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企業人力資源管理之薪酬管理問題分析 摘要:薪酬管理是人力資源管理乃至整個企業管理的核心內容之一,不僅涉及企業的經濟核算與效益,而且與員工切身利益息息相關薪酬管理的核心問題是如何科學、合理地根據員工對組織的貢獻來確定員工的薪酬差別,制定公平、公開、公正的薪酬制度。
工資管理系統的主要任務是通過工資費用的計算和分配,為成本核算與賬務處理提供依據,并且根據工資制度和職工勞動數量與質量,計算并發放應該支付給職工的工資。工資核算是工資管理的重要內容,工資核算包括工資結算與工資分配兩個方面。
薪酬管理論文范文一:中小企業薪酬管理及策略 摘要:進一步探索中小型企業薪酬管理的科學方法,具有深刻的現實意義。
最新內部控制研究結果表明,內部控制與風險管理愈發趨向目標一致,某些內容也有較大重合,COSO也于2001年起著手進行風險管理研究,從最初的將風險評估作為一個要素納入內部控制整體框架中到目前的著手進行風險管理研究,足可以看出內部控制與風險管理的趨同性和風險這一因素在內部控制中的作用和地位越來越重要。
張宗強和楊素華在《對管理會計在國有大中型企業應用的思考》中,分析了管理會計在國有大中型企業中的應用情況。他們認為,管理會計的應用能夠提高企業的管理水平,為企業創造更大的經濟效益。雷虹的《企業內部控制失效的表現成因與對策》探討了企業內部控制失效的表現和原因,提出了相應的改進措施。
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梁繼先在2005年的文章中探討了中小企業如何加強財務管理,指出企業應重視財務規劃,建立健全的財務管理體系,以提高財務管理的效率。李冬梅和張樹森分別在2005年和2008年的文章中,針對中小企業財務管理中存在的問題提出了具體對策,如加強內部控制、提高財務透明度等。
段琦在2008年的《淺析內部審計風險的成因及解決途徑》中,從多個角度探討了內部審計風險的成因及其解決途徑。她指出,內部審計風險不僅來源于外部環境的變化,還與企業內部管理機制的不完善密切相關。文章建議,企業應建立健全內部審計機制,強化風險意識,并采取有效的風險控制措施。