本文目錄一覽：

• 1、有關(guān)資本結(jié)構(gòu)的論文
• 2、財(cái)務(wù)管理參考文獻(xiàn)
• 3、中小企業(yè)融資論文參考范文
• 4、中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理論文
• 5、國(guó)內(nèi)營(yíng)運(yùn)資金管理論文?
• 6、企業(yè)籌資方式及策略選擇論文

有關(guān)資本結(jié)構(gòu)的論文

有關(guān)資本結(jié)構(gòu)的論文篇1 淺議資本結(jié)構(gòu) 【摘要】資本結(jié)構(gòu)是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，也是企業(yè)管理的重中之重，對(duì)資本結(jié)構(gòu)的分析是企發(fā)展的必然要求。

下文是我為大家搜集整理的關(guān)于資本結(jié)構(gòu)方面論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考！ 資本結(jié)構(gòu)方面論文篇1 論資本結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效 【摘要】對(duì)于公司資本結(jié)構(gòu)的研究往往會(huì)得出截然相反的結(jié)論--有的研究結(jié)果表明負(fù)債比率越高，公司績(jī)效越好；也有的研究結(jié)果卻恰恰相反——這被稱為資本結(jié)構(gòu)之謎。

資本結(jié)構(gòu)就是企業(yè)資本總額中各種資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系，資本結(jié)構(gòu)有廣義和狹義之分，廣義的資本結(jié)構(gòu)包括全部債務(wù)與股東權(quán)益的構(gòu)成比率；狹義的的資本結(jié)構(gòu)是指長(zhǎng)期債務(wù)與股東權(quán)益資本構(gòu)成比率。我們平時(shí)談?wù)撡Y本結(jié)構(gòu)主要指的是狹義資本結(jié)構(gòu)。

資本結(jié)構(gòu)畢業(yè)論文范文一：淺談企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化 論文關(guān)鍵詞：最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) 債務(wù)資本 權(quán)益資本 經(jīng)濟(jì)效益 論文摘要：闡述了如何確定企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，分析了最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮的主要因素，提出了確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的方法。

實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的多樣化。通過(guò)這些措施，三只松鼠可以優(yōu)化其資本結(jié)構(gòu)，這將有助于公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，并降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要公司管理層深刻洞察市場(chǎng)狀況，制定出有效的資本運(yùn)作策略，并不斷地進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化。

再者，通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，分散股權(quán)，引入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，提高員工積極性，降低單一股東決策失誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。最后，拓寬融資渠道，降低對(duì)應(yīng)付賬款的依賴，嘗試發(fā)行股票、債券等多種形式的長(zhǎng)期負(fù)債，以實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的多元化。

財(cái)務(wù)管理參考文獻(xiàn)

1、參考文獻(xiàn)(即引文出處)的類(lèi)型以單字母方式標(biāo)識(shí)，具體如下：M&mdash；&mdash；專著 C&mdash；&mdash；論文集 N&mdash；&mdash；報(bào)紙文章 J&mdash；&mdash；期刊文章 D&mdash；&mdash；學(xué)位論文 R&mdash；&mdash；報(bào)告 對(duì)于不屬于上述的文獻(xiàn)類(lèi)型，采用字母&ldquo；Z&rdquo；標(biāo)識(shí)。

2、sonscanadaltd1998年14financialmanagement：theoryandpracticeeugenef.brgham，louisc.gapenskthedrydenpress1997年15財(cái)務(wù)成本管理注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)政科學(xué)出版社2007年您好，需要代寫(xiě)可以加我，我們包修改，如果說(shuō)是第一次就能完全的通過(guò)，那么我們無(wú)法保證。

3、財(cái)務(wù)管理論文參考文獻(xiàn) 如何做好財(cái)務(wù)管理 中圖分類(lèi)號(hào)：G475文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-925X201109-0053-01 摘要：文章主要分析了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理區(qū)別于一般公司企業(yè)的特點(diǎn)及我國(guó)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和特性。

4、語(yǔ)言必須是學(xué)術(shù)的語(yǔ)言。一定先列好提綱，這就是框定每一部分些什么，保證內(nèi)容不亂，將內(nèi)容放進(jìn)去，寫(xiě)好了就。參考文獻(xiàn)去中國(guó)知網(wǎng)搜尋，校園網(wǎng)免費(fèi)下載。不懂可追問(wèn) 合適請(qǐng)采納 給你一份，見(jiàn)附件，手機(jī)可能看不到，得電腦上網(wǎng)看 供參考 財(cái)務(wù)管理的英文參考文獻(xiàn)（要原文） 留個(gè)郵箱，直接給你。

中小企業(yè)融資論文參考范文

1、中小企業(yè)融資論文參考范文篇1 淺析中小企業(yè)融資 摘要：在我國(guó)，中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都受到很多因素的影響，其中融資難已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。造成此問(wèn)題的原因是多方面的，但融資結(jié)構(gòu)卻是不容忽視的。

2、中小企業(yè)融資現(xiàn)狀 信貸資金分配不均：盡管有政策推動(dòng)信貸資金投放，但主要流向了國(guó)有大型企業(yè)，中小企業(yè)獲得的信貸支持不足。經(jīng)營(yíng)素質(zhì)參差不齊：部分中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，影響了其融資的可信度。政府層面的解決方案 完善政策法規(guī)：加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合法性等方面的規(guī)范，提高經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。

