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應收賬款的管理優秀畢業論文1 摘要: 企業的應收賬款風險隨時存在,如何進行應收賬款風險管理,關系到企業的資金周轉,甚至關系到企業的生死存亡問題。所以,企業應清醒地認識到應收賬款風險的管理是一項長期而艱巨的工作,應常抓不懈。
樹立資金時間價值觀念,認識到資金具有時間價值,并加速應收賬款的回收,以降低成本。 定期對賬,包括總賬與明細賬的核對,以及與客戶往來賬目的核對,確保賬目清晰,及時發現并解決賬款不對稱的問題。
企業應收賬款管理的重點,就是根據企業的實際經營情況和客戶的信譽情況制定企業合理的信用政策,這是企業財務管理的一個重要組成部分,也是企業為達到應收賬款管理目的而必須合理制定的方針策略。 應收賬款管理制度及措施 信用政策是應收賬款管理制度的主要組成部分,包括信用標準、信用條件和收賬政策三個方面。
1、摘 要: 應收賬款是企業營運資金不可或缺的一項內容,因此管理好應收賬款是提高企業資金周轉及增加利潤的有效手段。監控產生應收賬款的各個環節,盡可能減少應收賬款的同時將壞賬損失控制在最小范圍內,從某種意義上講即是避免了企業賬面利潤和現金收益脫節。
2、企業應收賬款管理主要包括應收銷貨款、分期收款應收賬款、應收票據及其他應收賬款等的管理。應收銷貨款是企業運用商業信用形成的客戶欠款,它是企業應收賬款的主要組成部分,也是信用管理部門研究的主要對象。
3、樹立資金時間價值觀念,認識到資金具有時間價值,并加速應收賬款的回收,以降低成本。 定期對賬,包括總賬與明細賬的核對,以及與客戶往來賬目的核對,確保賬目清晰,及時發現并解決賬款不對稱的問題。
1、首先,應收賬款的事前管理是關鍵,涉及客戶信用評估和信用政策的制定。信用政策包含信用標準、信用條件和收賬政策三個要素。 信用標準是企業評估客戶信用等級、決定是否提供信用的重要依據。制定或選擇信用標準時,企業應考慮同行業競爭對手的情況、自身的風險承受能力以及客戶的具體資信狀況。
2、如:某企業應收賬款共計10筆,其中有2筆為3-5,6筆0.5-1年,而其余的為1-3年的,根據企業以往應收賬款的經驗,賬齡在三年以上最容易發生壞賬,因此,將2筆3-5年的應收賬款劃為A類,l-3年的劃為B類,其余的劃為C類進行管理。
3、由于中小企業管理模式集所有權與經營權于一身,這就使得企業在決策和經營管理方面帶有很大的主觀隨意性,缺乏一套比較規范的具有可操作性的財務控制方法。一是對現金管理不嚴,造成資金閑置或不足。二是應收賬款周轉緩慢,造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應收賬款不能兌現或形成呆賬。