企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)論文參考文獻(xiàn)（企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)研究）
本文目錄一覽：
- 1、中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理論文
- 2、資本結(jié)構(gòu)分析論文
- 3、什么是增量資本運(yùn)營(yíng)
- 4、中小企業(yè)融資論文參考范文
- 5、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理論文
- 6、有關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題與對(duì)策的論文的參考文獻(xiàn)
中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理論文
1、中小企業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到了支撐作用，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要力量和重要保證，對(duì)發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定社會(huì)秩序起著相當(dāng)重要的作用，但是，中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中總是保持著高失敗率：2012年底，停產(chǎn)、歇業(yè)、倒閉的中小企業(yè)占中小企業(yè)總數(shù)的5%。
2、營(yíng)運(yùn)資金管理，是企業(yè)從管理獲效益的重要手段。為了有效地管理企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金， 必須研究企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)，以便有針對(duì)性地進(jìn)行管理。企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金一般具有如下特點(diǎn)：第一，周轉(zhuǎn)時(shí)間短。根據(jù)這一特點(diǎn)，說(shuō)明營(yíng)運(yùn)資金可以通過(guò)短期籌資方式加以解決。
3、首先，財(cái)務(wù)管理對(duì)中小企業(yè)至關(guān)重要。它是企業(yè)管理的核心，關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)管理能幫助企業(yè)降低成本，合理籌資，提高投資效率。對(duì)于資金短缺的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理是確保資金流通、降低融資成本的關(guān)鍵。然而，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在明顯問(wèn)題。
4、因此，企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本的持有狀況和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面廣義營(yíng)運(yùn)資本是一個(gè)具體的概念，它包括了企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)總額，是由企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)持有的現(xiàn)金和有價(jià)證券、應(yīng)收和預(yù)付帳款及各類存貨資產(chǎn)等所構(gòu)成的。
資本結(jié)構(gòu)分析論文
1、資本結(jié)構(gòu)分析論文篇1 談現(xiàn)代企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析 摘要：文章通過(guò)研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)理論的關(guān)系，對(duì)如何優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題進(jìn)行了探討，并在分析影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)有關(guān)因素的基礎(chǔ)上，對(duì)如何優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題提出了建議。
2、資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)長(zhǎng)期資本的不同來(lái)源所各占得比重，而企業(yè)的長(zhǎng)期資本主要來(lái)源于兩個(gè)方面――債務(wù)資本、所有者權(quán)益，因此企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題的討論又是企業(yè)債務(wù)資本所占比重的分析。
3、資本結(jié)構(gòu)畢業(yè)論文范文一：淺談企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化 論文關(guān)鍵詞：最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) 債務(wù)資本 權(quán)益資本 經(jīng)濟(jì)效益 論文摘要：闡述了如何確定企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，分析了最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮的主要因素，提出了確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的方法。
4、本文的意義在于提出了一個(gè)對(duì)于資本結(jié)構(gòu)之謎的新思考，并通過(guò)這一思路對(duì)資本結(jié)構(gòu)之謎做出了相應(yīng)的解釋。
什么是增量資本運(yùn)營(yíng)
增量資本運(yùn)營(yíng)是指對(duì)新增投資所進(jìn)行的運(yùn)籌和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括資本籌集、資本投放、資本周轉(zhuǎn)和資本積累等過(guò)程。增量資本運(yùn)營(yíng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)投資行為，即對(duì)企業(yè)的投資活動(dòng)進(jìn)行籌劃和管理，包括投資方向的選擇、投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、籌資與投資決策、投資管理等。
