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1、摘 要 營運資金管理在企業(yè)財務(wù)管理中一直占據(jù)重要地位,營運資金管理水平的高低,直接影響業(yè)資金的流動性,進而影響成本與效益。隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,營運資金管理的重要性顯得尤為突出。
2、應(yīng)付賬款管理:合理規(guī)劃應(yīng)付賬款規(guī)模,優(yōu)化資金占用。2 應(yīng)收賬款管理:加強控制,提高資金回籠速度。3 存貨管理:提升管理水平,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),減少滯銷風(fēng)險。 結(jié)論 通過對三全食品公司營運資金管理的分析,識別出存在的問題,并提出相應(yīng)對策,旨在推動公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。
3、營運資金管理包括兩方面的內(nèi)容:營運資金的籌資管理和投資管理。營運資金的籌資管理主要指企業(yè)通過資金轉(zhuǎn)移機制實現(xiàn)更好的資金配置;營運資金的投資管理主要在于確定現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等營運資金的最佳持有水平。
4、關(guān)于營運資金管理論文可以從這幾個方面開始寫:財務(wù)風(fēng)險:從理論上說,只要流動資產(chǎn)大于流動負(fù)債,企業(yè)就具備了短期償債能力。因此,企業(yè)營運資金的最低理論值為0。但這必須以流動資產(chǎn)的變現(xiàn)數(shù)量與期限結(jié)構(gòu)同流動負(fù)債的償還數(shù)量與期限結(jié)構(gòu)完全吻合為前提,否則,企業(yè)就可能形成到期不能償債的風(fēng)險。
5、關(guān)鍵詞:價值鏈;營運資金管理;醫(yī)藥制造企業(yè) 引言 營運資金是企業(yè)維持正常流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,影響著企業(yè)的經(jīng)營成敗。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),對人民生命健康和生活質(zhì)量至關(guān)重要。自2017年起,醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展勢頭強勁,政策導(dǎo)向?qū)︶t(yī)藥產(chǎn)業(yè)的扶持進一步加劇了行業(yè)競爭,對醫(yī)藥企業(yè)提出了更高的發(fā)展要求。
6、另外,本文也討論了實現(xiàn)該管理方法的有效途徑,使之具有可操作性。最后,作者結(jié)合我國實際情況,提出了我國實行“零營運資金管理”過程中應(yīng)注意的幾個問題。
中小企業(yè)對我國的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到了支撐作用,是我國經(jīng)濟發(fā)展的必要力量和重要保證,對發(fā)展國民經(jīng)濟和穩(wěn)定社會秩序起著相當(dāng)重要的作用,但是,中小企業(yè)在市場競爭中總是保持著高失敗率:2012年底,停產(chǎn)、歇業(yè)、倒閉的中小企業(yè)占中小企業(yè)總數(shù)的5%。
營運資金管理,是企業(yè)從管理獲效益的重要手段。為了有效地管理企業(yè)營運資金, 必須研究企業(yè)營運資金的特點,以便有針對性地進行管理。企業(yè)營運資金一般具有如下特點:第一,周轉(zhuǎn)時間短。根據(jù)這一特點,說明營運資金可以通過短期籌資方式加以解決。
首先,財務(wù)管理對中小企業(yè)至關(guān)重要。它是企業(yè)管理的核心,關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。財務(wù)管理能幫助企業(yè)降低成本,合理籌資,提高投資效率。對于資金短缺的中小企業(yè)來說,科學(xué)的財務(wù)管理是確保資金流通、降低融資成本的關(guān)鍵。然而,中小企業(yè)在財務(wù)管理上存在明顯問題。
因此,企業(yè)營運資本的持有狀況和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和財務(wù)風(fēng)險兩個方面廣義營運資本是一個具體的概念,它包括了企業(yè)的流動資產(chǎn)總額,是由企業(yè)一定時期內(nèi)持有的現(xiàn)金和有價證券、應(yīng)收和預(yù)付帳款及各類存貨資產(chǎn)等所構(gòu)成的。
資本結(jié)構(gòu)方面論文篇1 論資本結(jié)構(gòu)與公司績效 【摘要】對于公司資本結(jié)構(gòu)的研究往往會得出截然相反的結(jié)論--有的研究結(jié)果表明負(fù)債比率越高,公司績效越好;也有的研究結(jié)果卻恰恰相反——這被稱為資本結(jié)構(gòu)之謎。
資本結(jié)構(gòu)分析論文篇1 談現(xiàn)代企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析 摘要:文章通過研究財務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)理論的關(guān)系,對如何優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)問題進行了探討,并在分析影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)有關(guān)因素的基礎(chǔ)上,對如何優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)問題提出了建議。
摘要:該論文主要論述了資本結(jié)構(gòu)的概念及如何優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。資本結(jié)構(gòu)的概念從二個方面來論述:一是資本結(jié)構(gòu)的定義;二是資本結(jié)構(gòu)的類型。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)也是從二個方面來論述:一是企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整方法;二是對不同企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化措施。
資本結(jié)構(gòu)畢業(yè)論文范文一:淺談企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化 論文關(guān)鍵詞:最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) 債務(wù)資本 權(quán)益資本 經(jīng)濟效益 論文摘要:闡述了如何確定企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),分析了最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮的主要因素,提出了確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的方法。
1、固定資產(chǎn)管理論文篇一:固定資產(chǎn)管理淺析 摘要:良好的固定資產(chǎn)管理使得設(shè)備利用率的增加得以有效的提高,通過優(yōu)化安排維修資源得以降低成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的市場競爭力。加強公司固定資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)安全和完整,充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能。
2、淺談企業(yè)資金管理論文篇一 《 企業(yè)資金管理研究 》 摘要:資金是企業(yè)進行各項事務(wù)的血液,資金管理在企業(yè) 財務(wù)管理 中擁有非常關(guān)鍵的地位,企業(yè)的興衰在很大程度上取決于企業(yè)的資金管理水平。本文就我國企業(yè)資金管理中存在的問題進行了分析,并提出了幾點解決對策。
3、按照現(xiàn)行會計制度規(guī)定,企業(yè)在計提當(dāng)月折舊時,應(yīng)以月初應(yīng)計提折舊的固定資產(chǎn)原值為依據(jù)。對于當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計提折舊,即本月增加的固定資產(chǎn)本月不增計折舊,從下月開始計提折舊:當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月照提折舊,即本月減少的固定資產(chǎn)本月不減計折舊,從下月停止計提折舊。
4、論文部分: 系統(tǒng)背景與意義:隨著企業(yè)對資產(chǎn)設(shè)備信息化管理需求的增長,固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)運而生,旨在解決傳統(tǒng)人工管理的局限性,提升管理效率。 系統(tǒng)架構(gòu)與技術(shù)選型:系統(tǒng)采用瀏覽器/服務(wù)器架構(gòu),集成JSP、Struts、Hibernate和Spring技術(shù),實現(xiàn)資產(chǎn)的全生命周期管理。
5、對小議制造型企業(yè)固定資產(chǎn)賬實不符的原因進行研究論文 固定資產(chǎn)賬實不符的原因 固定資產(chǎn)作為制造型企業(yè)的一項重要的資源需加強管理。
6、固定資產(chǎn)賬、物管理工作各職能部門之間分工不夠明確,職責(zé) 不夠清楚,關(guān)系不夠理順,由于存在主、客觀等方面的原因,不能真正 做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。固定資產(chǎn)管賬和管物的部門主要應(yīng)該有財 務(wù)、資產(chǎn)管理、辦公室和資產(chǎn)使用部門。