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• 1、制度及體系建設(shè)
• 2、求一篇內(nèi)部控制的論文,2000字
• 3、內(nèi)部控制的概念及作用探究論文
• 4、上市公司內(nèi)部控制質(zhì)量與企業(yè)績效的論文
• 5、內(nèi)部控制學(xué)術(shù)案例分析論文
• 6、淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制論文

制度及體系建設(shè)

體系建設(shè)主要包括以下幾個(gè)方面：戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃是體系建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。在這一階段，需要明確體系建設(shè)的目標(biāo)、愿景和指導(dǎo)思想。企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況和發(fā)展需求，制定符合長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，以確保整個(gè)體系的建設(shè)方向正確。制度構(gòu)建 制度構(gòu)建是體系建設(shè)的基礎(chǔ)。

體系建設(shè)涉及多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，具體包括： 戰(zhàn)略規(guī)劃：這是體系建設(shè)的第一步，要求企業(yè)明確其長遠(yuǎn)目標(biāo)、愿景及指導(dǎo)思想，確保體系建設(shè)沿著正確的方向前進(jìn)。 制度構(gòu)建：在這一環(huán)節(jié)，企業(yè)需建立和完善各項(xiàng)管理制度、流程規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，以此確保組織運(yùn)行有序、效率提升。

在企業(yè)管理中，制度體系建設(shè)猶如基石，它通過設(shè)定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有效調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)要素，激發(fā)員工積極性，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

求一篇內(nèi)部控制的論文,2000字

1、年，美國審計(jì)程序委員會(huì)發(fā)表了《內(nèi)部控制一調(diào)整組織的各種要素及其對(duì)管理當(dāng)局和獨(dú)立審立的重要性》的研究報(bào)告，第一次正式提出了內(nèi)部控制的定義，即“內(nèi)部控制包括企業(yè)內(nèi)部采用的機(jī)構(gòu)計(jì)劃和所有有關(guān)的調(diào)整方法和措施，旨在保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)，檢查會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，提高經(jīng)濟(jì)效益促使有關(guān)人員遵循既定的管理方針。

2、內(nèi)部控制與審計(jì)研究論文篇一 《 內(nèi)部審計(jì)控制對(duì)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值 》 摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)職能日益被重視。有效的內(nèi)部審計(jì)控制，對(duì)降低現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起著防范作用。 文章 主要研討內(nèi)部審計(jì)控制對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低的價(jià)值，期望帶給其他人一些啟示。

3、內(nèi)部控制學(xué)術(shù)論文篇一：《試談內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)》 摘要：2015年4月，首次提出“新常態(tài)”，這意味著企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)地完善公司的治理，提高防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

4、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理論文篇一 《 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制淺論 》 【摘要】 企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中不可避免的會(huì)遇到不同的風(fēng)險(xiǎn)，除了客觀存在的不可控的風(fēng)險(xiǎn)外，大部分的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是可控的，可以通過加強(qiáng)內(nèi)控制度、規(guī)范操作流程來建立較為科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，同時(shí)內(nèi)部監(jiān)督的強(qiáng)化也可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)降低到可承受的程度。

內(nèi)部控制的概念及作用探究論文

如何建立內(nèi)部控制制度，并確保內(nèi)部控制制度能夠有效地執(zhí)行是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該重視的問題。 內(nèi)部控制的概念及作用 (一)內(nèi)部控制的概念。

事業(yè)單位的內(nèi)部控制是通過建立一些列科學(xué)有效的內(nèi)部控制制度以及管理措施來實(shí)現(xiàn)的，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是事業(yè)單位內(nèi)部控制的核心，加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制，并且健全相關(guān)的制度，對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展具有重大意義。

要健立健全中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，應(yīng)從兩個(gè)方面入手，首先應(yīng)當(dāng)是制度方面，要完善與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制相關(guān)的規(guī)章制度，其次則要強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，尤其要注重人的作用。

淺談上市公司內(nèi)部控制的作用、存在的問題及對(duì)策論文 1上市公司內(nèi)部控制的作用 1有利于維護(hù)社會(huì)各方面的利益 上市公司的經(jīng)營狀況不僅是為了公司的利益，同時(shí)也與中小投資者相關(guān)，也與代表著國家利益的大股東相關(guān)。

企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制主要是指通過在企業(yè)財(cái)務(wù)部門所制定的組織行為規(guī)范和控制措施，以達(dá)到保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠有效進(jìn)行，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的目的。 2意義 首先，企業(yè)會(huì)計(jì)控制有效地提高了企業(yè)的經(jīng)營效率，而且對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及確定各個(gè)部門工作目標(biāo)都有著積極的促進(jìn)作用。

內(nèi)部控制學(xué)術(shù)論文篇一：《試談內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)》 摘要：2015年4月，首次提出“新常態(tài)”，這意味著企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)地完善公司的治理，提高防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

