企業(yè)供應(yīng)鏈管理的參考文獻(xiàn)（企業(yè)供應(yīng)鏈管理的參考文獻(xiàn)是什么）
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國(guó)內(nèi)外的第三方物流理論參考文獻(xiàn)
1、孟祥茹在《商業(yè)研究》2007年02期中探討了第三方物流企業(yè)的運(yùn)作模式及對(duì)策，指出物流企業(yè)需要根據(jù)客戶需求提供多樣化服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系。孟祥茹還強(qiáng)調(diào)了第三方物流企業(yè)在成本控制上的重要性，認(rèn)為通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)效益。
2、這類人才一方面來源于先通過學(xué)校培養(yǎng)，后階段實(shí)踐中磨煉形成；另一方面來源于在實(shí)踐工作中已經(jīng)掌握技術(shù)技能，再通過專業(yè)化理論提升的修煉而成。人才的培養(yǎng)和戰(zhàn)略是第三方物流企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的另一塊基石。
3、舉例來說，保險(xiǎn)公司擔(dān)心物流公司統(tǒng)保時(shí)不按照實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)量申報(bào)，導(dǎo)致不足額收取保費(fèi)；一旦出險(xiǎn)，物流公司事后填單騙取保險(xiǎn)金。因此，物流公司和保險(xiǎn)公司之間要不斷加強(qiáng)對(duì)話，爭(zhēng)取建立合作伙伴關(guān)系，對(duì)推動(dòng)物流保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展具有重要的意義。
4、提供一些“傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)如何向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)移”論文的參考文獻(xiàn)，供參考。
5、也為國(guó)際物流管理的決策提供另外一個(gè)角度與思路。當(dāng)然，由于國(guó)際物流的系統(tǒng)范圍廣，環(huán)境差異大等特點(diǎn)，在國(guó)際物流管理實(shí)踐中還需要增加對(duì)除經(jīng)濟(jì)效益和物流速度以外的諸如政治、天氣等不可量化、存在不確定性的因素影響，通過提高自我風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與能力、借助第三方保險(xiǎn)等來降低整個(gè)國(guó)際物流管理的風(fēng)險(xiǎn)。
物流方面的畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)
1、在《連鎖企業(yè)的商品管理》一文中，霍全平與閻金芳詳細(xì)分析了連鎖企業(yè)在商品管理方面的實(shí)踐與挑戰(zhàn)。文章強(qiáng)調(diào)，連鎖企業(yè)需要建立一套完善的商品管理體系，以確保各個(gè)門店能夠提供一致的商品質(zhì)量和服務(wù)水平。這不僅要求企業(yè)具備高效的供應(yīng)鏈管理能力，還需要對(duì)市場(chǎng)需求有敏銳的洞察力。
2、物流營(yíng)銷論文參考文獻(xiàn)有：《中小物流企業(yè)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)》《零擔(dān)物流運(yùn)輸信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》《中小物流企業(yè)信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)》等。這些文獻(xiàn)里面都具體的描述了物流營(yíng)銷的問題作用，物流營(yíng)銷的好處與壞處。
3、戴玲艷在《經(jīng)濟(jì)師》2010年第3期的文章則側(cè)重于物流外包風(fēng)險(xiǎn)的防范探析，提出了多種策略，幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。懷勁梅和顏慧的研究發(fā)表在《物流工程與管理》2010年第6期，探討了基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流外包風(fēng)險(xiǎn)研究，為供應(yīng)鏈管理提供了新思路。
4、參考文獻(xiàn)如果是網(wǎng)頁(yè)的話應(yīng)該按照相關(guān)要求進(jìn)行書寫。網(wǎng)站類參考如下：【格式】[序號(hào)]主要責(zé)任者.電子文獻(xiàn)題名.電子文獻(xiàn)出處[電子文獻(xiàn)及載體類型標(biāo)識(shí)].或可獲得地址，發(fā)表或更新日期/引用日期。【21】中科院報(bào)告：我國(guó)現(xiàn)代物流2007年將保持快速發(fā)展，中央政府門戶網(wǎng)站，2007年2月24日，這里寫具體網(wǎng)址。