營(yíng)運(yùn)資本增量是指本期比上期多投入的運(yùn)營(yíng)資本。以下是關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本增量的詳細(xì)解釋：定義：營(yíng)運(yùn)資本增量是通過(guò)計(jì)算本期營(yíng)運(yùn)資本與上期營(yíng)運(yùn)資本的差額得出的。計(jì)算公式為：營(yíng)運(yùn)資本增量 = 本期營(yíng)運(yùn)資本 上期營(yíng)運(yùn)資本。
營(yíng)運(yùn)資本增量是指本期相對(duì)于上期多投入的運(yùn)營(yíng)資本，其計(jì)算公式為：營(yíng)運(yùn)資本增量=本期營(yíng)運(yùn)資本-上期營(yíng)運(yùn)資本。營(yíng)運(yùn)資本是衡量公司或企業(yè)短期償債能力的重要指標(biāo)，其金額越大，說(shuō)明公司或企業(yè)在應(yīng)對(duì)支付義務(wù)時(shí)準(zhǔn)備越充足，短期償債能力越強(qiáng)。營(yíng)運(yùn)資本的概念可以從狹義和廣義兩個(gè)角度來(lái)解釋。
中小企業(yè)融資論文參考范文
中小企業(yè)融資論文參考范文篇1 淺析中小企業(yè)融資 摘要：在我國(guó)，中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都受到很多因素的影響，其中融資難已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。造成此問(wèn)題的原因是多方面的，但融資結(jié)構(gòu)卻是不容忽視的。
摘要： 部分企業(yè)由于規(guī)模有限，資金保障渠道不充足，加之內(nèi)部管理綜合能力的欠缺，現(xiàn)有資金來(lái)源往往融資不通暢，在一定程度上影響了企業(yè)的內(nèi)部資金來(lái)源。隨著經(jīng)濟(jì)體制的變革，各項(xiàng)管理機(jī)制也在不斷優(yōu)化和完善，從現(xiàn)階段的發(fā)展形式來(lái)看，企業(yè)的融資來(lái)源有了顯著改善。
以上種種原因使得中小企業(yè)的融資環(huán)境惡化、融資渠道不暢，并且普遍面臨著資金匱乏的問(wèn)題，導(dǎo)致融資難成為制約中小企業(yè)發(fā)展的重要原因。因此，解決中小企業(yè)資金緊張，改善中小企業(yè)的融資環(huán)境，擴(kuò)大中小企業(yè)融資渠道，促進(jìn)中小企業(yè)快速健康發(fā)展，成為當(dāng)前亟待解決的重要問(wèn)題①。
然而，大多數(shù)中小企業(yè)都面臨著融資難的困境，嚴(yán)重阻礙中小企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析 （一）中小企業(yè)內(nèi)源融資不足 內(nèi)源融資是企業(yè)獲取發(fā)展資金的極為重要的途徑，在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，中小企業(yè)所用資金中來(lái)自企業(yè)自身的利潤(rùn)和折舊等其他資金通常占60%。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理論文
1、面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，良好的運(yùn)營(yíng)管理才是國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)屹立于建筑行業(yè)不敗之地的前提，因此企業(yè)必須根據(jù)自身實(shí)際情況，建立起更科學(xué)、更完善、更有效的運(yùn)營(yíng)管理制度，并對(duì)出現(xiàn)過(guò)的危機(jī)因素進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)發(fā)展中將會(huì)遇見(jiàn)的問(wèn)題，制定有效的預(yù)防措施，為企業(yè)又穩(wěn)又好的發(fā)展提供有效的保障。
2、營(yíng)運(yùn)資金管理是指企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性管理和為維護(hù)資本運(yùn)營(yíng)而進(jìn)行的管理。營(yíng)運(yùn)資金管理包括兩方面的內(nèi)容：營(yíng)運(yùn)資金的籌資管理和投資管理。營(yíng)運(yùn)資金的籌資管理主要指企業(yè)通過(guò)資金轉(zhuǎn)移機(jī)制實(shí)現(xiàn)更好的資金配置；營(yíng)運(yùn)資金的投資管理主要在于確定現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等營(yíng)運(yùn)資金的最佳持有水平。
3、門店運(yùn)營(yíng)管理論文篇一：石家莊祥隆泰超市紅旗街店門店管理研究 一 企業(yè)簡(jiǎn)介 1類型：超市/便利店 2背景：河北祥隆泰超市有限公司是一家大型民營(yíng)股份制企業(yè)，成立于2001年，業(yè)務(wù)橫跨汽車貿(mào)易、煤炭貿(mào)易、化工生產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。
4、企業(yè)管理模式 基本概念：企業(yè)管理模式是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所組織的資源和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的框架和方式。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中已采用多種有效且具有典型性的管理模式，但這些模式在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天已逐漸顯露出疲態(tài)，需要?jiǎng)?chuàng)新以適應(yīng)新的發(fā)展趨勢(shì)。
有關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題與對(duì)策的論文的參考文獻(xiàn)
1、篇一 營(yíng)運(yùn)資金管理淺析 中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-4202***2010***10-062-01 摘 要 營(yíng)運(yùn)資金管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一直占據(jù)重要地位，營(yíng)運(yùn)資金管理水平的高低，直接影響業(yè)資金的流動(dòng)性，進(jìn)而影響成本與效益。隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，營(yíng)運(yùn)資金管理的重要性顯得尤為突出。
2、提高營(yíng)運(yùn)資金管理水平的前提是提高管理者的素質(zhì)。中小企業(yè)自身財(cái)務(wù)制度、管理制度的不完善是導(dǎo)致其營(yíng)運(yùn)資金管理存在問(wèn)題的主要原因。
3、試析企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與改進(jìn)策略 財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金)，以及利潤(rùn)分配的管理。