本文目錄一覽:
在員工滿意度研究方面,學者們提出了多種理論和方法。肖明超在《零點&前進新主張》一書中深入探討了零點理論與前進新主張,為員工滿意度提供了新的視角。他指出,零點理論強調從員工的角度出發,理解他們的需求和期望,進而提升滿意度。這一理論為后續的員工滿意度研究奠定了基礎。
[3]張鶴 .精神薪酬:提升員工滿意度的管理策略[J].機械工業出版社,2005-02-01。[4] 冉斌.員工滿意度測量手冊[J].海天出版社,2002-02-01。[5] 龍文元編著。以人為本。機械工業出版社,2004[6]〔美〕馬克斯·邁斯瑪著劉國平齊艷華卓維維卓小芬杜芳金慧莉吳小 婷譯。激勵員工。
《企業文化影響員工滿意度的實證研究》楊君茹(中南財經政法大學工商管理學院講師,博士,碩士生導師)著。中國社會科學出版社20101 《激勵創造雙贏:員工滿意度管理8講》冉斌編著。中國經濟出版社。
管理者要從思想上重視員工薪酬滿意度的管理,重視員工的需求,要通過員工薪酬滿意度調查了解員工的實際需要,為企業制定人力資源管理政策提供依據。提高員工薪酬滿意度是企業人力資源管理的日常工作,是一個不斷改進的過程,隨著企業的情況改變而改變,沒有一成不變的激勵,也沒有絕對正確的激勵方式。
關于員工滿意度的論文開題報告結合畢業設計(論文)課題情況,根據所查閱的文獻資料,每人撰寫1500字左右的文獻綜述(包括研究進展,選題依據、目的、意義)研究進展(寫作指導:所謂研究進展就是指:關于你所寫的這個論文題目,相關的國內外文獻對該內容的研究情況,研究領域,研究對象,研究角度、方法等。
1、(一) 內部不均衡:薪酬差距過大或過小,可能導致員工不滿。(二) 外部不均衡:薪酬水平偏高或偏低,影響員工積極性及去留。(三) 分配方式單一:長期激勵不足,尤其是對核心人才。(四) 績效薪酬與業績脫鉤:獎金形式化,影響激勵效果。 原因分析 (一) 人力資源系統問題:缺乏完整的人力資源管理體系。
2、企業人力資源管理之薪酬管理問題分析 摘要:薪酬管理是人力資源管理乃至整個企業管理的核心內容之一,不僅涉及企業的經濟核算與效益,而且與員工切身利益息息相關薪酬管理的核心問題是如何科學、合理地根據員工對組織的貢獻來確定員工的薪酬差別,制定公平、公開、公正的薪酬制度。
3、人力資源管理畢業論文 范文 一:人力資源管理案例教學研究 [摘要]通過對湖南省高校教師的調查發現,“人力資源管理”課程案例教學存在的問題有兩類,一類是可以通過改進教學管理得到解決的管理類問題,另一類是需要改進和完善案例教學方式 方法 才能解決的問題。
4、人力資源論文 范文 一:中小企業 人力資源管理 模式選擇分析 摘要:隨著我國的社會與經濟的飛速發展,我國的中小企業數量在日漸增加,這就造成了各企業之間的競爭越來越強,而人力資源管理對企業的發展與進步起著根本性的作用。
書名:零售管理作 者:佀玉杰出版社:中國人民大學出版社出版時間: 2010-6-1ISBN: 9787300118710開本: 16開定價: 200元內容簡介本書共有10個單元,主要介紹了零售業的基本內容、零售戰略、零售商品策略、消費者市場、商圈分析與選址、零售環境設計、零售促銷管理、零售服務管理、零售人員管理等內容。
關于科學管理理論的參考文獻,以下是一些值得推薦的資源:《最經典的管理思想》:作者:陳莞、倪德玲出版社:經濟科學出版社出版時間:2003年7月簡介:該書深入淺出地介紹了管理領域的經典理論,包括科學管理理論,為讀者提供了對這一理論全面而系統的理解。
成本管理充分動員和組織企業全體人員,對企業生產經營過程的各個環節進行科學合理的管理,下面是我為大家精心推薦的成本管理論文參考文獻,希望能夠對您有所幫助。
論文參考文獻的標準格式應根據不同類型的文獻遵循相應的編寫規則。以下是各類文獻的標準格式: 專著 格式:序號:編著者. 書名[M],出版地:出版社,出版年代,起止頁碼. 示例: 張 學術研究方法[M],北京:科學出版社,2020,567 論文集 格式與專著類似,只需將[M]替換為[C]即可。