的選擇摘要:針對中小企業(yè)在各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀,指出對我國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向進(jìn)行研究的必要性。
緒論 (一)研究背景 隨著改革開放的深入,我國出現(xiàn)大量的人口流動(dòng)現(xiàn)象。城市流動(dòng)人口的增加,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。目前,農(nóng)民是我國流動(dòng)人口的主流。 哈爾濱作為黑龍江省的省會(huì)城市,是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心。目前,隨著流動(dòng)人口大量涌入,人口總量不斷增長且老齡化加快,對城市管理不斷提出新的挑戰(zhàn)。
合理使用資金,提高償債能力,樹立良好的企業(yè)形象,避免不良信用記錄,以較強(qiáng)的資金實(shí)力、良好的資產(chǎn)流動(dòng)性和較高的信用度贏得融資單位的信任,破解中小企業(yè)融資難的問題。
因此文獻(xiàn)綜述的格式相對多樣,但總的來說,一般都包含以下四部分:即前言、主題、總結(jié)和參考文獻(xiàn)。撰寫文獻(xiàn)綜述時(shí)可按這四部分?jǐn)M寫提綱,在根據(jù)提綱進(jìn)行撰寫工。
信息的不對 稱致使銀行系統(tǒng)不得不要求中小企業(yè)融資時(shí)提供足夠的擔(dān)保,從而使得中小企業(yè)融資難的問題長期得不到解決,企業(yè)也就無法順利地進(jìn)入融資單位的融資名單之中。辯證地看企業(yè)融資結(jié)果與融資難的關(guān)系通過對這十戶企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與近年融資情況分析,發(fā)現(xiàn)金融部門并沒有對這些中小企業(yè)實(shí)行所謂的“懼貸、惜貸”。
開題報(bào)告 中小企業(yè)融資問題及對策 選擇這個(gè)題目的來源 中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和解決勞動(dòng)力就業(yè)方面起著重要作用,如何有效解決中小企業(yè)融資難問題已關(guān)系到我國構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程。
關(guān)于中小企業(yè)融資難的原因及對策論文篇1 淺談我國中小企業(yè)融資難及其對策 摘要:改革開放以來,我國中小企業(yè)迅速發(fā)展,其數(shù)量約占企業(yè)總數(shù)的99%,中小企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、提供就業(yè)崗位、推動(dòng)技術(shù)革新和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域發(fā)揮越來越重要的作用,逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要支柱。
在寫下你論文的參考文獻(xiàn),你要是有不知道的找我名字,我先給你點(diǎn)內(nèi)容你看下,希望能幫助你。(選題動(dòng)機(jī))我國民營經(jīng)濟(jì)作為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。由于受多方面因素影響,中小民營企業(yè)融資難問題,已成為制約中小民營企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
1、淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制論文篇一 《 論中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 》 摘要:中小企業(yè)目前已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,但是許多中小企業(yè)在發(fā)展中尚存在不少問題。強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,是解決當(dāng)前中小企業(yè)會(huì)計(jì)秩序混亂、會(huì)計(jì)信息失真問題以規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為的重要 措施 ,同時(shí)也利于保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性。
2、第一是標(biāo)題的擬定。課題在準(zhǔn)備工作中已經(jīng)確立了,所以開題報(bào)告的標(biāo)題是不成問題的,把你研究的課題直接寫上就行了。比如我曾指導(dǎo)過一組同學(xué)對倫教的文化諸如“倫教糕”、倫教木工機(jī)械、倫教文物等進(jìn)行研究,擬定的標(biāo)題就是“倫教文化研究”。 第二就是內(nèi)容的撰寫。
3、使我們深刻認(rèn)識(shí)到,企業(yè)的長期健康有序生長離不開企業(yè)內(nèi)部控制的制訂與實(shí)施,內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的保個(gè)方面,只要存在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營管理.就需要有相應(yīng)的內(nèi)部控制。
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