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1、勝任力與任職資格之間存在異同。勝任力,即素質模型,起源于美國心理學家麥克利蘭的論文,強調除了智力測試,個人的潛在、持久行為特征對工作績效的預測同樣關鍵。勝任力概念最早在外交官選拔中得到應用。任職資格的核心思想源自英國國家職業資格,旨在確保實現工作目標,個人具備相應知識、技能、能力和素質。
2、任職資格模型聚焦于某一職位序列的人員能力晉升路徑,旨在描繪出業務導向的、基于相似工作經歷的能力序列。它關注的是特定職位系列內人員的能力梯度,旨在為職業發展提供清晰的路徑。勝任力模型則更廣泛地應用于組織內部,旨在識別能夠提升績效的潛在勝任特征,不論個人所處的職位或角色。
3、兩者是包含關系,任職資格體系包含了勝任力模型 任職資格體系包括勝任力模型,因為任職資格可以是很廣的概念,只要是個人的,無論是靜態的、還是動態的;無論是先天遺傳,還是后天習得,都可以作為崗位任職的資格和條件。
4、任職資格概念與外延的討論,我們通常可以從度娘和小知處獲取。隨風結合過往經驗,認為任職資格應包含“任+職+資格”三方面,即勝任力、職業通道與晉升資格。這些構成任職資格的三要素,既獨立又相互聯系,形成一個可視化的體系,利于操作與改善。
5、職系是集合相似工作性質的職業,序列則歸并具有相似專業要求的職位。劃分目的是設立不同的職業通道。在具體劃分時,可根據工作性質相似的原則,通過企業價值鏈分析確定職系,序列則以能力素質要求相近為標準進行劃分。
基本信息:黃勛敬,博士,擁有高級經濟師職稱。他曾在北京大學商學院完成工商管理博士后的研究工作,并在中山大學管理學院擔任職務。專業領域:黃勛敬的專業領域涵蓋行為金融經濟學、人力資源管理和商業銀行管理。他為工商銀行的研究團隊做出了重要貢獻。
黃勛敬是一位專注于人力資源管理研究的專家,他的研究領域涵蓋了多個重要方面,如勝任力模型與人才測評、領導力模型與開發、薪酬管理和績效考核等。目前,他在中國工商銀行廣東省分行的人力資源部擔任要職。
黃勛敬,博士,擁有高級經濟師職稱,曾在北京大學商學院完成工商管理博士后的研究工作,并在中山大學管理學院擔任職務。他的專業領域包括行為金融經濟學、人力資源管理和商業銀行管理,為工商銀行的研究團隊貢獻力量。
黃勛敬,擁有博士學位,高級經濟師頭銜,曾是南京大學商學院工商管理博士后,后在中山大學管理學院繼續其學術生涯。他是一名專注于行為金融、人力資源管理和商業銀行管理研究的專家,服務于中國工商銀行這一金融巨頭。黃勛敬的豐富實踐經驗使他在銀行業務中具有深度理解。
1、會計人員勝任力培養對策 (一)強化職業道德修養培養 會計人員在日常會計工作中要嚴于律己,不做出違背職業道德的事情。對企業來說,要通過培訓教育的手段,不斷增強會計工作人員職業道德修養和專業能力水平,使會計工作人員能夠真正的認識到職業素養對其工作的重要性。
2、勝任品德指標的權重占總權重的很少比例且失去必要獨立性,在此情況下,若進行綜合加權或模糊主客觀綜合計算后,品德特質指標杈重對測評結果的影響會更小,并模糊了勝任力的測評結果,干擾對實質性問題的分析,從某種意義上講,也為高能低德的知識員工敞開了入圍之門。
3、勝任力模型在培訓管理中的作用:通過基于勝任力的培訓需求分析、靈活選擇培訓方式、確保培訓實施過程和實施培訓效果評估等措施,企業可以解決當前培訓管理中的問題。這有助于提升員工素質,進而促進企業戰略的實施和目標的實現。
4、勝任力與任職資格聚焦于解決不同問題。勝任力主要關注區分崗位績效的高低,識別高績效人員的能力差異,包括知識、技能、價值觀等。任職資格關注工作目標的實現,識別崗位所需的特定能力,包括知識、技能、能力和素質。勝任力與任職資格的核心內容各有側重。
5、本篇文章主要通過引入勝任力模型,對人力資源績效管理的體系問題進行詳細的探討,介紹了勝任力與績效管理之間的關系,深入的對績效管理體系進行研究,以提高人力資源績效管理在企業中的作用,促進企業的發展。
6、隨著我國各企業的不斷發展,企業的管理人員逐漸認識到企業人力資源專業人員勝任力在企業中的重要性。下面是我為大家推薦的人力資源論文,供大家參考。
胡月星,1963年出生,漢族,中共黨員,是一位具有豐富經驗和學識的學者。他目前擔任國家行政學院領導人員考試測評研究中心的研發部主任,同時以教授和博士的身份在學院任教。
黃勛敬,博士,擁有高級經濟師職稱,曾在北京大學商學院完成工商管理博士后的研究工作,并在中山大學管理學院擔任職務。他的專業領域包括行為金融經濟學、人力資源管理和商業銀行管理,為工商銀行的研究團隊貢獻力量。