上市公司內(nèi)部控制質(zhì)量與企業(yè)績效的論文

1、Tobin Q用于衡量上市公司的企業(yè)績效，ICI代表內(nèi)部控制總評(píng)均用于衡量上市公司的內(nèi)部控制水平。兩者之間的相關(guān)系數(shù)為0.358，表明內(nèi)部控制與企業(yè)績效之間存在著正相關(guān)的關(guān)系。

2、內(nèi)部控制學(xué)術(shù)論文篇一：《試談內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)》 摘要：2015年4月，首次提出“新常態(tài)”，這意味著企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)地完善公司的治理，提高防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3、由于上市公司缺乏對(duì)內(nèi)部控制重要性的理解，對(duì)于怎樣彌補(bǔ)內(nèi)部控制缺陷的問題引起了許多上市公司的熱論。由于內(nèi)部控制人員對(duì)控制理論知識(shí)的缺乏，沒有準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制的目標(biāo)、內(nèi)容和原理機(jī)制，導(dǎo)致其干擾了內(nèi)部控制環(huán)境，導(dǎo)致出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制薄弱、監(jiān)管不力等問題。

4、淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制論文篇一 《 論中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 》 摘要：中小企業(yè)目前已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，但是許多中小企業(yè)在發(fā)展中尚存在不少問題。強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，是解決當(dāng)前中小企業(yè)會(huì)計(jì)秩序混亂、會(huì)計(jì)信息失真問題以規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為的重要 措施 ，同時(shí)也利于保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性。

內(nèi)部控制學(xué)術(shù)案例分析論文

內(nèi)部控制學(xué)術(shù)論文篇一：《試談內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)》 摘要：2015年4月，首次提出“新常態(tài)”，這意味著企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)地完善公司的治理，提高防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

在我國的大部分中小型企業(yè)中，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意識(shí)都是比較淡薄的，主要表現(xiàn)在企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及管理層對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的誤解，將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與成本控制和安全控制混為一談，認(rèn)為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制只可以在會(huì)計(jì)的規(guī)章制度中才有效，這樣的一種理解使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作沒有辦法正常的進(jìn)行下去。

現(xiàn)代企業(yè)在建立和設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度框架時(shí)必須遵循和依據(jù)的客觀規(guī)律和基本法則，稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本原則，它也是外部審計(jì)人員判斷被審計(jì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)狀況的基本依據(jù)。企業(yè)在建立單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：第一，合法性原則。

會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制概述 會(huì)計(jì)電算化概述 會(huì)計(jì)電算化，是指在會(huì)計(jì)工作中運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的概念性簡稱。其特點(diǎn)是運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)代替了過去人工算賬、記賬、報(bào)賬，以及會(huì)計(jì)分析處理的復(fù)雜工作。會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)分析、會(huì)計(jì)檢查、會(huì)計(jì)預(yù)測、會(huì)計(jì)決策。

建筑工程項(xiàng)目管理的控制審計(jì)是近年來我國學(xué)術(shù)界、企業(yè)界及政府都十分關(guān)注的問題，結(jié)合學(xué)術(shù)理論的在現(xiàn)有的觀點(diǎn)系統(tǒng)、深入的對(duì)工程管理內(nèi)部控制進(jìn)行探索分析，并借鑒其經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際工作相結(jié)合。

淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制論文

1、淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制論文篇一 《 論中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 》 摘要：中小企業(yè)目前已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，但是許多中小企業(yè)在發(fā)展中尚存在不少問題。強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，是解決當(dāng)前中小企業(yè)會(huì)計(jì)秩序混亂、會(huì)計(jì)信息失真問題以規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為的重要 措施 ，同時(shí)也利于保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性。

2、使我們深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的長期健康有序生長離不開企業(yè)內(nèi)部控制的制訂與實(shí)施，內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的保個(gè)方面，只要存在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營管理.就需要有相應(yīng)的內(nèi)部控制。

3、內(nèi)部控制學(xué)術(shù)論文篇一：《試談內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)》 摘要：2015年4月，首次提出“新常態(tài)”，這意味著企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)地完善公司的治理，提高防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

4、一般來說，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求和業(yè)務(wù)水平要求非常高，一部分會(huì)計(jì)人員因自身的專業(yè)水平有限，對(duì)企業(yè)的辨別能力和分析判斷能力就會(huì)有一定的影響，從而沒有辦法適應(yīng)內(nèi)部控制的要求。

5、會(huì)計(jì)核算工作能力薄弱。受到組織成本、生產(chǎn)規(guī)模和人才資源 等方面的限制，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)非常簡單，專業(yè)性很不強(qiáng)， 內(nèi)部控制較弱。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作力量薄弱，會(huì)計(jì)制度通常不 能健全。

6、淺談上市公司內(nèi)部控制的作用、存在的問題及對(duì)策論文 1上市公司內(nèi)部控制的作用 1有利于維護(hù)社會(huì)各方面的利益 上市公司的經(jīng)營狀況不僅是為了公司的利益，同時(shí)也與中小投資者相關(guān)，也與代表著國家利益的大股東相關(guān)。