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以下是一些管理世界論文的概覽,涵蓋了不同領(lǐng)域的研究內(nèi)容: 董志毅探討了如何讓中國服務(wù)走向世界,研究深入至第6頁和18頁。 郭慶旺等人分析了地方政府支出行為的周期性特征及其制度基礎(chǔ),研究范圍涵蓋7-18頁。
這篇嚴謹?shù)恼撐慕?jīng)過同行專家的嚴格審閱,充分體現(xiàn)了《管理世界》編輯部的專業(yè)精神。論文的成果,《集聚與服務(wù)業(yè)發(fā)展:人口空間視角》,已刊載于2020年第11期的《管理世界》,具體在35-47頁,為理解服務(wù)業(yè)與人口分布的互動關(guān)系提供了寶貴的理論依據(jù)和實踐啟示。
有關(guān)世界經(jīng)濟的論文 范文 一:中國發(fā)展對世界經(jīng)濟的影響 摘要: 改革開放以來,中國經(jīng)濟高速發(fā)展,成為世界經(jīng)濟大國。本章通過分析中國經(jīng)濟發(fā)展在世界的地位和中國發(fā)展對世界經(jīng)濟各方面發(fā)展著的貢獻,指出中國發(fā)展對世界經(jīng)濟的穩(wěn)定和影響作用。
田利輝,2010年,在《金融研究》第4期上發(fā)表論文,題為《金融管制、投資風險和新股發(fā)行的超額抑價》,深入探討了金融管制對投資風險以及新股發(fā)行的影響。
餐飲連鎖經(jīng)營管理論文篇一 餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營管理分析 摘要:餐飲業(yè)在中國一直占據(jù)著十分重要的地位,而作為中國餐飲企業(yè)主要經(jīng)營方式之一的連鎖經(jīng)營是近代產(chǎn)業(yè)革命所帶來的經(jīng)濟高速發(fā)展產(chǎn)物,是社會化大生產(chǎn)的產(chǎn)物,在當今社會運用十分廣泛。 文章 以S餐飲有限公司為例,探討連鎖經(jīng)營管理問題。
餐飲管理系統(tǒng)設(shè)計論文篇一 實體店餐飲管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn) 餐飲管理系統(tǒng)設(shè)計論文摘要 摘要:隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活水平提高,餐飲業(yè)迅速蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)的手工作業(yè)方式已經(jīng)不能滿足餐飲經(jīng)營者的需求。
餐飲安全管理論文 范文 一:餐飲業(yè)衛(wèi)生管理研究 摘要:隨著社會的不斷進步,餐飲業(yè)得到了快速發(fā)展,但是也帶來了一系列的衛(wèi)生問題,食品衛(wèi)生問題的出現(xiàn),不僅是對消費者的損害,同時也會影響社會的穩(wěn)定和諧。本文以杭州火鍋店事件為例,研究餐飲業(yè)衛(wèi)生管理問題。
酒店的發(fā)展需要酒店管理專業(yè)人才的保證,但是我國酒店市場上具有較高素質(zhì)的酒店管理人才供不應(yīng)求。下面是我為大家整理的酒店管理專業(yè)論文 范文 ,供大家參考。
以快速擴張為導(dǎo)向的經(jīng)營策略 作為世界上最大的餐飲集團“百勝”公司的知名品牌,肯德基(Kentucky Fried Chicken)在全球100多個國家和地區(qū)擁有超過3萬家,而中國肯德基的利潤則占到全球肯德基利潤的三分之一。
摘要:服務(wù)質(zhì)量管理是飯店經(jīng)營管理的關(guān)鍵要素和核心內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量乃是飯店追求卓越經(jīng)營品質(zhì)和確立競爭優(yōu)勢的重要手段。當前 旅游區(qū)飯店服務(wù)質(zhì)量存在的問題對飯店行業(yè)有很大的影響。它影響旅客在飯店的消費水平、消費態(tài)度和消費利益以及飯店的聲譽、形象、管理水平和 經(jīng)濟效益。
1、聽很多人講,未來一定是服務(wù)型社會,誰把服務(wù)做好、做到位了,誰就能夠獲得客戶、贏得市場。事實上,越來越多的跡象表明,現(xiàn)代社會正逐漸步入一個服務(wù)型社會。在同行業(yè)中,誰的服務(wù)做得好,誰就能獲得更高的附加值,誰也就能夠獲得更多的客戶。
2、良好的職業(yè)素質(zhì)是員工職業(yè)生涯成功的保證作為從事酒店服務(wù)的員工,因為工作環(huán)境的特殊,除具備良好的專業(yè)知識、職業(yè)技能外,還應(yīng)具備: 步入大廈時 班前的準備和精神狀態(tài)對一天的工作至關(guān)重要。
3、例如:管理人員的管理水平缺乏藝術(shù)性,導(dǎo)致員工工作懈怠,不積極主動,造成服務(wù)質(zhì)量下降;服務(wù)人員缺乏熱情,表現(xiàn)為“機械式”的微笑和“無感情化”的言談;廚房工作人員在客人還未離開餐廳之前,就隨意地在餐廳內(nèi)穿梭等。造成這種差距的原因是我們歷史上就有輕視服務(wù)工作的傳統(tǒng)思想,很少有人把服務(wù)當作自己的事業(yè)來干。
4、服務(wù)質(zhì)量管理是飯店經(jīng)營管理的關(guān)鍵要素和核心內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量是飯店追求卓越經(jīng)營品質(zhì)和確立競爭優(yōu)勢的重要手段。飯店服務(wù)產(chǎn)品具有自身的特殊性,如服務(wù)質(zhì)量構(gòu)成的綜合性、系統(tǒng)性;質(zhì)量呈現(xiàn)的短暫性;因時、因人、因地而異的多變性;服務(wù)質(zhì)量各環(huán)節(jié)間的相互關(guān)聯(lián)性以及飯店員工素質(zhì)的依賴性等等。