3、摘要： 部分企業(yè)由于規(guī)模有限，資金保障渠道不充足，加之內(nèi)部管理綜合能力的欠缺，現(xiàn)有資金來(lái)源往往融資不通暢，在一定程度上影響了企業(yè)的內(nèi)部資金來(lái)源。隨著經(jīng)濟(jì)體制的變革，各項(xiàng)管理機(jī)制也在不斷優(yōu)化和完善，從現(xiàn)階段的發(fā)展形式來(lái)看，企業(yè)的融資來(lái)源有了顯著改善。

中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理論文

中小企業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到了支撐作用，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要力量和重要保證，對(duì)發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定社會(huì)秩序起著相當(dāng)重要的作用，但是，中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中總是保持著高失敗率：2012年底，停產(chǎn)、歇業(yè)、倒閉的中小企業(yè)占中小企業(yè)總數(shù)的5%。

營(yíng)運(yùn)資金管理，是企業(yè)從管理獲效益的重要手段。為了有效地管理企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金， 必須研究企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)，以便有針對(duì)性地進(jìn)行管理。企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金一般具有如下特點(diǎn)：第一，周轉(zhuǎn)時(shí)間短。根據(jù)這一特點(diǎn)，說(shuō)明營(yíng)運(yùn)資金可以通過(guò)短期籌資方式加以解決。

首先，財(cái)務(wù)管理對(duì)中小企業(yè)至關(guān)重要。它是企業(yè)管理的核心，關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)管理能幫助企業(yè)降低成本，合理籌資，提高投資效率。對(duì)于資金短缺的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理是確保資金流通、降低融資成本的關(guān)鍵。然而，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在明顯問(wèn)題。

國(guó)內(nèi)營(yíng)運(yùn)資金管理論文?

摘 要 營(yíng)運(yùn)資金管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一直占據(jù)重要地位，營(yíng)運(yùn)資金管理水平的高低，直接影響業(yè)資金的流動(dòng)性，進(jìn)而影響成本與效益。隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，營(yíng)運(yùn)資金管理的重要性顯得尤為突出。

關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金管理論文可以從這幾個(gè)方面開(kāi)始寫(xiě)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：從理論上說(shuō)，只要流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債，企業(yè)就具備了短期償債能力。因此，企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的最低理論值為0。但這必須以流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)數(shù)量與期限結(jié)構(gòu)同流動(dòng)負(fù)債的償還數(shù)量與期限結(jié)構(gòu)完全吻合為前提，否則，企業(yè)就可能形成到期不能償債的風(fēng)險(xiǎn)。

營(yíng)運(yùn)資金管理包括兩方面的內(nèi)容：營(yíng)運(yùn)資金的籌資管理和投資管理。營(yíng)運(yùn)資金的籌資管理主要指企業(yè)通過(guò)資金轉(zhuǎn)移機(jī)制實(shí)現(xiàn)更好的資金配置；營(yíng)運(yùn)資金的投資管理主要在于確定現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等營(yíng)運(yùn)資金的最佳持有水平。

(二)基于渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理分析 從采購(gòu)渠道看，江中藥業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期明顯高于華潤(rùn)三九，采購(gòu)渠道的管理有待優(yōu)化。生產(chǎn)渠道方面，江中藥業(yè)采取了先進(jìn)的生產(chǎn)方式，營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期有所下降，但仍不及華潤(rùn)三九。

▲摘要：本文論述了采用“零營(yíng)運(yùn)資金管理”可為企業(yè)帶來(lái)更大收益的觀點(diǎn)?！傲銧I(yíng)運(yùn)資金管理”通過(guò)減少在流動(dòng)資產(chǎn)上的投資，使?fàn)I運(yùn)資金占企業(yè)總營(yíng)業(yè)額的比重趨于最小，便于企業(yè)把更多的資金投入到收益較高的固定資產(chǎn)或長(zhǎng)期投資上；通過(guò)大量舉借短期負(fù)債來(lái)滿足營(yíng)運(yùn)資金需求，降低企業(yè)的資金成本。

企業(yè)籌資方式及策略選擇論文

1、企業(yè)進(jìn)行籌資，可以依據(jù)以下原則選擇適應(yīng)性較高的籌資方式： (一)籌資規(guī)模的“適度”原則 企業(yè)的籌資規(guī)模，并非越大越好，應(yīng)當(dāng)遵循適度合理的原則。企業(yè)的籌資規(guī)模要和企業(yè)的資金需求相互匹配，籌資規(guī)模過(guò)大，會(huì)導(dǎo)致資金的閑置和浪費(fèi)；籌資規(guī)模太小，又無(wú)法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。

2、要積極發(fā)展資本市場(chǎng)，盡快完善中小企業(yè)融資的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，選擇有條件的成長(zhǎng)型中小高科技企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)板證券市場(chǎng)進(jìn)行融資。

3、一般在企業(yè)購(gòu)并中，企業(yè)都盡可能選擇這一渠道，因?yàn)檫@種方式保密性好，企業(yè)不必向外支付借款成本，因而風(fēng)險(xiǎn)很小。 外部籌資渠道。 外部籌資渠道是指企業(yè)從外部所開(kāi)辟的資金來(lái)源，其主要包括：專業(yè)銀行信貸資金、非金融機(jī)構(gòu)資金、其他企業(yè)資金、民間資金和外資。

4、企業(yè)追加籌資后，預(yù)計(jì)息稅前利潤(rùn)330萬(wàn)元，所得稅率25%，則企業(yè)應(yīng)該選擇哪種籌資方式才能實(shí)現(xiàn)每股收益最大化。

5、