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1、有出版的:[序號]作者.篇名[A].見:主編.論文集名稱[C].出版地:出版者,出版年份.起始頁碼.電子的:[序號]作者.篇名[文獻類型標志/文獻載體標志].出版地:出版者,出版年(更新或修改日期)[引用日期].獲取和訪問路徑.電子參考文獻類型及其標識:數據庫DB,計算機程序CP,電子公告EB。
2、按照其在正文中出現的先后以阿拉伯數字連續編碼,序號置于方括號內。參考文獻按照其在正文中出現的先后以阿拉伯數字連續編碼,序號置于方括號內。一種文獻被反復引用者,在正文中用同一序號標示。引用一次的文獻的頁碼(或頁碼范圍)在文后參考文獻中列出。
3、一般可采用如下兩種方式,兩種都是可以的,但在國內作引文,一般引用中文使用第一來種方式較多,引用英文使用第二種方式較多例如。張三,李四作為主編在2001年寫了《我不是自王麻子》,然后他又邀請王麻子寫了第5章《我可能是王麻子》頁碼知為231-256,該書出版地為上海,出版商為科學出版社。
4、參考文獻按論文中引用參考文獻出現的先后次序,用中括號的數字連續編號,依次書寫作者、文獻名、雜志或書名、卷號或期刊號、出版時間。參考文獻按照中國學術期刊(光盤版)(CAJ-CD)檢索與評價數據規范(2005)標準執行。參考文獻按在正文中出現的先后次序排列于文后。
中國企業經營管理案例圖書目錄:企業管理篇: 案例1:北人集團公司與日本TSK的戰略聯盟:探討了全球化背景下自主研發與引進技術的選擇,包括合作背景、決策過程、實施過程、影響及未來發展方向。 案例2:科技型企業的創業歷程:以北京HK公司為例,圍繞戰略分析、選擇和實施展開,探討創業企業的戰略開發方向。
課前導讀:引導讀者進入ERP理論學習。2 課堂講解:資源管理的發展過程:介紹ERP理論的歷史背景。MIS概述與特點:闡述管理信息系統的基本概念。基本MRP:解釋物料需求計劃的基本原理。閉環MRP:介紹閉環物料需求計劃的概念。制造資源計劃MRPII:詳細闡述MRPII系統。
現代企業班組管理圖書目錄如下:序 簡要介紹書籍的背景和目的。前言 對書籍內容、結構進行概述,闡述編寫此書的意義。第一篇 基礎與方法 第一章 班組管理基礎概論 管理及管理職能簡介:介紹管理的基本概念及職能。 管理的原理及展望:闡述管理的基本原理及未來發展趨勢。
1、“漢堡王”遍布于美國的各個角落,不論是大城市里、道路旁或甚至是不經意的街坊轉角,都可以發現“漢堡王”餐廳的蹤影。“漢堡王”現在在全球60多個國家和地區擁有超過1萬家門店。據The New Zealand Herald報道,2020年4月14日,新西蘭漢堡王宣布進入破產管理,其在新西蘭境內運營83家連鎖店,雇傭超過2600名員工。
2、漢堡王(burger king)是全球知名的快餐連鎖品牌,其特色在于提供高品質的漢堡和獨特的用餐體驗。與其他快餐品牌相比,漢堡王在以下幾個方面具有顯著的區別:火焰烤制工藝:漢堡王最著名的特點之一是其漢堡肉餅的火焰烤制工藝。
3、Burger King,通常被譯為漢堡王,是一家知名的國際快餐連鎖企業,專注于提供各種漢堡、炸雞和其他快餐食品。它以其獨特的“Finger Lickin’ Good”(唇齒留香)廣告語聞名全球。漢堡王在全球多個國家和地區擁有眾多分店,為消費者提供便捷、美味的快餐體驗。
4、漢堡王(Burger King)是源自美國的跨國快餐連鎖店,也是全球第二大快餐漢堡連鎖店,成立于1954年,總部位于美國佛州邁阿密戴德縣,在全球60多個國家和地區擁有門店。 2010年,投資公司3G Capital收購漢堡王,使其成為一家私人公司。
5、漢堡王是一家國際連鎖快餐店,成立于1954年,總部位于美國佛羅里達。該公司經營漢堡、炸雞、薯條、飲料和甜點等快餐食品。漢堡王在全球擁有超過17,000家門店,在全球范圍內享有盛譽和認可。漢堡王的主打產品是漢堡,一款由烤牛肉餅、生菜、番茄和醬料組成的美食。這款漢堡味道濃郁,營養豐富,備受歡迎。
在企業人員方面,1987年,中國肯德基的員工不到百人;而截止2006年底,肯德基在全國的員工超過12萬人,其時中國肯德基分店數量為1800家;按照最新3000家分店的情況分析,其麾下員工數量保守估計已不下20萬人。
整合營銷戰略對于企業來說尤其重要,現在整合營銷戰略在我國的應用主要局限于大企業,且主要應用于企業形象塑造、品牌傳播、市場營銷要素的組合等領域,整合營銷戰略作為一項營銷的手段,既是企業開展市場營銷活動的利器,也是企業管理中整合各種有效資源,實現企業發展的有效手段。
市場營銷案例分析范文篇1:希爾頓的微笑服務 美國“旅館大王”希爾頓于1919年把父親留給他的12000美元連同自己掙來的幾千元投資出去。開始了他雄心勃勃的經營旅館生涯。
1、本書叫《麥當勞的成功啟示》——餐飲王國成功的秘密。由餐飲專家鄒金宏執行編著,是學習麥當勞管理最佳讀本,助您成就偉大的事業。鄒金宏曾經服務過超過218家的餐飲企業,考察過中國多個省市的餐飲,分析過中外超百家餐飲企業的經營管理,曾推動多家餐飲企業邁步成功之路。
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