供應鏈管理參考文獻國外（供應鏈的參考文獻）
本文目錄一覽：
供應鏈管理系統
供應鏈管理系統是企業核心管理工具，優化供應鏈中的各個環節，提高效率和利潤。系統通常包含供應商管理、采購管理、生產管理、銷售管理、倉庫管理、物流管理等模塊，以實現計劃、采購、制造、配送和退貨的管理。
SAP供應鏈管理（SAP SCM）SAP是全球領先的企業管理軟件解決方案提供商之一，其供應鏈管理系統可以幫助企業實現供應鏈協同管理，包括供應商管理、庫存管理、采購管理等功能模塊。SAP SCM能夠實現供應鏈的全局性管理，幫助企業實現資源的優化配置，降低成本和提高效率。
客戶管理子系統：專注于與客戶互動的各個環節，包括訂單處理、客戶服務、市場營銷等，以確保客戶滿意并維護客戶關系。 供應商管理子系統：涉及供應商的選擇、評估和關系維護，確保供應鏈上游的順暢和效率。 采購管理子系統：負責采購訂單的生成、供應商的確認、交貨跟蹤，以及采購成本的控制。
供應鏈管理系統基于協同供應鏈管理理念，旨在滿足供應鏈中各實體的業務需求。它通過緊密連接操作流程與信息系統，確保各環節無縫銜接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的高效模式。
供應鏈管理系統以協同供應鏈管理為核心，整合供應鏈中各實體的業務需求，使操作流程與信息系統緊密配合，實現各環節的無縫鏈接。該系統致力于形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領先模式，促進整體供應鏈可視化、管理信息化，最大化整體利益，最小化管理成本，從而全面提升供應鏈的整體水平。
供應鏈管理系統是指整合整個供應鏈中從材料供應商到用戶的關鍵業務流程和企業關系的集成，以便向客戶提供商品、服務或信息。簡而言之，供應鏈管理系統是一種功能性的網絡鏈結構模式，它以企業為核心，通過控制信息流、物流流和資金流，將供應商、制造商、分銷商、零售商人和用戶作為一個整體聯系起來。
物流論文參考文獻
1、企業物流外包風險識別與控制研究由秦迎林在《交通企業管理》2010年第8期發表。文章深入分析了物流外包過程中可能面臨的風險，并提出了相應的控制措施。丁艷和彭軍超在《科園月刊》2010年第11期的論文探討了企業物流外包風險評價與防范。他們通過建立評價體系，幫助企業更好地識別和防范風險。
2、