5、提供一些“傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)如何向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)移”論文的參考文獻(xiàn)，供參考。
供應(yīng)鏈庫(kù)存管理問題分析論文
1、并針對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)庫(kù)存的問題，研究了供應(yīng)鏈管理庫(kù)存、寄售庫(kù)存管理、聯(lián)合庫(kù)存管理和第三方物流管理庫(kù)存的相關(guān)內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模型、再訂貨水平和集成化庫(kù)存管理模型，展開了討論。這些研究對(duì)實(shí)際中的供應(yīng)鏈庫(kù)存協(xié)調(diào)制定提供有效的理論支持，為深入開展供應(yīng)鏈庫(kù)存協(xié)調(diào)理論在經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、VMI模式，即供應(yīng)商管理庫(kù)存，是一種供應(yīng)鏈合作策略，企業(yè)將庫(kù)存管理權(quán)限委托給供應(yīng)商，以減少庫(kù)存預(yù)測(cè)失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)。它建立在雙方信任和信息共享的基礎(chǔ)之上，信息流的暢通至關(guān)重要。
3、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的產(chǎn)生為電子商務(wù)提供了交易平臺(tái)、技術(shù)支持和物流服務(wù)，改善了供應(yīng)鏈中的信息交流，簡(jiǎn)化了一些不必要的物流環(huán)節(jié)，提高了供應(yīng)鏈管理的效率。
4、關(guān)于供應(yīng)鏈管理論文篇一 供應(yīng)鏈管理 摘要：從供應(yīng)鏈的合作伙伴選擇入手，探討了供應(yīng)庫(kù)存管理和供應(yīng)鏈成本管理的策略 方法 ，論述了信息技術(shù)為供應(yīng)鏈有效管理的必要條件。
5、下面介紹三種供應(yīng)鏈庫(kù)存管理方法。 供應(yīng)商管理庫(kù)存 供應(yīng)商管理庫(kù)存 (Vendor Managed Inventory，簡(jiǎn)稱VMI)系統(tǒng)，有時(shí)也稱為“供應(yīng)商補(bǔ)充庫(kù)存系統(tǒng)”，是指供應(yīng)商在用戶的允許下，管理用戶的庫(kù)存，由供應(yīng)商決定每一種產(chǎn)品的庫(kù)存水平和維持這些庫(kù)存水平的策略。
6、在各領(lǐng)域中，大家都有寫論文的經(jīng)歷，對(duì)論文很是熟悉吧，論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。你寫論文時(shí)總是無從下筆？以下是我為大家收集的物流與供應(yīng)鏈管理論文，歡迎閱讀與收藏。
供應(yīng)鏈方面的論文
1、關(guān)于供應(yīng)鏈管理論文篇一 供應(yīng)鏈管理 摘要：從供應(yīng)鏈的合作伙伴選擇入手，探討了供應(yīng)庫(kù)存管理和供應(yīng)鏈成本管理的策略 方法 ，論述了信息技術(shù)為供應(yīng)鏈有效管理的必要條件。
2、是指單個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中發(fā)生的構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的費(fèi)用，主要包括原材料、人工成本和機(jī)器成本；②間接成本(作業(yè)成本)，是指與產(chǎn)品生產(chǎn)不直接相關(guān)的、在制造和配送產(chǎn)品到用戶的管理活動(dòng)中發(fā)生的費(fèi)用；③交易成本，包括與供應(yīng)商和用戶在處理信息和通訊活動(dòng)中旨在協(xié)調(diào)、控制和適應(yīng)彼此交易關(guān)系而發(fā)生的費(fèi)用。
3、⑥對(duì)供應(yīng)商的激勵(lì)，如對(duì)優(yōu)秀的供應(yīng)商給與一定的價(jià)格折扣、更多訂單、商譽(yù)激勵(lì)等，提高供應(yīng)商的合作積極性，維持良好的供應(yīng)關(guān)系。
4、以下是我為大家收集的物流與供應(yīng)鏈管理論文，歡迎閱讀與收藏。 摘要： 通過闡述企業(yè)物流管理與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展歷程、主要區(qū)別，系統(tǒng)介紹了企業(yè)物流管理與供應(yīng)鏈管理的基本理論，提出了優(yōu)化的企業(yè)物流管理與供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)，并為企業(yè)物流和供應(yīng)鏈管理者提出了建議。