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1、.激勵(lì)意識(shí)落后。有的企業(yè),尤其是我國的一些中小企業(yè),缺乏激勵(lì)意識(shí),認(rèn)為有無激勵(lì)一個(gè)樣。這些企業(yè)就需要革新自己的陳舊觀點(diǎn),把人才當(dāng)作一種資本來看,挖掘人的潛力,重視激勵(lì),否則,必然會(huì)遭淘汰。還有的企業(yè),口頭上重視人才,行動(dòng)上卻還是以往的一套。
2、工商企業(yè)管理專科論文的寫作是一個(gè)系統(tǒng)而細(xì)致的過程,以下是一些關(guān)鍵步驟和建議:確定論文主題選題原則:選擇具有理論價(jià)值、應(yīng)用價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值的題目。
3、狹義的戰(zhàn)略管理即企業(yè)戰(zhàn)略管理是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、控制和修正進(jìn)行的管理,廣義的戰(zhàn)略管理則認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略管理是運(yùn)用戰(zhàn)略對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理。
4、企業(yè)管理論文參考文獻(xiàn)范例 無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,大家都有寫論文的經(jīng)歷,對(duì)論文很是熟悉吧,論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的工具。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼钠髽I(yè)管理論文參考文獻(xiàn)范例,歡迎大家分享。
中小企業(yè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)必須要建立在完善的管理能力上,如果沒有較強(qiáng)的企業(yè)管理能力就不能保證績(jī)效管理體系的有效運(yùn)行,目前影響中小企業(yè)績(jī)效管理基礎(chǔ)的因素主要包括:一是中小企業(yè)管理者的能力不足。
薪酬管理論文范文一:中小企業(yè)薪酬管理及策略 摘要:進(jìn)一步探索中小型企業(yè)薪酬管理的科學(xué)方法,具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。